３ａ集團(tuán)是老牌的撲克牌生產(chǎn)商，已開發(fā)撲克牌４００余種，年產(chǎn)量達(dá)２億副。近年來，隨著網(wǎng)游、手游的日益興起，我國撲克牌市場人均消費(fèi)呈現(xiàn)下降趨勢。在市場萎縮的同時(shí)，員工工資卻不斷上漲，面對現(xiàn)實(shí)，機(jī)器換人成了３ａ集團(tuán)化解用工貴、招工難的唯一選擇。
讓大家沒有想到的是由于需求量小，撲克牌印刷后的自動化設(shè)備既在市場上買不到，也沒有企業(yè)愿意研發(fā)生產(chǎn)，“沒人愿意做，我們就自己做。”３ａ公司聘請專業(yè)人才，成立技改中心，從用工量最高的工序入手，走上“智造”之路。通過７年的不懈努力，自主研發(fā)制造自動分切理牌機(jī)、自動裝盒機(jī)等專用設(shè)備，并投入生產(chǎn)。
機(jī)器換人帶來巨大回報(bào)。去年，公司撲克牌實(shí)現(xiàn)銷售收入２億多元，創(chuàng)利稅１６４７萬元。“用自動分切理牌機(jī)、自動裝盒流水線置換手工操作后，員工漲了工資，生產(chǎn)積極性大大提高，效率是以前的好幾倍”，企業(yè)也高興，因?yàn)槊咳f副撲克牌的制造成本下降了一半多。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)嘗到的甜頭遠(yuǎn)不止這些，“自動化改造引發(fā)了連鎖反應(yīng)，機(jī)器轉(zhuǎn)快了、用電省了、損耗小了，而且?guī)缀鯖]有錯牌。”
據(jù)了解，３ａ集團(tuán)正計(jì)劃引進(jìn)設(shè)備，將現(xiàn)有膠印印刷和上光工藝合二為一，由此可提高效率五分之四。
