一雙普通女鞋的誕生，需要經(jīng)歷多少道工序？這個(gè)問(wèn)題的答案，一般人很難說(shuō)得準(zhǔn)確。作為全省出口量和出口額連續(xù)六年排名第一的女鞋制造出口企業(yè)，位于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的金帝集團(tuán)給出的答案是80多道。不過(guò)，隨著新一輪自動(dòng)化設(shè)備的引進(jìn)，這個(gè)過(guò)程可以被縮為60多道。信息化和自動(dòng)化正在悄然改變開(kāi)發(fā)區(qū)各大傳統(tǒng)企業(yè)的生產(chǎn)格局和政府部門的管理模式。持著“科技”之匙，開(kāi)發(fā)區(qū)正在為自身發(fā)展尋找新的突破口和著力點(diǎn)。
帶芯片的鞋子
可追溯的質(zhì)量
金帝集團(tuán)是一家研發(fā)、生產(chǎn)、銷售中高檔女鞋的鞋類制造企業(yè)，每年生產(chǎn)各類女鞋2000多萬(wàn)雙，總部位于溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)，現(xiàn)擁有開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)、江西鷹潭高新區(qū)三大鞋業(yè)制造基地。走進(jìn)金帝集團(tuán)總部的生產(chǎn)車間，記者很訝異，作為一家制鞋企業(yè)，車間的環(huán)境竟是如此整潔，地面纖塵不染。每一個(gè)工序完結(jié)，工人都要將鞋子在專門的設(shè)備上“打卡”，進(jìn)行信息錄入。據(jù)金帝集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，這是金帝最新引進(jìn)的MES生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，就是利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給每雙鞋子一個(gè)身份識(shí)別碼，并采取RFID識(shí)別設(shè)備對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行記錄，以保證萬(wàn)一鞋子出現(xiàn)問(wèn)題，可以通過(guò)這一技術(shù)進(jìn)行品質(zhì)追溯。“這種追溯技術(shù)，在其他行業(yè)多有應(yīng)用，金帝將其跨行業(yè)復(fù)制在制鞋上，在業(yè)內(nèi)還屬首次。”
在信息化之路上，金帝一直走在行業(yè)前列。在自動(dòng)化方面的投入，同樣不遺余力。去年，金帝制造部成型組添置兩臺(tái)自動(dòng)一體化中后幫機(jī)，該機(jī)器將原來(lái)的拉中幫和夾后幫兩道工序合二為一，大大提高了工作效率，杜絕了手工操作不規(guī)范的現(xiàn)象。中后幫機(jī)在平底鞋及部分馬靴的生產(chǎn)上，原先5個(gè)人的工作，現(xiàn)在只需2-3人就能完成，特定鞋型生產(chǎn)上減少技術(shù)工60%。
三年來(lái)，金帝在科技方面的投入每年不少于1000萬(wàn)元。全公司的員工人數(shù)由2011年的高峰期8000多人，減少到目前的6500余人，但是制造能力絲毫不減，每天的產(chǎn)量依然穩(wěn)定在6萬(wàn)多雙。
遠(yuǎn)程管理設(shè)備系統(tǒng)
企業(yè)臺(tái)賬智能化
人本集團(tuán)，一家能生產(chǎn)內(nèi)徑1.5mm至4000mm范圍內(nèi)各類軸承三萬(wàn)余種、年生產(chǎn)能力達(dá)6.95億套的企業(yè)，早在2005年就開(kāi)始考慮企業(yè)的信息化建設(shè)，近三年投資了大約1500多萬(wàn)元用于信息化建設(shè)，將企業(yè)信息化從管理領(lǐng)域向研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、節(jié)能減排、安全生產(chǎn)領(lǐng)域延伸。
