早在2011年，波士頓咨詢公司的高級合伙人Harold L.Sirkin就曾預言，中國工資將以年均17％的速度增長，加之人民幣持續(xù)升值，再考慮美國工人相對較高的勞動生產(chǎn)率，到2015年，中國制造業(yè)的凈勞動力成本將與美國水平相當。過去兩年來，這種說法正在被越來越多的事實驗證，勞動力人口數(shù)量的逐年下降、勞動力成本的日益上漲、人民幣的不斷貶值……。如同經(jīng)濟危機倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級一樣，正在逝去的人口紅利時代也讓中國制造業(yè)走向了一個歷史性變革的路口。

　　回首過去的幾十年，中國經(jīng)濟的高速騰飛和人口紅利優(yōu)勢密不可分。曾幾何時，低廉的勞動力成本吸引外資企業(yè)紛紛進駐中國市場，解決自身求才若渴的苦惱同時也賺得盆滿缽滿，還帶動了國內(nèi)相關行業(yè)以及上下游產(chǎn)業(yè)鏈的崛起，而此時眾多懷才不遇的求職者也找到了用武之地。在那個最美好的年代，企業(yè)和人才相互成就了對方，也造就了今天的制造業(yè)大國。

　　可惜花無百日紅。全球的科學技術和國內(nèi)社會環(huán)境都在發(fā)生巨大變化，機器人、3D打印技術的快速發(fā)展也在預示著以勞動力為主的工業(yè)模式將被替代和顛覆，而來自官方的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示中國勞動力成本在過去12年間上漲了4倍。當?shù)统杀静辉偈侵袊�制造業(yè)的核心競爭力之時，外企也在加速擺脫對中國制造的依賴程度。誠然，外資企業(yè)會從市場潛力、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的完整以及交易成本等眾多因素來綜合考量中國市場，但勞動力成本始終是最為重要的決定因素之一。面對同樣的困境，外企可以瀟灑地將生產(chǎn)基地撤回或者轉(zhuǎn)移到他國，本土制造企業(yè)的日子顯然就沒有那么好過，外遷的意義并不大，即便是勞動力成本很低，但在人生地不熟的地方一切需重新開始，投入和風險都難以預知。在面對人口拐點的殘酷現(xiàn)實面前，制造業(yè)升級再次被推向風口浪尖。

　　轉(zhuǎn)型升級的過程就如同一場鳳凰涅槃，它將會比經(jīng)濟危機和消失的人口紅利帶來更劇烈的，但這才是中國制造業(yè)重新崛起的唯一出路。轉(zhuǎn)型升級的口號已經(jīng)喊過很多年，究竟該如何落到實處？技術和人才。2008年的經(jīng)濟危機警醒我們：加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整最重要是依靠技術進步和提升創(chuàng)新能力。技術和人才向來密不可分，在當前背景之下，要從制造業(yè)"大國"轉(zhuǎn)型成為"強國"，過去的"人口紅利"也要轉(zhuǎn)向"人才紅利"。以人才為突破口，才能引領技術的變革，帶來產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。擁有人才資本，才能為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級贏取先機。