對(duì)于大功率LED中小企業(yè)來說，2013下半年是一個(gè)難熬的年份。先是品牌企業(yè)又一次掀起價(jià)格戰(zhàn)的浪潮，隨之而來的就是市場(chǎng)空間的不斷壓縮。在此情況下，一部分企業(yè)開始轉(zhuǎn)變營銷模式，一部分企業(yè)開始專攻產(chǎn)品研發(fā)�？蓪�(duì)于中小企業(yè)來說，一無技術(shù)，二無資金，在與大企業(yè)的對(duì)抗中顯得心有余而力不足。
值得慶幸的是，市場(chǎng)并不是單一的，而是多元化的，對(duì)于中小企業(yè)來說，他們無法與大企業(yè)在主流市場(chǎng)抗衡，卻可以在細(xì)分市場(chǎng)獨(dú)樹一幟。在LED燈飾產(chǎn)品大規(guī)模進(jìn)入通用照明的今天，大功率LED燈具已經(jīng)變成了一種伴隨普通人生活的器具。它的功用不在止步于照明這一種，而是延伸到健康、農(nóng)業(yè)等諸多領(lǐng)域。在這種情況下，許許多多的細(xì)分市場(chǎng)等待著企業(yè)去發(fā)現(xiàn)、去占領(lǐng)。
窮則思變，大功率LED中小企業(yè)更應(yīng)該著眼于細(xì)分市場(chǎng)。
