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中國制造的問題在于大而不強(qiáng)

已有82620次閱讀2015-02-04標(biāo)簽:中國制造
   吳曉波的文章并不是為了宣傳電飯煲、馬桶蓋的,他更關(guān)注的是中國制造業(yè)該怎樣面對轉(zhuǎn)型困境。在他看來,“中國制造”所推行的、用“市場換技術(shù)”的后發(fā)戰(zhàn)略已經(jīng)失效了,只有力求技術(shù)上的創(chuàng)新,才能抓住中國制造的最后一公里。為此,記者采訪了國務(wù)院參事室特約研究員姚景源。
 
  吳曉波:抓住中國制造最后一公里
 
  吳曉波在自己的專欄文章中解析了中國制造業(yè)者目前所面臨的痛苦:是成本優(yōu)勢的喪失;渠道優(yōu)勢的瓦解;“不變等死,變則找死”的轉(zhuǎn)型恐懼。
 
  在吳曉波看來,“轉(zhuǎn)型升級”的危機(jī)警報(bào),已在制造業(yè)拉響了很多年,“然而,絕大多數(shù)的局中人都束手無策,近年來,一些金光閃閃的概念又如小飛俠般憑空而降,如智能硬件、3d打印、機(jī)器人,還有什么‘第四次工業(yè)革命’,這些新名詞更讓幾乎所有50后、60后企業(yè)家半懂不懂、面如死灰。”吳曉波認(rèn)為,從電飯煲到馬桶蓋,都?xì)w屬于所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但它們是否“日薄西山”、無利可圖,完全取決于技術(shù)和理念的創(chuàng)新。在這個(gè)意義上,世上本無夕陽的產(chǎn)業(yè),而只有夕陽的企業(yè)和夕陽的人。無論是國內(nèi)市場還是國際市場,不過是靠著成本優(yōu)勢。陷入困境的制造業(yè)者,必須力求技術(shù)上的銳意創(chuàng)新,由量的擴(kuò)展到質(zhì)的突圍,抓住中國制造的最后一公里。讓理性消費(fèi)的中堅(jiān)力量——中產(chǎn)階級能夠不再越洋去買馬桶蓋,這才是“中國制造”的明天。
 
  姚景源:從日本老人用冰箱說起
 
  日前,國務(wù)院參事室特約研究員姚景源來連與大連中小企業(yè)經(jīng)營者交流如何應(yīng)對“新常態(tài)”的話題。席間,記者采訪了他,提到中國制造和海外制造的微妙關(guān)系,姚景源先提到了日本老人用的冰箱。
 
  “現(xiàn)在,不可否認(rèn)的是,中國進(jìn)入了老齡化社會(huì)。”姚景源說,我們的勞動(dòng)年齡人口正在減少,10年的時(shí)間中國80歲老人的數(shù)量翻了一番。到去年年底中國老年人人口破兩個(gè)億。那么,我建議咱們中國企業(yè)家,包括家居行業(yè)、建筑產(chǎn)品,對我們的老齡化應(yīng)該有所思索,企業(yè)應(yīng)該研究如何適應(yīng)老齡化。“我們都知道日本老年化比中國還厲害。日本東京有很多小店,賣一個(gè)很小的小東西,這個(gè)東西可以放在冰箱里。家里的老人一開冰箱,這個(gè)小東西能把老人開冰箱的信號發(fā)射到他孩子的手機(jī)上去。孩子一看手機(jī),便可以知道父母頻繁開冰箱,說明老人能吃能喝,身體不錯(cuò)。一旦哪天發(fā)現(xiàn),到了吃飯時(shí)間還不見冰箱有動(dòng)靜,孩子就得趕快跑回家看看。”姚景源用這么一個(gè)小例子,生動(dòng)地反映了日本應(yīng)對老齡化市場的創(chuàng)新求索精神。
 
  低成本的時(shí)代一去不復(fù)返了
 
  姚景源說,在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)態(tài)勢下,創(chuàng)新才是經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)改革的動(dòng)力。姚景源表示,在聯(lián)合國統(tǒng)計(jì)的440種工業(yè)產(chǎn)品當(dāng)中,中國有281種產(chǎn)品世界產(chǎn)量第一。我們?nèi)ツ昶嚨漠a(chǎn)量為2710萬輛,占全球汽車總產(chǎn)量的25%,全世界每生產(chǎn)4臺(tái)汽車就有一臺(tái)在中國制造。我們機(jī)床占世界總量38%,造船占40%。“再說輕工業(yè),現(xiàn)在中國西裝出口是多大的數(shù)量?”姚景源用數(shù)字說明,現(xiàn)在地球上有70億人口,不算中國的13億人,還有57億人口。中國現(xiàn)在每年服裝出口的數(shù)量相當(dāng)于是給這57億的外國人,每人每年做3件半衣服,再加兩雙鞋。“這個(gè)數(shù)字非常了不得。所以說中國的工業(yè)產(chǎn)能沒有問題。”姚景源說。

