所有，之間每一個部分都是相互影響的。這個時候，剛才說的只是簡單的六個參數(shù)，定義六個參數(shù)，六個參數(shù)之間相互影響，然后又要介入不同的人，這個時候需要介入的部分，如果能有一個工具，當(dāng)然更好了。在我們實際的施耐德電氣旗下的網(wǎng)站上，給大家提供12個計算器，可以幫助你從錯綜復(fù)雜的關(guān)系里，明確出來你六個參數(shù)相應(yīng)的界定值，這樣的話，網(wǎng)址非常簡單，TOOSLS.APP.COM，因為我們確定數(shù)據(jù)中心的時候，第一要確定我們的預(yù)算目標(biāo)，我們可以選擇相應(yīng)的區(qū)域。同時，可以確定功率密度，可以確定關(guān)鍵等級。關(guān)鍵等級會影響到預(yù)算，影響到實際采取的概念和架構(gòu)。以及在這個過程中，希望進(jìn)入到整體預(yù)算當(dāng)中的相應(yīng)的成本。最終來說，確定出來機(jī)柜的數(shù)量，就可以知道數(shù)據(jù)中心里，整體數(shù)據(jù)中心的成本是多少。IT負(fù)載耗費(fèi)的成本是什么樣子，各個部分的消耗的比例，在我們的網(wǎng)站上都可以供大家免費(fèi)使用。
　　
　　在這個過程中，我們通常面臨一個問題，在實際考慮問題的時候，我們經(jīng)常會把問題考慮的很細(xì)，直接考慮到具體的問題，用什么制冷機(jī)。實際過程中，應(yīng)該用什么設(shè)備，采取什么技術(shù)，這個時候，我們可能導(dǎo)致初期需要設(shè)定的目標(biāo)，因為困擾，大大延長了周期。這個時候應(yīng)該考慮容量整體規(guī)模多大，安全等級是什么，預(yù)算是什么，這也是我們應(yīng)該考慮的層面。
　　
　　具體這個層面中，關(guān)鍵等級、容量、成長計劃，需要在初期確定的。確定這三個方面以后，接下來，我們需要進(jìn)行進(jìn)一步的概念設(shè)計。說白了，就像我們在實際買房子的時候，如果一個房子沒有建好，房地產(chǎn)的銷售人員給你看一個樓書，說明項目周邊什么樣子的環(huán)境，如果喜歡路邊的，可以選擇28棟樓，喜歡一層的房子，就是選一層。接下來還有平面的布局圖，這個時候基本上是數(shù)據(jù)中心在構(gòu)建過程中，大概的模式，就是我們希望腦海里有一個想法，未來數(shù)據(jù)中心會是什么樣的。
　　
　　確定好這一步以后，基本上需要考慮的是標(biāo)準(zhǔn)化的過程。這個過程中，可能有很多的參數(shù)是一個你希望的模式。我們的工具可以引導(dǎo)大家考慮，數(shù)據(jù)中心需要什么容量，容量有什么選擇，也就是說有什么樣的戶型設(shè)計。設(shè)計的時候，你可以考慮什么樣的技術(shù)選擇？具體來說，我們基本上會基于選擇，再根據(jù)偏好進(jìn)行修改，最后給你形成一個規(guī)范的文檔。
　　
　　另外一個部分，我們還是有一些自己喜歡和不喜歡的東西，還有場地限制帶來的影響。場地限制比如說面積，實際的大樓里所處的設(shè)施的條件。具體來看，我們的限制條件是空間影響放幾行的機(jī)柜，另外，天花板的高度。然后，我們可以選擇的是我們是不是要采取高價地板，或者我們讓數(shù)據(jù)中心變得更加具有創(chuàng)意和吸引人的話，采用玻璃隔段的設(shè)計，這是我們考慮到的。
　　
