新技術(shù)正在改變著這個(gè)世界的游戲規(guī)則，而我們正處于技術(shù)快速轉(zhuǎn)型過(guò)程中，這種轉(zhuǎn)變對(duì)商業(yè)也產(chǎn)生著巨大影響。
一個(gè)很明顯的改變就是我們已進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，誰(shuí)掌握數(shù)據(jù)，以及數(shù)據(jù)分析方法，誰(shuí)就將在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代勝出，無(wú)論是商業(yè)組織，還是國(guó)家文明。
然而我們目前仍處在工業(yè)文明的時(shí)代，制造產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)比其它任何領(lǐng)域都要多，也更重要，但是成千上萬(wàn)項(xiàng)資產(chǎn)提供的各種數(shù)據(jù)又有多少真正被我們所利用呢？
這一重大課題將因?yàn)槿蜃畲蟮膶Ｗ⒂诠I(yè)自動(dòng)化與信息化的公司羅克韋爾自動(dòng)化提出 “互聯(lián)企業(yè)”理念并全力推動(dòng)其實(shí)施而改變。
2013 年 12 月 18 日，羅克韋爾自動(dòng)化及其合作伙伴聯(lián)盟成員共同舉辦的新一輪“羅克韋爾自動(dòng)化產(chǎn)品展示”活動(dòng)在成都正式啟動(dòng)，在開(kāi)幕式上首次介紹了其致力于幫助中國(guó)制造企業(yè)建立智能、開(kāi)放和安全的“互聯(lián)企業(yè)”，從而推動(dòng)中國(guó)智能、安全和可持續(xù)生產(chǎn)的宏偉愿景。
本刊記者在媒體發(fā)布會(huì)后專訪了羅克韋爾自動(dòng)化亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) John Watts及大中華區(qū)董事總經(jīng)理柯思齊先生，兩位大佬對(duì)“互聯(lián)企業(yè)”的提出背景、目前實(shí)施進(jìn)展、工業(yè)安全問(wèn)題的應(yīng)對(duì)以及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了詳細(xì)解讀。
羅克韋爾自動(dòng)化亞太區(qū)市場(chǎng)總監(jiān) John Watts
物聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)企業(yè)整合帶來(lái)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)
羅克韋爾自動(dòng)化全球戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴思科認(rèn)為，在接下來(lái)“萬(wàn)物互聯(lián)”的10年里，物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域可以實(shí)現(xiàn)的價(jià)值增長(zhǎng)高達(dá)14.4萬(wàn)億美元。這些價(jià)值來(lái)自拓展創(chuàng)新的收益、客戶體驗(yàn)的提升、資產(chǎn)利用率的提高、員工生產(chǎn)率以及供應(yīng)鏈和物流的改進(jìn)。
John Watts說(shuō)：中自網(wǎng)版權(quán)所有 “云技術(shù)、移動(dòng)性、大數(shù)據(jù)分析和網(wǎng)絡(luò)安全等當(dāng)代技術(shù)的飛速發(fā)展使2013年成為工業(yè)發(fā)展史上的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)檫@些技術(shù)將為工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)造新的價(jià)值。思科發(fā)布未來(lái)10年物聯(lián)網(wǎng)孕育著 14.4 萬(wàn)億美元的價(jià)值，其中 27% 將來(lái)自制造業(yè)。能夠在新一輪工業(yè)革命中保持領(lǐng)先的工業(yè)公司將獲得前所未有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，比如更快的產(chǎn)品上市速度、更低的總擁有成本以及更高的資產(chǎn)利用率和企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理水平等。”
羅克韋爾自動(dòng)化和思科都認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)給工業(yè)領(lǐng)域帶來(lái)的真正價(jià)值不僅僅是將設(shè)備連入網(wǎng)絡(luò)，而是創(chuàng)造出新型應(yīng)用，這些應(yīng)用可以從設(shè)備和過(guò)程中采集實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂姓嬲虡I(yè)價(jià)值的有用信息，然后在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間提供給合適的人員，從而幫助其進(jìn)行決策。實(shí)現(xiàn)這一愿景的核心在于利用開(kāi)放式標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)將車間和企業(yè)互聯(lián)。
