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撥“云”加“端”,探索未來物聯(lián)創(chuàng)新架構(gòu)

已有94369次閱讀2014-03-04標(biāo)簽:物聯(lián)網(wǎng) 工業(yè)自動化 研華
   在工業(yè)自動化領(lǐng)域,只要談起物聯(lián)網(wǎng)人們會自然想起研華--研華最早告訴我們物聯(lián)網(wǎng)與自動化的關(guān)系,物聯(lián)網(wǎng)在各應(yīng)用中將如何表現(xiàn)其優(yōu)勢……時隔五年之后,物聯(lián)網(wǎng)已在中國遍地開花。然而不同的是五年之后的今天,人們已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)時代進(jìn)入了大數(shù)據(jù)的云計算時代,研華最早的物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想將如何面對當(dāng)前及未來的挑戰(zhàn)?作為商家的研華是清醒的,也是努力的。今年,研華發(fā)布“2018年愿景”,在第15屆上海中國國際工業(yè)博覽會上,在研華六軸機(jī)械手臂靈活表演的現(xiàn)場背景下,研華工業(yè)自動化事業(yè)群全球副總經(jīng)理黃瑞南先生接受了本刊記者的采訪,為我們描述了未來研華的發(fā)展之路。
 
  驅(qū)動智慧城市創(chuàng)新 共建物聯(lián)產(chǎn)業(yè)典范
 
  在2013年7月研華發(fā)布的“2018年愿景”當(dāng)中,研華宣布用“驅(qū)動智慧城市創(chuàng)新 共建物聯(lián)產(chǎn)業(yè)典范”替代之前的“智能地球的推手” 為新的中文品牌口號,旨在更清晰的傳達(dá)出研華當(dāng)前及未來的企業(yè)使命。愿景明確 “智慧城市”、“物聯(lián)網(wǎng)”為研華未來五年發(fā)展的戰(zhàn)略重點。從這個新五年計劃出發(fā),研華將如何使其新的企業(yè)愿景進(jìn)行落地?
 

 
  黃總介紹,目前研華工業(yè)自動化事業(yè)群著力推行本地化事業(yè)部的發(fā)展,針對未來研華在國內(nèi)重點發(fā)行的產(chǎn)業(yè)設(shè)立產(chǎn)品部,如在北京成立了電力與能源事業(yè)部,及在昆山成立了華東機(jī)器自動化事業(yè)部。為了進(jìn)一步加強(qiáng)研華在國內(nèi)本地化的技術(shù)實力,今年9月并購了寶元數(shù)控,集結(jié)寶元數(shù)控在控制器硬件與軟件方面專業(yè)的技術(shù)、市場積累和研華在工業(yè)電腦硬件技術(shù)方面的優(yōu)勢,專注于機(jī)器人領(lǐng)域的核心--智能控制器的研發(fā)與制造,來做大國內(nèi)工具機(jī)智能控制技術(shù)市場,同時以強(qiáng)大的智能制造技術(shù)來打造智慧城市典范。黃總說:“研華認(rèn)定這個發(fā)展趨勢,并積極地付諸行動力,這也是為國內(nèi)產(chǎn)業(yè)做的一種服務(wù),盡的一份力。”黃總表示:“這是2013年研華在國內(nèi)工業(yè)自動化市場所扮演的角色。”
 
  從五年前“智能地球推手”的概念開始,到今天隨著技術(shù)成熟與項目的落地,研華已將之前的概念變成兩個實地的典范打造:智慧城市和物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新。首先研華以個體智能控制的智能制造實力不僅用在工廠制造,也用在城市建設(shè)的方方面,如服務(wù)、醫(yī)療等領(lǐng)域,促進(jìn)城市環(huán)境的改變,讓城市更有效率,驅(qū)動智慧城市創(chuàng)新。“研華最先提出來用自己的實力去把智慧城市的典范樣本做出來。”黃總解釋道:“寶元數(shù)控的并購也是研華用智能制造技術(shù)向智慧城市典范打造推進(jìn)中的一個步驟。”確實,在第15屆上海工博會上,我們看到研華已推出六軸機(jī)械手臂及智能控制設(shè)備,并在研華的昆山工廠已大面積采用,從自身企業(yè)開始,向世人展示研華的智能工廠典范。本文來自:www.ca168.com
 
