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　　談這個問題之前，先說這樣一個現(xiàn)象：

　　留德這段時間，感觸較深的便是德國的計劃能力。新年伊始，一切企業(yè)單位便早早列出全年計劃，然后有條不紊的進行。這么做固然有著很多缺陷，因為如此一來萬一出現(xiàn)有悖計劃的事情根本沒法周全應(yīng)變。加上德國人素愛早早定好休假，就會出現(xiàn)員工做好了計劃內(nèi)的工作然后就攜妻帶子撒歡兒跑出去玩，工作出了問題又找不到人于是就干脆這么耽誤著。但是他們敢這么做，是因為他們可以這么做。

　　因為他們掌握著未來技術(shù)的決定權(quán)。

　　工業(yè)化時代，行業(yè)標準就是制空權(quán)。對于一片空白的領(lǐng)域，掌握了標準也就制定了游戲規(guī)則，后來者只能疲于奔命地追趕。我國4G通信現(xiàn)在為TD還是FDD的爭吵付出了昂貴的代價，就是因為沒有提前控制標準。高端制造業(yè)是德國近現(xiàn)代長盛不衰的穩(wěn)固保障，在這個逆水行舟的時代，想要不被淘汰，就必須搶占制高點。

　　為什么是德國？

　　上面已經(jīng)詳細解釋了4.0的目的，其中之一便是減少人力成本。

　　因為德國的人力成本相比第三世界國家太昂貴了。工人的工資牢牢鉗住了德國制造的成本，這也是工會的成就。最近鬧得沸沸揚揚的德鐵罷工已經(jīng)讓德國老百姓苦不堪言了，就是為了漲工資和減工時。但是德國目前尚有技術(shù)優(yōu)勢，其他國家的廉價勞動力在缺乏技術(shù)的情況下暫時不會沖擊德國高端產(chǎn)業(yè)。但是一旦等到這些國家擁有了成熟的技術(shù)，德國造的優(yōu)勢便蕩然無存。

　　這樣的事情是真實發(fā)生過的，相機行業(yè)在50年代本是德國造的天下，但是20年之內(nèi)就被日本相機徹底打垮，眾多公司不得不被迫轉(zhuǎn)戰(zhàn)更精密的光學(xué)儀器市場。日本尚且如此，如果是中國這樣龐大的制造輸出能力擁有了近似甚至同等的技術(shù)水平，那么德國市場將會承受什么樣的打擊自然可想而知。

　　德國的優(yōu)勢

　　工業(yè)4.0其實并不存在太高的技術(shù)壁壘，與其說是革命，不如說是整合。將無數(shù)已經(jīng)成熟的小模塊整合成為一個大模塊。在芯片設(shè)計中，模塊化的一個重要元素便是接口。在工業(yè)體系中，這個接口就是工業(yè)標準。

　　工業(yè)標準的統(tǒng)一大大降低了產(chǎn)品從一級生產(chǎn)到下一級生產(chǎn)的成本。比如甲長生產(chǎn)的螺絲恰好可以被乙廠的螺絲刀擰進丙廠生產(chǎn)的螺母，那么這顆螺絲的每一個尺寸都需要完全符合標準。這樣乙廠就不用準備各種型號的螺絲刀，而丙廠也不需要提供不同尺寸的螺母。

　　德國的工業(yè)標準是由德國標準化學(xué)會制定的DIN標準（德國標準化學(xué)會），這一標準的權(quán)威不亞于國際標準ISO。

　　截至1998年底，共制定發(fā)布了2.5萬個標準，每年大約制定1500個標準，其中80%以上已為歐洲各國所采用。這些標準中從大到小面面俱到，細到什么程度呢？

　　剛來德國的時候我發(fā)現(xiàn)德國無論小學(xué)大學(xué)還是各單位的檔案管理部門，所有的紙質(zhì)文件均是用打孔器打孔并用雙孔文件夾整理，一開始我還以為是某種約定俗成的習(xí)慣，后來發(fā)現(xiàn)這居然是被寫入DIN中的標準之一。（Locher Wikipedia）孔徑的位置確保了無論紙張是橫板還是豎版，甚至從中間裁切之后都是正中位置。而小學(xué)生從入學(xué)伊始便被要求掌握用這種方法整理文件。

　　這樣精細的標準以及嚴格的執(zhí)行確保了工業(yè)4.0在成型過程中的暢通無阻。無論是工業(yè)原件的規(guī)格，還是設(shè)備額定電壓的配置，或是通信協(xié)議的制訂等等，德國工業(yè)4.0的推進勢必將從中受益匪淺。

