電子商務(wù)渠道發(fā)展到今天，已有天貓、京東等眾多銷售平臺，有C2C，B2C、C2B等眾多網(wǎng)購模式。然而，很多模具企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識還僅僅停留在開個網(wǎng)店的階段。
互聯(lián)網(wǎng)整合營銷專家、金模網(wǎng)CEO羅百輝建議，對于小型模具配件企業(yè)，首先從天貓、京東等平臺開設(shè)自己的銷售型店鋪，投入少、見效快，迅速培養(yǎng)自己的電子商務(wù)理念和人才儲備；對于中型模具鋼企業(yè)，以目前主流的B2C入駐店中店和銷售經(jīng)銷為主，建立自己的企業(yè)官網(wǎng)或電商平臺，綜合考慮品牌的互聯(lián)網(wǎng)傳播和品牌影響力的形成；對于大型綜合性模具城物業(yè)管理企業(yè)，可考慮形成自身的電子商品產(chǎn)業(yè)鏈，從品牌傳播、企業(yè)架構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的規(guī)劃，物流和倉儲集群的形成等多方面布局未來的電子商務(wù)。
此外，傳統(tǒng)模具企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)，還必須考慮品牌在互聯(lián)網(wǎng)中傳播的特性，并考慮線上銷售產(chǎn)品對線下銷售的影響，產(chǎn)品組合的設(shè)計(jì)和價格制定等。
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