中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30年的高速發(fā)展,其主要支撐是廉價(jià)的人力資源和豐富的自然資源,同時(shí)犧牲了環(huán)境資源,先進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在降低,作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體之一,制造業(yè)也面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。人口紅利的消失,生產(chǎn)成本的增加,新一代農(nóng)民工更加注重自身權(quán)利的意識(shí),中國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨著改革。
中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型方向無(wú)疑是通過(guò)技術(shù)的進(jìn)步和勞動(dòng)力素質(zhì)的提高來(lái)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。企業(yè)通過(guò)提高生產(chǎn)效率,增加效益,趕上或超過(guò)生產(chǎn)成本的增加,這才是轉(zhuǎn)型升級(jí)的意義,“機(jī)器換人”就是一條途徑。
“機(jī)器換人”大熱
近來(lái),一股智能裝備替換勞動(dòng)力投入的“機(jī)器換人”熱潮,正在席卷浙江、廣東等制造業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū),引發(fā)各方關(guān)注。
【浙江】
2014年上半年,“機(jī)器換人”為浙江人均勞動(dòng)報(bào)酬帶來(lái)14.5%的增幅。浙江省提出,下半年,將率先在工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上制造企業(yè)“機(jī)器換人”的全覆蓋。
從近日召開(kāi)的浙江省經(jīng)信委半年度工作座談會(huì)上傳來(lái)消息,浙江省上半年以“機(jī)器換人”為主要內(nèi)容的技術(shù)改造投資和設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)用,同比增長(zhǎng)11.8%和10.6%,分別占工業(yè)投資比重的65.2%和42.0%,人均勞動(dòng)報(bào)酬增長(zhǎng)14.5%。
下半年,浙江省將力爭(zhēng)超額完成“機(jī)器換人”項(xiàng)目5000項(xiàng)、技術(shù)改造投入5000億元的年度目標(biāo)任務(wù),并通過(guò)對(duì)大型企業(yè)和小微企業(yè)“機(jī)器換人”的組織引導(dǎo),率先在工業(yè)強(qiáng)縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上制造企業(yè)“機(jī)器換人”全覆蓋。
【珠三角】
今年以來(lái),廣州、佛山、中山等地也相繼出臺(tái)政策,推進(jìn)“機(jī)器人換工人”。珠三角不僅更廣泛地使用機(jī)器人,還要打造機(jī)器人或智能裝備產(chǎn)業(yè)基地,已列入珠三角多地未來(lái)發(fā)展議程。
廣州提出到2020年打造兩三個(gè)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園,形成超千億元的智能裝備產(chǎn)業(yè)集群;2013年深圳機(jī)器人和自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值超過(guò)了200億元,提出要以機(jī)器人、可穿戴設(shè)備等為重點(diǎn),建設(shè)國(guó)內(nèi)一流智能裝備產(chǎn)業(yè)基地;東莞則力爭(zhēng)2016年全市工業(yè)機(jī)器人智能裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到350億元,到2020年達(dá)700億元;佛山順德借全國(guó)唯一“裝備工業(yè)兩化深度融合暨智能制造試點(diǎn)”的東風(fēng),規(guī)劃明年智能制造產(chǎn)業(yè)規(guī)模超千億元。
【洛陽(yáng)】
洛陽(yáng)市正式下發(fā)《洛陽(yáng)市工業(yè)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃》(下稱《計(jì)劃》)。該計(jì)劃稱,2014年至2016年,全市工業(yè)機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入年均增速保持在30%以上,到2016年末,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入力爭(zhēng)達(dá)到800億元,在裝備制造業(yè)銷售額中所占比例超過(guò)30%;在全市重點(diǎn)工業(yè)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)工業(yè)機(jī)器人及智能裝備的規(guī)�;瘧�(yīng)用,現(xiàn)有裝備生產(chǎn)線智能化率超過(guò)30%。
據(jù)悉,使用洛陽(yáng)市本土工業(yè)機(jī)器人及系統(tǒng)集成、相關(guān)產(chǎn)品的企業(yè),銷向市外的機(jī)器人相關(guān)制造企業(yè)均有獎(jiǎng)勵(lì),新注冊(cè)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)給予稅收優(yōu)惠,同時(shí)還對(duì)引進(jìn)知名工業(yè)機(jī)器人企業(yè)者、招來(lái)關(guān)鍵人才的企業(yè)、重大工業(yè)機(jī)器人建設(shè)項(xiàng)目等給予獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)貼或貸款貼息,并每年安排不低于1000萬(wàn)元的工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金。
然而,目前對(duì)于我國(guó)制造業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)現(xiàn)機(jī)器換人面臨許多問(wèn)題:一是用誰(shuí)的機(jī)器;二是換掉什么人;三是誰(shuí)來(lái)操作機(jī)器,換下的人去哪里?