  其次是在物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新方面,研華從城市的油、氣、水領(lǐng)域開始,從概念到落地已經(jīng)形成了嚴(yán)密的業(yè)務(wù)組織布局,專門成立了產(chǎn)業(yè)對準(zhǔn)業(yè)務(wù)組織,以使物聯(lián)網(wǎng)落地接地氣。隨著產(chǎn)品事業(yè)部的本地化發(fā)展需求,這一專門組織將隨時對準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)做深耕的行動。對于未來業(yè)務(wù)組織的發(fā)展,黃總表示:“我們也期待能帶領(lǐng)研華的渠道伙伴走入物聯(lián)網(wǎng)做產(chǎn)業(yè)深耕,一起完成向下一階段發(fā)展的轉(zhuǎn)移,共建物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)典范。”
 
  創(chuàng)新物聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新
 
  挑戰(zhàn)大數(shù)據(jù),探究共贏共榮新模式
 
  站在工業(yè)化與信息化交融的時間點上,研華最早提出并推廣物聯(lián)網(wǎng),為促進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)從概念到落地,研華于2012年11月推出“WebAccess+物聯(lián)應(yīng)用產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”,其以研華WebAccess軟件為技術(shù)基礎(chǔ),結(jié)合研華強(qiáng)大的工業(yè)硬件技術(shù)來打造一個平臺,聯(lián)合系統(tǒng)集成商做WebAccess+的無縫連接,共同開發(fā)工業(yè)解決方案,驅(qū)動物聯(lián)網(wǎng)向更深層次的發(fā)展與應(yīng)用。“在不同文化的印度、沙特阿拉伯及一些歐美國家的合作伙伴,也認(rèn)同研華的這個發(fā)展概念,看起來我們這個方面是正確的。”黃總說:“之前我們的目標(biāo)鎖定中間渠道商,照顧他們的價值利益�,F(xiàn)在我們希望這一步能更接近客戶的項目集成商。這對于現(xiàn)在的研華來說是一個挑戰(zhàn)。”
 
  首先,過去工業(yè)自動化制造商與系統(tǒng)集成商的合作都是屬于項目型合作,是一種利己的交易式合作,而一旦在研華的智能平臺上進(jìn)行共贏共榮式的合作,需要打造一種新的經(jīng)營模式,這種模式包含了共贏共榮、互利以及互信的思想,能夠讓項目集成商真正感受到它的好處。這種經(jīng)營模式如何打造?黃總坦言,研華當(dāng)前的努力也只是實現(xiàn)了20%的可能,后面需要研華用利他精神去實現(xiàn)另一個80%的互利共贏的努力。
 
  其次,經(jīng)營模式必須建立在可靠的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)之上,在大數(shù)據(jù)時代洶涌的今天,“云加端”新的技術(shù)架構(gòu)已經(jīng)使傳統(tǒng)的系統(tǒng)集成、物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)成為過去式,然而在工業(yè)自動化領(lǐng)域,云如何去扮演云的角色,如何把端加到云?在無樣本無標(biāo)準(zhǔn)的當(dāng)前,對于研華的WebAccess+物聯(lián)應(yīng)用聯(lián)盟的實施,需要付出時間與努力去打造這樣一個新的技術(shù)架構(gòu),而這其中又面臨諸多挑戰(zhàn)。
 
  撥“云”加“端”,打造共享新架構(gòu)
 
  云服務(wù)落地中國內(nèi)地,已是目前亞馬遜、IBM、微軟等可研發(fā)提供云計算基礎(chǔ)架構(gòu)服務(wù)的公司積極布局的市場任務(wù),對于以研華智能平臺為基礎(chǔ)的云加端服務(wù),研華如何來開拓這個未來市場?黃總向我們介紹了研華行動目標(biāo)的設(shè)想:第一步,研華作為一個工業(yè)控制技術(shù)實力較強(qiáng)大的廠商,聯(lián)合如谷歌、IBM等計算廠商進(jìn)行技術(shù)交流合作,以其云端服務(wù)技術(shù)與研華智能平臺相結(jié)合,探討如何為研華工業(yè)合作伙伴進(jìn)行“加”的實現(xiàn)與“端”的交流與服務(wù)。第二步就是在研華打造出這個云加端智能服務(wù)平臺之后,如何使那些居于多數(shù)的中小企業(yè)合作伙伴享受到這種新型服務(wù)架構(gòu)的好處?
 
