TE是家什么企業(yè)？工程師為何能把首席技術(shù)官叫“潮叔”？記者采訪發(fā)現(xiàn)，這家看似默默無聞的企業(yè)，竟是連接器世界的“隱形巨人”。

高管建言

TE人力資源副總裁張超：

       據(jù)觀察，近幾年一個明顯的趨勢是，跨國公司大量把研發(fā)中心搬到上海。作為一家連續(xù)四年獲選湯森路透“全球創(chuàng)新100強(qiáng)公司”的跨國公司中國區(qū)總部企業(yè)，結(jié)合自身的發(fā)展和經(jīng)歷，對上海建設(shè)科技創(chuàng)新中心有兩條意見�！　�

       繼續(xù)完善有關(guān)人才集聚的舉措�？萍紕�(chuàng)新人才是建設(shè)全球科技創(chuàng)新中心的一項(xiàng)重要保障。除吸引更多創(chuàng)新人才來到上海之外，也要特別留意創(chuàng)新人才的結(jié)構(gòu)完善，包括高端創(chuàng)新人才和年輕化人才。通過政府的管理和服務(wù)，營造引才的政策環(huán)境、留才的生活環(huán)境和用才的工作環(huán)境。　

       加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度�？萍计髽I(yè)的發(fā)展，知識產(chǎn)權(quán)是核心內(nèi)容之一。2013財年TE獲得了124項(xiàng)中國專利，成為繼美國和歐洲之后TE第三大專利申請地區(qū)。不斷提高中國區(qū)研發(fā)投入的同時，我們也希望能獲得更好的專利保護(hù)，既鼓勵企業(yè)繼續(xù)提升本地創(chuàng)新研發(fā)能力，也能保障研發(fā)投入能夠轉(zhuǎn)化成最終的新產(chǎn)品并得到應(yīng)有的市場回報。

不追明星追“潮叔”

       TE很低調(diào)，很少能在媒體上看見它的名字。實(shí)際上，這家跨國公司來中國已有26年。從第一家制造基地落戶漕河涇開發(fā)區(qū)，到研發(fā)中心、中國總部相繼建立，TE在中國已有3萬多名員工，其中研發(fā)工程師超過2000名。它設(shè)計和制造的電子連接器、傳感器、元器件和系統(tǒng)被廣泛用于改變世界的各類產(chǎn)品中。　　

       只要有電力、信號、數(shù)據(jù)傳輸?shù)牡胤骄陀蠺E的連接和傳感產(chǎn)品：從小到只有0.6毫米高的可穿戴設(shè)備內(nèi)的端子、超小型天線，到汽車或洗衣機(jī)內(nèi)的各種傳感器，再到海底光纜、飛機(jī)上的連接器�！　�

       每年，TE會拿出其銷售額的5%用于研發(fā)投入，以2013年為例，其研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入高達(dá)6.75億美元，在最近3個財年中，TE所推出新產(chǎn)品占銷售額的比例達(dá)到24%。　　

       在TE，工程師不追明星追“潮叔”。在TE今年的創(chuàng)新大會上，全球首席技術(shù)官Rob Shaddock成為大紅人，工程師見縫插針，逮住他交流創(chuàng)新感想。什么是潮，引領(lǐng)未來才最潮；為什么叫他潮叔，在工程師心中，這個年近60卻一直奮斗在技術(shù)研發(fā)前沿陣地的老總就是他們引以為傲的創(chuàng)新達(dá)人。

堅守工程師精神

       如今，互聯(lián)網(wǎng)加速一切，太多傳統(tǒng)工程類企業(yè)也禁不住誘惑，一心想站在時代潮頭，卻摒棄了最根本的工程師精神，最后被時代所遺忘。在采訪中，記者感受到，工程師精神貫穿在TE的每個細(xì)胞，構(gòu)成了這家企業(yè)的靈魂�？此票孔镜膱允�，卻恰恰是這家老牌科技企業(yè)的制勝法寶。

看看工程師在TE能得到什么？

      參加全球選拔，路演項(xiàng)目；扮演投資人，孵化項(xiàng)目。負(fù)責(zé)TE技術(shù)路線圖的各個事業(yè)部CTO會不定期發(fā)起“創(chuàng)新大戰(zhàn)”。這些從工程師中培育的創(chuàng)新火花，使TE掌握了充分的技術(shù)儲備�！　�

      在國內(nèi)，許多工程師缺乏上升的職業(yè)通道，獲取一定資歷后，沒有更好的晉升途徑，不得不轉(zhuǎn)向管理崗位。“要保持強(qiáng)勁的創(chuàng)新動力(310328,基金吧)，最首要的是掌握企業(yè)核心競爭力的工程師找到自己職業(yè)發(fā)展的歸屬感。”TE人力資源副總裁張超說，在TE，工程師享受職業(yè)發(fā)展階梯計劃，只要自己喜歡，就能在專業(yè)道路上不斷上升，從入門工程師到總工程師，都有明確的評定標(biāo)準(zhǔn)，以及不亞于管理體系的級別、待遇。　　

       TE非常鼓勵工程師在崗位上“自由轉(zhuǎn)換”，在技術(shù)上“相互借鑒”。倘若一個工程師只在自己部門做得出色，卻從未幫助過其他人，是很難獲得晉升的。