在溫州開(kāi)發(fā)區(qū)濱海園區(qū)的溫州人本汽車軸承股份有限公司一號(hào)人本車間里，每條線22臺(tái)機(jī)器，共12條線排成的機(jī)器“方陣”，機(jī)械化生產(chǎn)，4至5分鐘就能完成成品。公司管理科尹能賢指著一個(gè)大屏幕介紹，“這是設(shè)備管理系統(tǒng)，管理人員連接上外網(wǎng)，通過(guò)屏幕就可以看到機(jī)器在當(dāng)下的使用情況。你看，這里顯示‘綠色1h’，說(shuō)明正常運(yùn)行了一小時(shí)，這個(gè)藍(lán)色的顯示7分鐘，說(shuō)明已經(jīng)維修7分鐘。”
在人本車間的門口，一個(gè)小屏幕吸引了記者的注意，部分?jǐn)?shù)據(jù)被標(biāo)成紅一塊、綠一塊、黃一塊。據(jù)了解，這叫物料自助終端，采用了寄售制和雙經(jīng)銷模式，將每種庫(kù)存物質(zhì)的數(shù)量、單價(jià)、存放點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)管理，及時(shí)了解庫(kù)存和占用資金情況等；另外通過(guò)系統(tǒng)管理預(yù)測(cè)各種物質(zhì)消耗，從而準(zhǔn)確制定生產(chǎn)、采購(gòu)計(jì)劃。
目前，人本信息化以人本集團(tuán)軸承區(qū)域信息化服務(wù)管理平臺(tái)為創(chuàng)建主體，以制造業(yè)等28家企業(yè)為核心，整合各區(qū)域生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、信息和管理資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，為各企業(yè)的配件采購(gòu)、生產(chǎn)產(chǎn)品和產(chǎn)品銷售企業(yè)提供技術(shù)支持和服務(wù)。通過(guò)信息系統(tǒng)，人本集團(tuán)原材料、工裝配件、成品的庫(kù)存規(guī)模、資金年周轉(zhuǎn)次數(shù)等一目了然，公司以此進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用估算，減少管理失誤。
數(shù)字開(kāi)發(fā)區(qū)
政府管理智能化
就在10天前，數(shù)字開(kāi)發(fā)區(qū)（二期）建設(shè)項(xiàng)目通過(guò)驗(yàn)收。這意味著，今后開(kāi)發(fā)區(qū)的各大行政部門進(jìn)入智能化管理時(shí)代：住建局用地規(guī)劃管理審批和地理信息全程無(wú)縫銜接、審批高樓大廈規(guī)劃三維輔助決策，行政執(zhí)法局實(shí)時(shí)路面監(jiān)控、路燈井蓋等城管部件隨時(shí)監(jiān)測(cè)，市政環(huán)保局公交線路、公共自行車存取、地下管網(wǎng)智能查看，海洋漁業(yè)與農(nóng)林水利局對(duì)河道水位實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)、水閘、農(nóng)林業(yè)利用等智能定位，安監(jiān)局重點(diǎn)企業(yè)安全監(jiān)管智能巡查……
這些工作現(xiàn)在只要一臺(tái)電腦或者一部平板手機(jī)，在“數(shù)字開(kāi)發(fā)區(qū)”上就可以輕松操作。如果市民想網(wǎng)上辦事、查詢公交出行、公共自行車智能存取，現(xiàn)在只要打開(kāi)微信，關(guān)注“數(shù)字開(kāi)發(fā)區(qū)”，通過(guò)應(yīng)用查找就可以輕松搞定。
在驗(yàn)收會(huì)上，專家組認(rèn)為，該項(xiàng)目建設(shè)了部門專題、物聯(lián)網(wǎng)節(jié)點(diǎn)、企業(yè)法人等數(shù)據(jù)庫(kù)，并進(jìn)行了空間化、一體化整合，基本形成了開(kāi)發(fā)區(qū)公共信息數(shù)據(jù)中心，為部門政務(wù)管理提供了數(shù)據(jù)支撐。
無(wú)論是企業(yè)，還是政府，信息化和自動(dòng)化都在全副武裝著溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的“大腦”，引領(lǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)朝著“智時(shí)代”邁進(jìn)。
