從上個世紀九十年代以來，世界PLC市場就形成了三大巨頭，在歐洲是西門子，在北美是羅克韋爾（RockwellAutomation），在亞洲是三菱。他們三家從九十年代一直到現(xiàn)在，地位都是無法撼動的，所謂“無法撼動”就是在排名上他們三家永遠是前三名。當然最近這些年也有一些小的內部變化，例如西門子逐漸會有一些下滑，但是羅克韋爾（RockwellAutomation）的勢頭在上升，三菱基本上能夠保持原狀。除此三家之外，其它的排名就是在不斷變化的，還有施耐德、歐姆龍、GE等一些品牌也榜上有名。

    整個工業(yè)界對這些控制系統(tǒng)的需求也在不斷地變化，現(xiàn)在是全球一體化的經(jīng)濟，中國逐漸成為世界工廠，而2008年以后的金融危機，現(xiàn)在又有歐債危機，全球的經(jīng)濟都不太景氣，但是我想大家也注意到了，美國現(xiàn)在認為不能把所有實體的生產都外包到中國等一些地方去，他們一直在說要再工業(yè)化，或者說是工業(yè)實體回歸，他們已經(jīng)把這個作為他們的一種國策，所以美國開始重新重視制造業(yè)了。

    過去，他們的制造業(yè)都是遷到國外特別是亞洲來，現(xiàn)在他們要回遷，但是回遷并不是要照搬原來的狀態(tài)。例如與中國相比，在用人方面，中國的成本是很低的，而他們要用機器人來參與制造業(yè)，要求就不一樣了。從世界范圍內來看，這種趨勢是很明顯的。我們討論一家公司PLC的發(fā)展，就是看它能不能適應現(xiàn)在全世界制造業(yè)發(fā)展的潮流，也就是能不能適應智能制造的要求，要盡可能地把過去由人來判斷和決策轉變?yōu)榭刂葡到y(tǒng)的行為。

    如果能夠很快地適應這些要求，那么發(fā)展可能就會快一些，如果適應得比較慢的話，可能在一段時間內業(yè)績就會有所下滑，這是非常動態(tài)的。所以從這些角度來看，技術是一直都在向前發(fā)展的，盡管它的形態(tài)和名稱沒有改變，還是叫PLC或者DCS，但是它的很多內容，它自身所具有的很多功能性的要求都在不斷地變化、不斷地進步。