將生態(tài)保護視作生命工程
堅持生態(tài)保護理念，讓華泰集團不僅收獲了一片碧水藍(lán)天，更取得了企業(yè)的長足發(fā)展。談及多年的生態(tài)環(huán)境治理工作，華泰集團董事長李建華說：“當(dāng)初的孤注一擲是對的，這些年的堅持沒有錯。”
事情要從37年前說起。建廠之初，李建華到外地考察，看到當(dāng)?shù)匾患以旒垙S排出的污水使下游河流變黑，沿岸群眾苦不堪言。這一幕讓他終生難忘，并自己反省：“我們?yōu)槭裁崔k企業(yè)？拼了命地把企業(yè)搞好，為的又是什么？難道就為了掙錢，而眼看群眾喝受污染的水，置人民利益于不顧？”
當(dāng)時李建華就下定決心，要不惜一切代價堅決治污，對子孫后代負(fù)責(zé)。
懷揣著這樣一份社會責(zé)任，為了企業(yè)的長足發(fā)展，華泰集團提出“產(chǎn)量是錢，生態(tài)保護是命，不能要錢不要命”的口號，把生態(tài)保護視為企業(yè)的“生命工程”，并進行了持續(xù)探索。
對固廢實行循環(huán)利用
環(huán)境保護是一項耗資巨大的工程，華泰卻不惜重金投入，甘愿進行這場“不求回報”的投資。
早在1987年，華泰就開始尋求解決造紙黑液污染的方法，在國內(nèi)無成功技術(shù)可借鑒的情況下，與勝利油田、石油大學(xué)共同研究，將造紙黑液成功用于油田稠油降粘。
為了解決制漿過程中排放的臭氣對周邊環(huán)境的影響，華泰自行改造制作了蒸煮廢氣回收裝置，不僅解除了大氣污染，而且每年為企業(yè)節(jié)約能源費超過10萬元。
1997年，華泰堿回收項目順利投產(chǎn)，實現(xiàn)黑液自燃，開創(chuàng)了我國麥草漿堿回收成功投運的先例，被國家五部委確定為“九五”重點科技攻關(guān)項目。
多年來，華泰先后投入25億元用于環(huán)境保護事業(yè)。從瑞典普拉克公司引進4套廢水處理系統(tǒng)，在全國同行業(yè)率先應(yīng)用厭氧生化處理技術(shù)。2010年6月，總投資1.5億元的四期廢水深度處理項目投運，采用世界最新研發(fā)深度處理工藝，使排水COD降到每升50毫克以下，成為國際先進的水處理樣板工程。
如今，華泰經(jīng)過處理后的外排水質(zhì)達(dá)到魚類存活標(biāo)準(zhǔn)，且處理后的達(dá)標(biāo)水全部用于園區(qū)綠化和灌溉蘆葦、速生林，實現(xiàn)了資源的合理綜合利用，達(dá)到了“生態(tài)營林、環(huán)保制漿、綠色造紙”的目標(biāo)。
華泰還對固廢全部進行循環(huán)利用，通過變廢為寶實現(xiàn)“一舉多得”。他們采用電廠煤灰煤渣制造空心磚，年消化利用廢渣21萬噸，創(chuàng)造社會效益1100萬元；將每天對厭氧水處理產(chǎn)生的近6萬立方米沼氣進行提純制取天然氣，用于銅版紙公司生產(chǎn)，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤1.89萬噸，實現(xiàn)節(jié)能效益1600多萬元；投資6350萬元建設(shè)的廢渣焚燒爐項目，把企業(yè)廢棄物全部回收燃燒發(fā)電，實現(xiàn)了廢料的循環(huán)利用和無害化處理，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3.8萬噸；利用造紙廢料生產(chǎn)紗管紙，既滿足了市場需求，產(chǎn)生了經(jīng)濟效益，又減輕了造紙廢水處理壓力。