  從物聯(lián)網(wǎng)概念的推動到智慧城市的打造,可以說研華在確定的方向上在不斷的探索前進(jìn),也許研華做的事情正是工業(yè)領(lǐng)域第一個敢于吃螃蟹的事情。“也許是錯的,即使我們沒做成功也要把樣本與經(jīng)驗分享出來,從反面去證明怎樣才能做一個好的未來物聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)。”黃總進(jìn)一步解釋道:“我們可以發(fā)現(xiàn)過去的學(xué)生寫程序最善用的是C語言,而現(xiàn)在的學(xué)生最善用的是手機(jī)上的APP。這說明未來潛在的客戶其實已經(jīng)發(fā)生了變化,他們已經(jīng)被籠罩在云端服務(wù)里。所以未來的‘云’和‘端’怎么做,各扮演什么角色,信息溝通--‘加’怎么做,都需要我們站在當(dāng)前的潛在客戶角度,將思維跳脫到未來的5~10年的用戶需求角度去思考。”
 
  或許研華的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新規(guī)劃太宏大,所面臨的問題和挑戰(zhàn)也接踵而至:即使研華新一代智能平臺打造成功,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)入每個垂直產(chǎn)業(yè),而每一個產(chǎn)業(yè)又各有獨自的“KNOW HOW”,問題就在于如何實現(xiàn)一個有效的合作機(jī)制,使同一個平臺上的系統(tǒng)集成商與系統(tǒng)集成商之間愿意分享他們的“KNOW HOW”,進(jìn)行產(chǎn)業(yè)立體交叉互聯(lián)互助,從而促進(jìn)各產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展?“在中國當(dāng)前的現(xiàn)實情況下,研華平臺所聯(lián)合服務(wù)的是中小企業(yè)模式。我們正在實驗中,或許已做到20%,未來還有很長的路要走。”黃總進(jìn)一步說明:“這是研華在推廣WebAccess+物聯(lián)應(yīng)用聯(lián)盟最初的構(gòu)想,這個構(gòu)想應(yīng)用于未來物聯(lián)網(wǎng)大趨勢的長遠(yuǎn)規(guī)劃。”
 
  寬松民營崛起政策,看好未來市場
 
  隨著國內(nèi)新一屆政府工作的開展,以及當(dāng)前最新中共十八屆三中全會政策的解讀,大型國企退出與壟斷機(jī)制的改變,在一些如電力、能源等大型項目型市場為民營工業(yè)自動化廠商提供了更多的介入機(jī)會。對此黃總樂觀表示:“雖然項目總金額減少,但是在各垂直產(chǎn)業(yè)里民營企業(yè)的機(jī)會更多,市場空間更大。我相信只要研華的布局正確,將超越上一階段的發(fā)展,實現(xiàn)兩位數(shù)的快速增長。”
 
  誠然,從國內(nèi)當(dāng)前民營工業(yè)企業(yè)發(fā)展環(huán)境來看,大型項目向民營開放,鼓勵擴(kuò)大國內(nèi)品牌產(chǎn)品技術(shù)進(jìn)入比率,一反先前工業(yè)自動化高端歐美品牌一統(tǒng)天下的局面,不僅為國內(nèi)具有實力的民營企業(yè)打開了上升的空間,更為國內(nèi)工業(yè)品牌實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了契機(jī),研華在國內(nèi)市場的布局也將迎來暴發(fā)增長的階段。
 
  作為嵌入式計算機(jī)與工業(yè)自動化領(lǐng)域全球領(lǐng)導(dǎo)品牌的研華,以此為出發(fā)點,云集計算平臺、控制器、軟件、采集模塊等上百種產(chǎn)品技術(shù),從“智能地球的推手”的愿景出發(fā),在物聯(lián)網(wǎng)樣本打造,智慧城市行動的起步下,研華在中國這塊生態(tài)別樣的工業(yè)自動化市場里,積極踐行著企業(yè)使命并傳遞著研華專注、利他的核心價值理念,開拓屬于華人屬于研華的未來物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的工業(yè)王國!本文來自:www.ca168.com
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