傳說中每一個世界五百強都有一個秘密寶庫,放著很多很多的錢�。ǹ赡芎芏嗳硕枷胝f:小編下班別跑,廢話少說,保證不打死你……)今天,為了回饋粉絲的支持,小編今天決定在夜黑風(fēng)高之時帶大家看看國家電網(wǎng)公司的錢,放在哪里……



中國電力財務(wù)有限公司是國家電網(wǎng)公司資金全面歸集、統(tǒng)一結(jié)算的重要平臺,在這里有一個神秘的資金池。
資金池,就是把國家電網(wǎng)各個省公司的電費自動上劃、資金統(tǒng)一歸集,公司的收入都放進一個“大池子”,統(tǒng)一運作。
在資金池的作用下,2014年1~11月,中國電財日均存款1568.58億元,較財力集約化前增長1倍。
友情提醒:這些都是公家的錢,不是個人的,少一分都要嚴格追究責(zé)任……

通過資金池運作實現(xiàn)利潤總額36.57億元,較財力集約化前增長56.28%。

資金歸集率也從2005年初的30.2%上升到2014年11月底的99.96%,上升了69.76個百分點。

這樣龐大的資金池,建設(shè)起來困難也很大。最大的困難來自于銀行。過去,公司各級單位的資金都存在當(dāng)?shù)氐你y行,資金池建成后,電費自動上劃、資金統(tǒng)一歸集,各家銀行就……為了配合資金池的建設(shè),銀行還需開發(fā)適應(yīng)相關(guān)產(chǎn)品。
所以資金池建設(shè)初期,中國電財?shù)墓ぷ魅藛T碰了很多次釘子,他們跑了上百次銀行……
因為財力集約化的成功,國家電網(wǎng)公司贏得了歐洲金融“匯川”獎——年度最佳現(xiàn)金和流動性管理獎。匯川,形象地概括了財力集約化工作——滴水入海、海納百川,這也是“三集五大”體系建設(shè)的一大目標(biāo)。
當(dāng)然資金池也不是一個單純的錢包,資金池延伸出來了很多其他功能。小編在中國電財看到了一塊高大上的大屏幕,屏幕上經(jīng)營績效分析每10分鐘更新一次;資金結(jié)算頁面每秒鐘都在更新結(jié)算金額和筆數(shù);中國地圖上,每一個箭頭的走向都顯示了資金流動的方向……大屏幕邊還分立著四塊小屏幕,國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的每一筆支出都在上面實時滾動。小編平常的差旅費報銷都會在這個屏幕中出現(xiàn)。
因為財力集約化的成功,國家電網(wǎng)公司贏得了歐洲金融“匯川”獎——年度最佳現(xiàn)金和流動性管理獎。匯川,形象地概括了財力集約化工作——滴水入海、海納百川,這也是“三集五大”體系建設(shè)的一大目標(biāo)。