John Watts表示，互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的普及和整個(gè)控制系統(tǒng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)以太網(wǎng)的采用孕育著巨大的商機(jī)，而羅克韋爾自動(dòng)化正好擁有最好的控制、信息和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，基于這一背景，羅克韋爾自動(dòng)化提出了“互聯(lián)企業(yè)”這一概念，即人員、車間系統(tǒng)和企業(yè)應(yīng)用之間可以實(shí)現(xiàn)大量的合作，這種互聯(lián)機(jī)制促進(jìn)協(xié)作的同時(shí)也提高整體生產(chǎn)力和可持續(xù)性。
“打造真正互聯(lián)的企業(yè)可以提升全球競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樯a(chǎn)商能夠從工業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中與以太網(wǎng)連接的大量節(jié)點(diǎn)和連接獲取實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)并利用這些數(shù)據(jù)提取商業(yè)價(jià)值。智能、安全且支持網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)有助于將此類數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為可指導(dǎo)行動(dòng)的有用信息，隨著這一架構(gòu)的逐漸演變，工廠和供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)將得到進(jìn)一步優(yōu)化，從而為企業(yè)帶來(lái)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”John Watts說(shuō)，“諸如移動(dòng)設(shè)備、云技術(shù)、大數(shù)據(jù)分析及網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等新興技術(shù)的高速發(fā)展使得2013年成為一個(gè)歷史轉(zhuǎn)折點(diǎn)。羅克韋爾自動(dòng)化現(xiàn)在已具備相關(guān)技術(shù)通過(guò)‘互聯(lián)企業(yè)’幫助客戶提高生產(chǎn)率和盈利能力。”
“互聯(lián)企業(yè)”商業(yè)價(jià)值巨大，但實(shí)施不會(huì)一蹴而就
“互聯(lián)企業(yè)”所帶來(lái)的巨大商業(yè)價(jià)值顯而易見(jiàn)，但并不是所有的企業(yè)很快都能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。“各種各樣的企業(yè)都可以打造成互聯(lián)企業(yè)，但可能規(guī)模更大的企業(yè)，更傾向于先去建立這樣的一個(gè)互聯(lián)企業(yè)，以便更好地分享他們的一些數(shù)據(jù)和信息。”John Watts說(shuō)，“對(duì)不同的行業(yè)，互聯(lián)企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn)也會(huì)有些不同”。他舉例說(shuō)：對(duì)于澳大利亞采礦企業(yè)，他想把控制室從礦場(chǎng)移到城市里面來(lái)，這樣成本會(huì)低一些；在油氣行業(yè)，互聯(lián)企業(yè)的價(jià)值主要體現(xiàn)在如何更有效的管理昂貴的資產(chǎn)；在消費(fèi)品行業(yè)則體現(xiàn)在如何使產(chǎn)品更快地上市，如何通過(guò)最新的消費(fèi)者動(dòng)向來(lái)調(diào)整生產(chǎn)……
羅克韋爾自動(dòng)化在實(shí)施“互聯(lián)企業(yè)”上有哪些優(yōu)勢(shì)？中自網(wǎng)版權(quán)所有
柯思齊說(shuō)：“首先是我們的集成架構(gòu)，即自動(dòng)化控制和信息的整合，我們?cè)诹鞒绦袠I(yè)已有很多的應(yīng)用。其次，是我們跟客戶有很好的合作方式，比如說(shuō)對(duì)于機(jī)械制造商，其實(shí)在他們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)我們就開(kāi)始介入，利用我們的專業(yè)知識(shí)，給機(jī)械制造商提供一定的咨詢。”
