中國水電“走出去”經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型成功
已有102284次閱讀2011-12-27標簽:水電
在征地過程中,中國水電針對柬埔寨土地私有制特點,采用補償不同經(jīng)濟作物替代對面積征用的獨特方法。這一方法通過差異性征地合同,對不同地主、不同樹種、不同位置、不同土地屬性采用不同補償價格,真正實現(xiàn)市場化,有效解決了甘再項目用地問題,更保證了當?shù)鼐用竦暮戏?quán)益。
在移民工作上,盡管甘再項目庫區(qū)地處原始森林且施工區(qū)域中受到影響的村民較少,但中國水電仍積極主動與村民協(xié)商補償搬遷,保障了工程進展。
在庫區(qū)清理時,中國水電參照行業(yè)通行標準,在與柬政府充分協(xié)商的情況下,全力確保項目不因庫區(qū)清理不當而在后續(xù)運行中存在隱患,造成庫區(qū)水質(zhì)污染等影響。
在項目環(huán)評報告中,中國水電按照柬埔寨環(huán)保部有關(guān)要求委托柬埔寨第三方咨詢公司進行了充分調(diào)研和論證評估,從而保證環(huán)評真實可靠。
堅持“共贏”的理念,開展國際間的廣泛合作是國際經(jīng)營取得成功的有效途徑。正是秉持這一理念,中國水電在甘再項目施工過程中,增加本土就業(yè),創(chuàng)收三產(chǎn)經(jīng)營,營造一方和諧。據(jù)統(tǒng)計,甘再水電站在建設(shè)及運營期間拉動當?shù)貏趧恿蜆I(yè)萬余人次,組織技能培訓3000余人次,很多柬籍勞務經(jīng)專業(yè)培訓走上了技術(shù)工種、操作手、工程翻譯、行政管理等工作崗位。項目建設(shè)增加了當?shù)卣斦杖�,帶動貢布及響水區(qū)旅游資源開發(fā)創(chuàng)收。項目累計修建、維護城鄉(xiāng)交通道路近40公里、橋梁3座,極大地方便了當?shù)鼐用癯鲂�。通過征租結(jié)合、補償經(jīng)濟農(nóng)作物等方式方法解決了項目施工用地和永久結(jié)構(gòu)物占地問題,累計補償超300萬美元,增加了當?shù)剞r(nóng)耕副業(yè)收入。此外,中國水電甘再項目公司還為柬埔寨紅十字會以及2010年送水節(jié)踩踏等突發(fā)事件慈善捐贈約20萬美元。
2010年11月18日,柬埔寨貢布省政府為表彰中國水電甘再項目公司在工程進度、質(zhì)量、安全及環(huán)保等方面作出的突出業(yè)績和貢獻,特向項目頒發(fā)了優(yōu)秀工程榮譽證書,這是貢布省政府首次頒發(fā)此榮譽給外資企業(yè),更印證了中國水電聚民心促發(fā)展的工業(yè)生態(tài)合作模式。
甘再BOT項目為柬埔寨投資法律法規(guī)的頒布、政府投資機構(gòu)的組建等奠定了堅實基礎(chǔ),使柬埔寨服務部門的開放水平進一步提升,投資政策和環(huán)境更加穩(wěn)定和透明,為柬埔寨投資市場的興起樹立了一面成功的旗幟。在甘再項目之后,國內(nèi)如大唐、華能等很多大型企業(yè)和外國公司紛紛進軍柬埔寨水電投資市場,掀起了一輪投資熱潮。而甘再BOT水電站更成為中國水電落實貫徹國際業(yè)務優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略的一面旗幟,成為中央建筑企業(yè)“走出去”轉(zhuǎn)型升級的一座豐碑。