　　數(shù)據(jù)中心不是一上來就出一個招標(biāo)文件，把供應(yīng)商找來。經(jīng)過前面三步以后，才能形成招標(biāo)文件，招標(biāo)文件會明確考慮業(yè)務(wù)需求，轉(zhuǎn)換出來IT需求，最后把IT的需求轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)中心的設(shè)計說明書。最終來說，我們可以通過設(shè)計說明書，給我們實際的施工提供相應(yīng)的指導(dǎo)。最終出來的是你的施工圖，包括布局、設(shè)備清單等一系列具體的部分�？偠�言��，我剛才講的五步，一句話來說，業(yè)務(wù)需求決定IT需求，基于IT需求制定出我們的概念設(shè)計，就是我們的樓書。這里根據(jù)最終的限制條件，確定出來我們客戶的需求。最后細(xì)致到具體的初步設(shè)計，呈現(xiàn)出來設(shè)計方案和圖紙。整體的步驟，在我們實際提供具體方案之前，所有的部分都是免費(fèi)的。第一部分，權(quán)衡工具，白皮書，在我們網(wǎng)站上可以免費(fèi)下載，還有參考設(shè)計工具，通過我們的代理商、銷售人員、技術(shù)工程師直接取得的。最終，我們的技術(shù)人員也可以給你通過我們設(shè)計門戶，進(jìn)行初步的設(shè)計。
　　
　　如何讓整個設(shè)計過程更加高效的話，我們這里建議大家選擇專門的聯(lián)絡(luò)人，負(fù)責(zé)整體數(shù)據(jù)中心的項目。實際的數(shù)據(jù)中心構(gòu)建過程中，盡可能減少介入供應(yīng)商的數(shù)量，這里也明確一些需求，提供相應(yīng)的說明書。數(shù)據(jù)中心說白了，為什么要減少里邊參與方的數(shù)量，數(shù)據(jù)中心是一個典型的木桶理論的作證。數(shù)據(jù)中心的可用性，數(shù)據(jù)中心的效率，絕對不會取決于用多么高效的設(shè)備和多么新的科技。取決于數(shù)據(jù)中心里面介入的咨詢公司、設(shè)計公司、產(chǎn)品還有相應(yīng)的施工方的水平。這里任何一方的錯失，都會帶來木桶上的短板，考慮數(shù)據(jù)中心的時候，一定要考慮全盤的。我這里提供一個答案，就是在于所有的針對于數(shù)據(jù)中心前端的中低壓的配備，到基礎(chǔ)設(shè)施的供電制冷，然后到配件，每一端的監(jiān)控和管理，我們都可以提供整體的解決方案。而且我們也可以根據(jù)你實際的需求，如果云計算來了，需要明確數(shù)據(jù)中心，實際運(yùn)算承擔(dān)什么相應(yīng)的業(yè)務(wù)，虛擬化會動態(tài)的調(diào)整資源，但是哪個IT服務(wù)器是安全的，哪個區(qū)域的供電制冷沒有問題的。我們9月份剛剛推出的管理軟化平臺，可以提供相應(yīng)的服務(wù)，我們可以提供的是從前端大樓的供電和制冷設(shè)施，到具體的數(shù)據(jù)中心的機(jī)房的實際運(yùn)營和運(yùn)維管理。如果說，作為企業(yè)的管理者，或者財務(wù)決策人員的層面，我們也可以提供一個統(tǒng)一單一的界面，讓你了解數(shù)據(jù)中心各個地方的數(shù)據(jù)能耗和可用性的實際情況。
　　
　　最終的結(jié)論，是我們在這里面，不僅僅希望能夠幫助到大家提供簡單的設(shè)備，同時我們也希望能夠給你提供整體的解決方案，進(jìn)而提供整體能效管理服務(wù)。正是這樣，施耐德是全球能效的管理專家。
　　
　　簡單總結(jié)一下今天演講的內(nèi)容。在構(gòu)建整個數(shù)據(jù)中心，規(guī)劃數(shù)據(jù)中心之前，需要考慮數(shù)據(jù)中心是新建還是升級現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心，還是租賃一個數(shù)據(jù)中心。如何有效的平衡各個目標(biāo)和預(yù)算之間的關(guān)系，最終來說，如何解決實際使用過程中的沖突，我們在前面，通過六個步驟，也給大家提供了詳細(xì)的說明。
　　
　　最后，如果大家有任何的問題，也歡迎大家通過郵箱，或者通過微博的方式，跟我進(jìn)一步的聯(lián)系，我非常愿意，把我們免費(fèi)的工具和資源能夠提供給大家，能夠給大家的實際工作帶來有效的幫助，謝謝大家！