“機器換人”，紅利顯現
“將程序輸入電腦，電腦根據要求實現自動化生產。”在泉州南星機械公司，工人正在操作鞋面編織橫機，這款機器打破了傳統(tǒng)的工藝，一次編織成型，實現無接縫。而且，還可以極其精確地控制局部松緊度、款式、花型。
“以前要不停地來回走動，現在只要坐著，盯著控制屏。”操作工陳冬升說，作為熟練工經培訓后，小陳重新上崗，工資也漲了不少。
“原來一個人可以看管一臺，現在一個人可以看管三臺。”在福建晉江市力達妙手機器人公司內，1臺與餐具機配套的取送料機器人正在工作。在翻飛20秒間，機器人便完成了取放料動作。
“一次性投入較大，這是企業(yè)是一個挑戰(zhàn)，但對長遠發(fā)展有利，工人減少，但產能卻提高了！”在采訪中，實施“機器換人”的企業(yè)均表示對“減員增效”滿意。
泉州市有關部門負責人說，越來越智能化的設備將為企業(yè)帶來更高的質量保證，創(chuàng)造更高的生產效率，并提高生產的安全性，這是新機械裝備給泉州制造帶來的新“紅利”。
記者了解到，許多企業(yè)在面對用工難的情況下，實施了“機器換人”，而這一舉措得到很好的回報：產品質量與生產穩(wěn)定性、標準化程度提高，企業(yè)勞動生產率和技術貢獻率提高。
“一個工人每天工作8小時可以拋光款式相對較簡單的水龍配件共計300個，一個機器人每天可工作24小時，工作量是工人的3倍，1個工人可以看管兩臺機器，一個機器人正�？晒ぷ�10年。”南安一家水暖企業(yè)的負責人算了一筆賬：一個工人每年的各項支出在10萬元左右，如果工作10年就是100萬元，而一臺智能機器人的支出與此相當，工作量卻抵得上人工的3倍，而且還能最大限度地減少工傷及其他意外的花費。
據了解，“機器換人”帶來的高效生產、次品率降低、人工費用減少等優(yōu)勢顯現，在這場“運動”中，政府有關部門成為推手，泉州市經貿部門扶持企業(yè)開展技術改造，規(guī)模以上企業(yè)實施技改項目購買由本市生產的“數控一代”設備，在按設備總投資額的5%比例給予補助的基礎上，再增加20%的補助，最高補助金額從原來的100萬元增至120萬元。
“人機磨合”的陣痛
最近，海爾裁員新聞頗受職工關注。海爾裁員16000名，據說是引進了機器人替代了工人的崗位操作，這讓工人們感到了職業(yè)壓力和生存危機。“使用智能機器，我們也許就要下崗了。”在泉州一家鞋業(yè)企業(yè)打工的四川籍農民工陳明說。在這場生產智能化“革命”中，不少人擔心職工的權益問題，就在此前，浙江天臺縣便發(fā)生一起“機器換人”的勞動糾紛。
“機器替代作用不可能一步到位，技術也需要不斷地適應，比如先替代20%人力，再替代50%直至100%。況且就算全部采用機器人，也需要人工的操作。”業(yè)內人士分析指出。
“引進智能機器的同時，也給我們出了一道難題，那就是操作機器的工人沒有。連續(xù)招了幾個人沒招到合適人選，最終還是從自己企業(yè)中挑選了一些工人進行培訓。”南安市一家企業(yè)的負責人說，在實施機器換人中，“人機磨合”成為一大問題。
數據顯示，福建技工工人不足，職工中，普通工和熟練工占57.0%，初級技工占18.1%，中級技工占16.2%，高級技工占4.4%，技師占2.4%，高級技師占1.9%。有技術等級的工人占職工總數的43%，這一結果雖然高于第六次全國職工隊伍狀況調查29.1%的全國水平，但初級技工以下技能的職工仍占較大比例，高級工明顯不足，職工技術素質偏低，結構性不適應問題突出。
“老員工是企業(yè)的財富，用機器換下的工人，我們會讓他們轉崗，企業(yè)要想長遠發(fā)展，離不開忠誠的員工。”南安市一家水暖器材生產企業(yè)的負責人表示，“機器人替代的只是重體力工作，但同時也創(chuàng)造出機器人設計、生產、安裝、運行、維護等方面的崗位。”
記者調查發(fā)現，目前實施“機器換人”的企業(yè)，大多是因為招不到工人而不得不為之。業(yè)內人士也指出，不必擔心機器人帶來工人“失業(yè)潮”，多數制造行業(yè)里機器人密度還很低，到真正與工人“搶飯碗”的時候，我國的勞動力數量早已降低。一項數據顯示，世界前三大機器人應用市場韓國、日本和德國，平均1萬職工中機器人使用量分別為396臺、332臺、273臺；而根據我國相關規(guī)劃，到2020年機器人密度才能達到每萬人100臺以上。
“機器換掉的是僅僅是出賣體力的簡單工人，企業(yè)需要的技術工人，特別是能夠獨立操作各種智能機器人的工人和維修機器的高級技術人員。”福建東南汽車公司生產部負責人表示。
智能化受制于技術人才缺口
人才缺口不補上，機器人產業(yè)就不可能真正鋪開，這已成為機器人行業(yè)的共識。采訪中，大部分年輕的農民工對此并不擔憂，“只要技能在手，走到哪里混口飯吃都不成問題。”
業(yè)內人士指出，在機器換人的過程中，要把產業(yè)升級與擴大就業(yè)統(tǒng)籌考慮，盡量減少陣痛，增加就業(yè)渠道。
福建省總工會有關人士指出，有關部門要組織開展“訂單式培訓”、“個性化培訓”等多層次、多形式的培訓，提升職工職業(yè)技術技能水平。特別是各基層企業(yè)工會依托車間班組，通過崗位培訓、崗位練兵、師徒幫帶、技術比武等形式，引導職工學習新知識、新技術，促進了廣大職工實現崗位成才。建立起職工職業(yè)技能競賽的技能升級“快速車道”。聯合勞動保障部門等單位開展職業(yè)技能競賽，通過以賽代訓的形式提高職工的職業(yè)資格取證率。
據了解，目前福建省許多地方政府部門都出臺了優(yōu)惠政策鼓勵企業(yè)開展員工技能培訓。廈門市公布了2014年急需（緊缺）技術工種，符合政策規(guī)定條件的人員，參加這92類急需（緊缺）工種的培訓，每人最高可享受到1600元的培訓補貼。同時，一些企業(yè)與職業(yè)學校聯合辦學，結合雙方優(yōu)勢，為人才提供理論培訓與實踐平臺。
“工人不會因為新設備的到來而被淘汰，而會因為不適應或不學習而被淘汰。”機器換人的趨勢也會工人提升自身素質敲響了警鐘，一線工人要順勢加強自身學習，提升自己的技能水平。
