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施博勝:智能化制造的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

已有96403次閱讀2013-12-20標(biāo)簽:鐵姆肯 施博勝 汽車工業(yè)
  再來談?wù)剼v史,我們有非常好的技術(shù)參數(shù)的鋼材,用供應(yīng)鏈系統(tǒng)來講,從哪里可以獲得非常好的鋼材,我們自己建立了一個(gè)鋼鐵廠,自己生產(chǎn)非常高質(zhì)量的鋼,這是從原材料的角度講,我們是一個(gè)垂直的一體化的鋼鐵制造公司,這是我們鋼鐵制造廠,是有高精密度的生產(chǎn)儀器�?梢钥吹�,這是我們第一臺(tái)汽車生產(chǎn)線還有工廠的俯瞰圖,我們的生產(chǎn)能力也是非常強(qiáng)勁,所以在1960年的時(shí)候,我們引進(jìn)了一個(gè)新的概念,可以看到工廠主要是制造汽車行業(yè)的主要零件,我們有幾條非常主要的生產(chǎn)線,而且產(chǎn)品的質(zhì)量也是不斷的提升。在60年代跟很多美國公司一樣,我們就開始走了全球化的道路,首先進(jìn)入歐洲,然后進(jìn)入南美,進(jìn)入南非,這是我們一個(gè)全球化的時(shí)代,不斷擴(kuò)展的時(shí)代。我們也在北美建立了一些基地,不光是在北美,我們是一個(gè)全球化運(yùn)營的全球網(wǎng)絡(luò)的公司,所以可以看到這是60年代不斷全球化發(fā)展進(jìn)程的路線圖�?梢钥纯催@是鐵姆肯公司前一百年的發(fā)展,也就是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的模型,一開始是機(jī)械制造公司,是專業(yè)的鋼鐵制造公司、管道制造公司,然后我們就不斷演變,要不斷滿足消費(fèi)者強(qiáng)勁的增長(zhǎng)需求。可以看到,我們作為一個(gè)制造公司是高度一體化的,我們自己煉鋼,自己生產(chǎn)橡膠、輪胎,自己進(jìn)行熱處理,自己有一系列的生產(chǎn)線,所以我們都是非常成功的一系列企業(yè),可以看到當(dāng)時(shí)的愿景,就是要成為世界上最好的制造業(yè)公司,要不斷服務(wù)消費(fèi)者,為股東創(chuàng)造價(jià)值。但是世界是不斷演變的世界,我們的客戶是全球的客戶,我們知道要不斷演變,不光是一條產(chǎn)品生產(chǎn)線,要不斷轉(zhuǎn)型,不斷地轉(zhuǎn)變,我們非常關(guān)注市場(chǎng)的發(fā)展,市場(chǎng)是多元化的市場(chǎng),面對(duì)全球化的市場(chǎng)提供非常好的客戶服務(wù),要不斷增加全球競(jìng)爭(zhēng)力。
 
  為客戶服務(wù)就是說要了解客戶有什么樣的需求,要把知識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值,為了創(chuàng)造價(jià)值要不斷使眼界更寬,提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)。我們還是以汽車工業(yè)為例來解釋這個(gè)觀點(diǎn),如何制造一個(gè)非常好的汽車,當(dāng)時(shí)我們也是面臨一些挑戰(zhàn),尤其是在管理方面,管理面臨了一系列的困難,如何為客戶提供附加值,因?yàn)榧夹g(shù)也是不斷演變,所以要有更新、更快的技術(shù)解決方案,要不斷為客戶提供解決方案。所以我們要有一個(gè)不斷的定位,能夠把很好的技術(shù),很好的知識(shí)轉(zhuǎn)化為附加的價(jià)值。我們的前一百年就是非常好的生產(chǎn)線的歷史,后五十年不斷創(chuàng)新,技術(shù)不斷創(chuàng)新,不斷升級(jí),我們非常關(guān)注制造非常好的產(chǎn)品。

