勇于轉(zhuǎn)變  謀求突破
 
    許昌煙機(jī)公司1958年建廠，1966年開始從事煙草機(jī)械設(shè)備的開發(fā)制造工作，是國內(nèi)最早從事卷接類產(chǎn)品開發(fā)與制造的生產(chǎn)企業(yè)之一，2002年改制為有限責(zé)任公司，成為中煙機(jī)械集團(tuán)公司的四家控股生產(chǎn)企業(yè)之一。
 
    許昌煙機(jī)作為我國較早成立的煙草機(jī)械制造企業(yè)，四十多年來，在煙草機(jī)械的研發(fā)、生產(chǎn)方面具備了豐厚的技術(shù)底蘊和積淀。尤其近年來，面對行業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務(wù)，許昌煙機(jī)在認(rèn)真做好MOLINS卷接產(chǎn)品技術(shù)升級和服務(wù)保障的同時，重點以濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品業(yè)務(wù)為核心實施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，通過幾年的穩(wěn)扎穩(wěn)打、“苦練內(nèi)功”，企業(yè)的基礎(chǔ)管理、技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)組織、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平都明顯提升，也取得了一些可喜的成績：近年來，每年都有新產(chǎn)品通過驗收和技術(shù)專利的申報，濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品種類日臻完善，已經(jīng)在一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)廠家中脫穎而出，逐步開始在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。
 
    但在“十五”之前，濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備在我國煙機(jī)工業(yè)的發(fā)展中，并沒有形成系統(tǒng)化的發(fā)展規(guī)模，該類設(shè)備的發(fā)展相對薄弱。尤其是許昌煙機(jī)以往長期以卷接產(chǎn)品為主導(dǎo)，在濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品領(lǐng)域起步較晚，面臨著一定的難度。但是，從另一個方面看，許昌煙機(jī)在濾棒成型及輔聯(lián)物流類設(shè)備的發(fā)展上也具備著起點高的優(yōu)勢，產(chǎn)品集成了國際、國內(nèi)同類機(jī)型的先進(jìn)技術(shù)。許昌煙機(jī)推出的新產(chǎn)品在設(shè)計、性能方面與國內(nèi)同類機(jī)型相比有明顯領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢，這些也都經(jīng)過了廣大用戶的驗證，贏得了市場的肯定。
 
    對于許昌煙機(jī)公司來說，今后在規(guī)范有序開展項目施工建設(shè)的同時，一方面要重點提升質(zhì)量和服務(wù)，不斷在現(xiàn)有濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品的質(zhì)量、效能、低耗及智能化、數(shù)字化等方面提升水平，要不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、創(chuàng)新服務(wù)手段、拓展服務(wù)范圍、提升服務(wù)水平，憑借可靠的質(zhì)量和優(yōu)良的服務(wù)贏得市場，確保生產(chǎn)經(jīng)營在產(chǎn)品轉(zhuǎn)型期平穩(wěn)過渡；另一方面，要著力在超高速濾棒成型及輔聯(lián)物流類產(chǎn)品領(lǐng)域有所作為，力爭實現(xiàn)新的突破，為超高速卷接包設(shè)備的投產(chǎn)使用提供配套保障。
 
    認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)  重點打造
 
    按照《國家煙草專賣局關(guān)于促進(jìn)國產(chǎn)煙機(jī)工業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》以及行業(yè)產(chǎn)品分工部署，許昌煙機(jī)公司將致力于濾棒成型和輔聯(lián)物流類設(shè)備制造基地建設(shè)，努力打造國際一流水平的煙機(jī)制造基地。但是，目前公司三個生產(chǎn)廠區(qū)分離且面積不大，物流不暢等現(xiàn)狀制約著公司進(jìn)一步的發(fā)展。
 
    許昌煙機(jī)公司經(jīng)過“十•五”、“十一•五”技術(shù)改造，進(jìn)口了很多關(guān)鍵設(shè)備，生產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高，公司取得了健康穩(wěn)步發(fā)展；但是，在公司產(chǎn)品定位發(fā)生變化、產(chǎn)品品種成倍增加的情況下，生產(chǎn)設(shè)備的不適應(yīng)已經(jīng)顯現(xiàn)。與國外先進(jìn)的煙草機(jī)械制造企業(yè)相比，公司目前在關(guān)鍵工藝裝備數(shù)控化率、精密零部件制造效率、零件質(zhì)量保障等方面，還處在較低水平，在設(shè)備加工精度、設(shè)備功能結(jié)構(gòu)、設(shè)備綜合配置等方面，也還存在一定差距。
 
    許昌煙機(jī)公司通過本次易地技改，首先解決關(guān)鍵工藝裝備加工能力不足問題；其次要利用準(zhǔn)時制的理念，優(yōu)化生產(chǎn)模式和工藝流程，逐步完善倉儲物流保障體系；第三要借助信息化手段，建造一座國內(nèi)一流的網(wǎng)絡(luò)化、智能化、信息化數(shù)字工廠。實現(xiàn)國家局領(lǐng)導(dǎo)提出的“關(guān)鍵工藝設(shè)備上水平、工藝流程優(yōu)化高效、信息化水平顯著提升”的易地技改目標(biāo)。
 
    許昌煙機(jī)公司本次易地技術(shù)改造項目完成后，現(xiàn)在三個廠區(qū)分散生產(chǎn)將整合為一體，全面提升企業(yè)工藝裝備水平和管理水平，改善生產(chǎn)環(huán)境，降低物流和管理成本，企業(yè)整體競爭實力將得到明顯提高。