　　工業(yè)4.0會帶來什么

在我很小的時候看過一套叫做《大耳靈漫游科學(xué)世界》的書，里面其中一冊是機器人部分。當時那本書里對未來進行了諸多有趣的幻想，仿佛人類徹底告別體力勞動，一切靠機器生產(chǎn)，全局電腦控制的時代仿佛就在眼前。

　　工業(yè)4.0的出現(xiàn)將實現(xiàn)很多人類夢寐以求的幻想，設(shè)想你買了一套房子，然后房子的設(shè)計圖馬上就被傳入你的電腦，你可以在電腦前按照自己的設(shè)想裝修并置配家具，然后用不了多久，3D打印機器人就會進入你的房間進行裝修，而你選擇的家具已經(jīng)被快遞到了裝修好的房子中。整個過程涉及移動通信、物業(yè)公司、裝修公司、網(wǎng)絡(luò)購物、物流、電子商務(wù)，而整個過程中幾乎不需要消耗大量的人工成本就能將信息或?qū)嶓w進行傳遞并配置。

　　這只不過是我的一個設(shè)想而已，沒人可以預(yù)言當工業(yè)輔以互聯(lián)網(wǎng)的力量之后會獲得出什么。

　　但是一個理念從被提出到被實現(xiàn)是一個很漫長的過程，甚至到了最后出現(xiàn)的東西已經(jīng)完全不是最初設(shè)想的東西。而更為更重要的是：

　　人類的需求不是可以被強加的，而是隨著時間自然而然積累的結(jié)果。

　　站在一個時間點，一切的幻想終歸是有局限性的。就像100年前人們幻想今天的我們一樣。下面是一組1900年的科幻插畫，設(shè)想了100年后今天的樣子。(100年前插畫，這是科幻還是預(yù)言？)

　　機器用來建筑，而建筑物還是木頭加石頭，人可以自由飛翔，但動力還是螺旋槳，更有趣的是畫中的中國人甚至還留著辮子。

　　因此4.0可以帶來什么，我不敢妄加預(yù)言，那么就拭目以待吧。

　　我們的4.0會遇到什么

這樣一個美好的未來，我想勤勞的中國人是值得擁有的。我國已經(jīng)開始了4.0的腳步，但是我們的道路卻注定更加艱辛。

　　首先便是前文提到的標準。我國的各行各業(yè)到目前都還存在著萬國博覽會的局面。國產(chǎn)的，美國的，德國的，日本的，能引進的我們都引進了，但是卻沒有制訂良好的工業(yè)標準。因此在開始4.0進程之前，我們急需一套完整的工業(yè)標準做好鋪路石。但問題在于工業(yè)標準的制定不是大家坐下來商量商量一拍大腿就能決定下來的，這需要在實踐中不斷積累經(jīng)驗，尤其是失敗的經(jīng)驗才能獲得一個可靠的標準。

　　這就成了一個兩難的局面，為了4.0我們需要標準，而標準又需要再實踐中才能提煉出來。這意味著我們的4.0要么還是大規(guī)模引進，要么就要繳昂貴的學(xué)費。

　　再一個問題便是產(chǎn)品質(zhì)量，一個龐大的系統(tǒng)中任何一個環(huán)節(jié)的失誤都有可能引發(fā)大規(guī)模的故障。但整體的故障率卻是由質(zhì)量最差的環(huán)節(jié)所決定的。而我國由于經(jīng)濟水平欠佳，購買產(chǎn)品時價格因素往往高于質(zhì)量因素，從消費層就沒有給高質(zhì)量產(chǎn)品留下太大的空間。當然還有國外產(chǎn)品競爭的壓力。

　　最后的問題更要命，前面的是技術(shù)問題，努努力終歸是可以解決的。但德國的工業(yè)4.0是為了緩解勞動力的匱乏，而我國的勞動力是富裕的。真讓機器做了一切，工業(yè)化轉(zhuǎn)為技術(shù)密集，就業(yè)問題將更加嚴重。

　　但是有問題不代表就要放棄，試點還是可以有的，只要在小范圍之內(nèi)實現(xiàn)一定的技術(shù)進步，其他答案中已經(jīng)有人說過了，大規(guī)模的投入并不惜付出代價只有擁有強有力領(lǐng)導(dǎo)集團的大國才能實現(xiàn)。曾經(jīng)的京杭運河是，現(xiàn)在的天宮是，將來的4.0一樣如此，這便是我們最有利的優(yōu)勢。