羅克韋爾自動(dòng)化大中華區(qū)董事總經(jīng)理柯思齊
“我們有很好的合作文化，在銷售渠道的建立上，我們有很多的本地經(jīng)銷商，同時(shí)還有很多系統(tǒng)集成商和戰(zhàn)略合作伙伴，比如思科、微軟等等。長(zhǎng)期以來(lái)我們只專注于工業(yè)自動(dòng)化和信息化的技術(shù)，我們是全球最大專注于工業(yè)自動(dòng)化和信息化的公司，因?yàn)檫@種專注，所以我們把所有的資源，包括研發(fā)投入以及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等都傾注在工業(yè)自動(dòng)化和信息化的領(lǐng)域，這構(gòu)成我們的又一個(gè)優(yōu)勢(shì)。”John Watts補(bǔ)充道。
還有一個(gè)影響“互聯(lián)企業(yè)”實(shí)施進(jìn)展的重要因素是網(wǎng)絡(luò)安全，標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)是把“雙刃劍”。
“過(guò)去，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)是互相孤立的，一旦兩者被互聯(lián)起來(lái)，制造商、生產(chǎn)商和公共設(shè)施就需要更深入的了解安全風(fēng)險(xiǎn)，并通過(guò)最佳實(shí)踐創(chuàng)造更加安全的環(huán)境。”John Watts說(shuō)，“羅克韋爾自動(dòng)化與戰(zhàn)略合作伙伴思科，共同合作能夠充分利用雙方公司的專業(yè)知識(shí)來(lái)增強(qiáng)安全性，尤其是設(shè)備級(jí)別的安全性。我們共同合作開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用到工業(yè)控制領(lǐng)域，而且我們正在改變開(kāi)發(fā)方式，并且已經(jīng)制定出一套‘安全設(shè)計(jì)’流程。任何羅克韋爾自動(dòng)化產(chǎn)品在出廠之前都會(huì)經(jīng)過(guò)檢查，以確保其符合這些‘安全設(shè)計(jì)’標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)包括明確定義的規(guī)范和一個(gè)可以確定性能差距的審計(jì)流程。我們利用這些標(biāo)準(zhǔn)增強(qiáng)并改良了產(chǎn)品，能夠幫助客戶將其系統(tǒng)打造成更安全、更不容易受到侵害的環(huán)境。”此外，羅克韋爾自動(dòng)化還通過(guò)一系列培訓(xùn)，幫助客戶提高安全意識(shí)，建立全方位、多層次、高標(biāo)準(zhǔn)的安全措施，確�？蛻舭残南硎�“互聯(lián)企業(yè)”帶來(lái)的巨大商業(yè)價(jià)值。
智能、開(kāi)放和安全的“互聯(lián)企業(yè)”，推動(dòng)中國(guó)智能、安全和可持續(xù)生產(chǎn)
John Watts認(rèn)為，打造“互聯(lián)企業(yè)”的一個(gè)最終目的，就是為了實(shí)現(xiàn)智能制造，但要實(shí)現(xiàn)這樣一個(gè)愿景，需要一步步的推進(jìn)。“開(kāi)始的話，可以實(shí)現(xiàn)局部的互聯(lián)，比如通過(guò)一些改造的項(xiàng)目，先建立一種非常安全、開(kāi)放的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，再逐步的、更深層的打造互聯(lián)企業(yè)。”
他說(shuō)，“如果一個(gè)企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)智能企業(yè)的愿景，有三點(diǎn)是必備的：首先是管理團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)共同的愿景，要非常清晰的能夠認(rèn)識(shí)到互聯(lián)企業(yè)可以給企業(yè)帶來(lái)的巨大價(jià)值；第二是要組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)涵蓋工程、財(cái)務(wù)和運(yùn)營(yíng)等各個(gè)職能部門；第三點(diǎn)就是技術(shù)，關(guān)鍵就是要建立一個(gè)安全、開(kāi)放、標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)以太網(wǎng)絡(luò)，只有這樣我們才能把所有設(shè)備連接起來(lái)，才能把這些信息收集起來(lái)，轉(zhuǎn)化為有用的商業(yè)信息，幫助企業(yè)決策者進(jìn)行決策。”
而面對(duì)中國(guó)這個(gè)全球最大且發(fā)展最快速的市場(chǎng)，羅克韋爾怎樣推進(jìn)“互聯(lián)企業(yè)”實(shí)施？