  但在姚景源看來,中國制造的問題在于大而不強(qiáng)。“我們的機(jī)床占到世界的產(chǎn)量38%,但是我們高檔的數(shù)控機(jī)床基本得靠進(jìn)口。我們鋼鐵產(chǎn)量世界第一,但是港口碼頭上高噸位起重機(jī)的鋼絲繩得進(jìn)口。我們的鋁產(chǎn)量是世界第一,但是飛機(jī)上用的鋁我們得進(jìn)口。我們給每人每年平均做3套半衣服,但是這么大的出口服裝基本上都是貼牌。”姚景源提到了蘋果手機(jī),他說,蘋果手機(jī)相當(dāng)一部分是在中國生產(chǎn),“而我們每生產(chǎn)一部蘋果手機(jī),其中49%的利潤被美國拿走了。日本拿走了30%多,韓國還拿走了百分之十幾,剩下我們中國拿3.63%。”
 
  姚景源表示,上述數(shù)字正說明我們沒有創(chuàng)新。“過去我們在國際化的分工中,基本上處在國際產(chǎn)業(yè)鏈的末端,缺少自主知識產(chǎn)權(quán),貼牌生產(chǎn),賺微薄的辛苦費(fèi)�,F(xiàn)在我們要通過國際化不斷提升自己的核心競爭力。”姚景源認(rèn)為,低成本的時(shí)代一去不復(fù)返了。中國制造業(yè)想要在全球市場上拿到話語權(quán),就要勇于轉(zhuǎn)型升級,推動(dòng)中國制造業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高創(chuàng)新能力,從過去更多地依賴傳統(tǒng)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌膬?yōu)勢,技術(shù)優(yōu)勢、科技優(yōu)勢、高素質(zhì)勞動(dòng)力優(yōu)勢,以及整個(gè)社會(huì)的綜合配套優(yōu)勢,“只有在這些方面下工夫,才能在國際大品牌中看到更多的中國品牌。”姚景源說。
 
  大連市輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長賀傳江:
 
  我們差在生活理念而非生產(chǎn)能力
 
  “中國目前是輕工業(yè)制造大國,并正向輕工業(yè)強(qiáng)國邁進(jìn),以家電為代表,中國的輕工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是不錯(cuò)的,并不比國外遜色。”昨天,大連市輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長賀傳江接受記者采訪時(shí)說。他認(rèn)為,很多中國人愛買國外的產(chǎn)品很可能是觀念上的原因,而并非一定是產(chǎn)品質(zhì)量的原因。
 
  中國設(shè)計(jì)、生產(chǎn)的商品首先是符合中國國情的商品,昨天賀傳江這樣對記者說。比如說可以加熱沖洗的馬桶蓋,國內(nèi)的生活習(xí)慣和生活理念并沒有達(dá)到可以支持這款商品大規(guī)模生產(chǎn)的程度,所以如果購買這種商品,或許鄰國日本確實(shí)是最好的選擇。這只是生活理念上的差異,而并不是產(chǎn)品生產(chǎn)能力的差異。
 
  除了這種觀念的東西,賀傳江認(rèn)為,現(xiàn)在隨著人們生活水平的提高,出國變得越來越容易,這讓采購也變得越來越容易。“相同的商品,因?yàn)殛P(guān)稅的原因,在國內(nèi)買比在國外買價(jià)格要高,這也造成了中國人到海外愿意去購買那些‘省錢’了的東西。”
 
  僅以輕工產(chǎn)品為例,賀傳江稱,在中國人到國外連盆連鍋連碗都買的同時(shí),俄羅斯游客到了中國也是大包小卷地往回購物,這就很說明問題。因?yàn)槎砹_斯輕工業(yè)不發(fā)達(dá),消費(fèi)品大多依靠進(jìn)口,所以品種類豐富、性價(jià)比高的中國商品很受俄羅斯游客的歡迎。
 
  本市一位曾經(jīng)接待俄羅斯游客來旅游的市民告訴記者,俄羅斯游客在大連買的東西包括吃的、穿的、電子產(chǎn)品等等。“他們還在家具城從廚具到家具到廚房電器買了一整套拉回國。在他們看來,中國制造的這些東西質(zhì)量是相當(dāng)好的。”
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