從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,這三大問(wèn)題確實(shí)存在。首先,在整個(gè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈上,主要的上游關(guān)鍵零部件、中游設(shè)備制造廠和下游行業(yè)應(yīng)用這三大塊中,國(guó)內(nèi)企業(yè)目前主要集中為系統(tǒng)集成商,實(shí)現(xiàn)下游應(yīng)用,即通過(guò)對(duì)國(guó)外采購(gòu)的機(jī)器人,為下游客戶進(jìn)行相應(yīng)的方案設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)。而產(chǎn)業(yè)鏈上游無(wú)核心零部件制造商支撐,關(guān)鍵零部件方面仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于外國(guó)企業(yè),因此長(zhǎng)期受制于人。
其次,人與機(jī)器需要艱難的磨合過(guò)程。2007年,唯美陶瓷集團(tuán)花400多萬(wàn)元引進(jìn)了七八臺(tái)自動(dòng)化設(shè)備,卻遭到了部分集團(tuán)中層的反對(duì):“一臺(tái)機(jī)少則十幾萬(wàn)元,多則五六十萬(wàn)元,就減幾個(gè)人劃不來(lái)。”有人說(shuō),在剛啟用新生產(chǎn)線的時(shí)候,新設(shè)備總會(huì)出問(wèn)題,嚴(yán)重時(shí)不得不停線檢修。幾次下來(lái),工人都從“全自動(dòng)”打回“全部要自己動(dòng)”的原始狀態(tài)。而且,操控機(jī)器人的編碼對(duì)工人而言幾近“天書(shū)”,更增加了彼此間的疏離。雖然歷經(jīng)近半年的磨合,兩者的關(guān)系已更加緊密,但機(jī)器的高效運(yùn)轉(zhuǎn)依然離不開(kāi)人的配合。
最后,換下的人去哪里?浙江信威塑膠有限公司建廠4年多來(lái),規(guī)模不斷擴(kuò)大。去年12月,企業(yè)管理層決定引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝。然而,一個(gè)問(wèn)題凸顯出來(lái):引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和工藝后,許多人工活兒將由機(jī)器代替,意味著將產(chǎn)生一批剩余勞動(dòng)力。按照企業(yè)管理層的預(yù)想,此次將一次性裁減50多名職工,接近職工總數(shù)的1/3。也正因?yàn)檫@樣才引發(fā)了前段時(shí)間因機(jī)器換人而發(fā)生的企業(yè)與員工之間起紛爭(zhēng)的事件。
工控中國(guó)觀點(diǎn):機(jī)器人革命轟轟烈烈,但是必須解決的三大問(wèn)題也折射出我國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足之處。對(duì)癥下藥,我國(guó)要大力加強(qiáng)機(jī)器人技術(shù)的研發(fā),縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的水平;制造企業(yè)要根據(jù)自身需求進(jìn)行“機(jī)器換人”,不能盲目跟從;機(jī)器換人的企業(yè)也要加強(qiáng)責(zé)任感,加強(qiáng)對(duì)員工的職業(yè)培訓(xùn),減少機(jī)器換人帶來(lái)的糾紛。