  在過去的十年,我們發(fā)現(xiàn)需要轉(zhuǎn)型,怎么樣為客戶創(chuàng)造價(jià)值,怎么樣來做業(yè)務(wù),我們就講到了怎么來做一個(gè)轉(zhuǎn)型。之后我們做了非常重要的,在過去12年做了非常重要的轉(zhuǎn)型階段,我們從原來的生產(chǎn)線,主要以前是在北美,后來多樣化的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)生產(chǎn)和進(jìn)行銷售。這一頁,是回到了我們的根,最開始的想法,需要不斷改善全球客戶的價(jià)值,需要把知識(shí),把摩擦管理和傳動(dòng)方面的知識(shí),而且運(yùn)用這些知識(shí),為客戶提供無與倫比的價(jià)值,這個(gè)成為我們推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的動(dòng)力,也是成為了解客戶、市場(chǎng)的方法,我們希望為客戶創(chuàng)造價(jià)值。今天市場(chǎng)非常多樣化,從建立業(yè)務(wù)以來市場(chǎng)就多樣化的發(fā)展,可以看到跟15年以前,我們并沒有這樣子的業(yè)務(wù),但是今天我們發(fā)展了新的工業(yè)領(lǐng)域,在全球范圍內(nèi),特別是在中國有一些是在鐵姆肯而言也是很重要的,我們已經(jīng)在這方面有非常多的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)技術(shù)也是不斷發(fā)展,需要我們不斷變化為客戶提供服務(wù)。
 
  鐵姆肯所面臨的挑戰(zhàn)也是整個(gè)工業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn),比如說我們要有高的績(jī)效,目前的困難環(huán)境都是我們的挑戰(zhàn),我們需要有一些解決方案,讓我們的設(shè)備能夠7天24小時(shí)工作,我們看怎么有這么好的技術(shù),同時(shí)為合乎帶來解決方案,滿足客戶的需求,我們也要了解客戶的產(chǎn)品是走到哪里,他有他自己的客戶,我們也要了解這方面的需求。還有就是礦業(yè),并不僅僅是礦業(yè)方面的設(shè)備,而且要看一下他們的設(shè)備在實(shí)際場(chǎng)地上是怎么使用的,我們?cè)趺礃影芽蛻舻姆答佇畔Щ貋�,能夠�(yàn)樗麄兲峁┑姆⻊?wù),包括售后服務(wù)等等。
 
  伴隨著這些變化,我們從以前的軸承現(xiàn)在更想了解客戶的需求,來為他們提供方案,我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)發(fā)展的動(dòng)力,必須要有動(dòng)力的傳動(dòng)服務(wù),我們超越了軸承,有很多不同的摩擦的產(chǎn)品,包括動(dòng)力傳送,還有潤滑體系,我們還為直升機(jī)提供傳動(dòng)設(shè)備。整個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)和整個(gè)服務(wù)都增加了,在過去15年有很大的增加。我們看一下各種應(yīng)用方式,并且把同樣的方式應(yīng)用到不同的產(chǎn)品當(dāng)中。我們看到新的制造模式,現(xiàn)在想跟大家解釋一下,把它命名為拉動(dòng)模式,首先要選擇市場(chǎng),對(duì)價(jià)值的定位,在這樣的市場(chǎng)當(dāng)中,我們會(huì)了解客戶的需求,最開始是要了解的客戶,再看他可能需要什么樣的解決方案,所以就把需求和重點(diǎn)從產(chǎn)品到了客戶,不僅僅看產(chǎn)品,還要了解產(chǎn)品的應(yīng)用范圍是什么,有什么樣的需求,怎么樣滿足客戶的需求。在這之后,擴(kuò)展各種產(chǎn)品生產(chǎn)線,為客戶提供更多的價(jià)值。我也講到了,我們?cè)趺礃影迅囔`活性放進(jìn)去,還有整個(gè)的制造領(lǐng)域,因?yàn)橛械目蛻粜枰浅?斓臅r(shí)間,有的需要穩(wěn)定性,我們會(huì)有各種靈活的客戶群,而且還有不同的產(chǎn)品,這個(gè)是垂直的關(guān)系。我們會(huì)提供技術(shù)方面的解決方案,可以發(fā)展不同的解決方案,不管是一種解決方案,或者是傳輸,或者是交貨都會(huì)有不同,我們會(huì)推動(dòng)在銷售之后的售后需求。
 
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