柯思齊說(shuō)：“我9年前剛來(lái)到中國(guó)的時(shí)候，羅克韋爾自動(dòng)化所涉及的行業(yè)主要是采礦業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、發(fā)電廠等，現(xiàn)在我們看到個(gè)人消費(fèi)品行業(yè)的發(fā)展非常迅速，所以我們?cè)谖磥?lái)的發(fā)展重點(diǎn)有食品飲料行業(yè)、個(gè)人用品，還有生命科學(xué)等。這一點(diǎn)其實(shí)也是跟中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)是相符的，很多基礎(chǔ)建設(shè)逐步完善，接下來(lái)更重要的是拉動(dòng)內(nèi)需，中自網(wǎng)版權(quán)所有要滿足不斷增長(zhǎng)的中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的需求，變成消費(fèi)驅(qū)動(dòng)的經(jīng)濟(jì)模式。在這種情況下，我們會(huì)穩(wěn)步在中國(guó)市場(chǎng)推進(jìn)‘互聯(lián)企業(yè)’”。
John Watts說(shuō)，“互聯(lián)企業(yè)”在美國(guó)提出并實(shí)施了有一段時(shí)間，許多成功案例可供中國(guó)市場(chǎng)借鑒。比如：King's Hawaiian 是一家制作面包的企業(yè)，在加利福尼亞州起家，生意非常好，想擴(kuò)展到美國(guó)的東部去，跨越很長(zhǎng)的距離，剛開(kāi)始在那邊建廠很擔(dān)心，因?yàn)橛X(jué)得很難去把控，最終，他們有 11 條生產(chǎn)線通過(guò) EtherNet/IP 連接并從加利福尼亞進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控，他們還在加利福尼亞采集質(zhì)量和生產(chǎn)指標(biāo)并且對(duì)比各個(gè)生產(chǎn)線的效率。另一個(gè)很好的案例是：豐田汽車公司通過(guò)實(shí)時(shí)分析生產(chǎn)和質(zhì)量系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)現(xiàn)并更正錯(cuò)誤，由此一年可節(jié)省 50 萬(wàn)美元。“還有一點(diǎn)，‘互聯(lián)企業(yè)’在美國(guó)已經(jīng)先實(shí)施，在這個(gè)過(guò)程中可能發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，中國(guó)市場(chǎng)再去落實(shí)的時(shí)候可以汲取經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)這些錯(cuò)誤。”John Watts補(bǔ)充道。
2013年是羅克韋爾自動(dòng)化進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第25年，過(guò)去的25年正是中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展到轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，羅克韋爾自動(dòng)化利用自己以“集成架構(gòu)”為核心的自動(dòng)化和信息技術(shù)，連同眾多戰(zhàn)略合作伙伴一起，為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)建設(shè)做出了卓越貢獻(xiàn)，當(dāng)然也獲得了豐厚的回報(bào)。
“從剛剛結(jié)束的上個(gè)財(cái)年來(lái)看，我們的業(yè)務(wù)已逐步好轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)2014財(cái)年會(huì)有較好的增長(zhǎng)。”柯思齊說(shuō)，“更重要的是我們認(rèn)為中國(guó)自動(dòng)化行業(yè)依然會(huì)很強(qiáng)勁，因?yàn)橹袊?guó)傳統(tǒng)制造業(yè)在向具有高附加值的制造模式轉(zhuǎn)變，給自動(dòng)化企業(yè)帶來(lái)更大機(jī)遇。我們將堅(jiān)持積極推進(jìn)本土化進(jìn)程，尤其是在研發(fā)方面。目前我們?cè)谥袊?guó)的上海研發(fā)中心和大連軟件園已有300多位員工從事研發(fā)工作，2014年我們還將繼續(xù)擴(kuò)張，中國(guó)的研發(fā)在全球研發(fā)中扮演的角色將越來(lái)越重要。”
顯然，柯思齊對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的未來(lái)信心滿滿，當(dāng)然也對(duì)其個(gè)人實(shí)力躊躇滿志，因?yàn)樵谒娜纹趦?nèi)，羅克韋爾自動(dòng)化在中國(guó)市場(chǎng)依然面臨很大挑戰(zhàn)。不過(guò)，“善謀者勝，遠(yuǎn)謀者興”，25年的市場(chǎng)沉淀，加之將近百年的技術(shù)積累，相信羅克韋爾自動(dòng)化將在中國(guó)市場(chǎng)獲得更大發(fā)展。祝愿羅克韋爾自動(dòng)化2014年馬到成功！
