大佬如何看待大家居？
在廣東家居業(yè)年會上，廣東省家居業(yè)聯(lián)合會會長、歐派家居集團董事長姚良松表示：“‘大家居’概念的提出，其實就是全屋家居定制管家。一方面，對全屋進行一體化設計，另一方面，落點到每一個具體的消費者進行個性化定制設計，為消費者提供了一站式服務，然后對其進行會員制的管家式十年、二十年等不同等級的服務。”
而憑衣柜定制起家的索菲亞等品牌也開始了全屋家具定制的營銷模式。2014年索菲亞首家終端展示旗艦店在廣州落成，而一直倡導全屋定制的尚品宅配，則將其全屋定制的優(yōu)勢細化、更細化：在不規(guī)則的房間內，商品宅配也總能為客戶設計出視覺款式方正、使用方便的家具。
在中國家具銷售商聯(lián)合會會長、北京克拉斯家具集團董事長王大偉看來，“大家居”、“整體家居”等都是因為現(xiàn)在生意不好做了，企業(yè)想出來的“詞”而已。家居行業(yè)進入發(fā)展速度降低的“新常態(tài)”之后，家居業(yè)兩位數(shù)增長的時代將一去不復返，家具生意會越來越難做，行業(yè)競爭也會更加劇烈。其中必然會有企業(yè)突飛猛進，而大量倒閉或經營不善的企業(yè)，將會被兼并、整合，促成更大、更強的企業(yè)出現(xiàn)。這也使得一些運營良好的企業(yè)迎來了發(fā)展“大家居”的好時機。
衣柜企業(yè)需謹慎對待大家居
“大家居”在一些行業(yè)大佬眼中是不可逆的發(fā)展趨勢，是否衣柜企業(yè)都要以“大家居”戰(zhàn)略來應對目前的困境？在衣柜行業(yè)必然有大量實力較弱的企業(yè)，他們雖然看到市場商機，但受資金、技術、人才等因素制約，未必有條件參與跨界經營。即便是一些規(guī)模巨大的企業(yè)，也在何時擁抱“大家居”這個問題上，保持著相當謹慎的態(tài)度。
四海家具公司總裁何志雄介紹，“大家居”作為一種發(fā)展趨勢，卻并非適合每一個企業(yè)，只在部分比較富裕的客戶訂單中，才會使用這一思路。“因為，如果人人都做‘大家居’，那誰做‘小家居’呢？”缺口其實就是市場需求。“‘大家居’講的是一種‘泛’，但是要小心‘泛’才行。”喜盈門國際商業(yè)連鎖企業(yè)董事長副總裁許驚鴻從賣場的經營角度分析。在王大偉看來，“大家居”的發(fā)展趨勢并沒有那么可怕，對一個企業(yè)來說，如果現(xiàn)在“小家居”還沒有做好的話，從何考慮做“大家居”呢？
其實，幾年前，就有不少家居企業(yè)已提出了“大家居”的營銷概念。但從實際效果來看，真正實現(xiàn)大家居的品牌少之又少。由此看來，進軍大家居并非易事，衣柜企業(yè)還需謹慎對待。
