廣大制造企業(yè)無不面臨劇烈的市場競爭：原材料大幅的漲價、產(chǎn)品的同質(zhì)化、消費者的品質(zhì)意識越來越強、客戶又給工廠巨大的降價壓力等。而我們廣大制造企業(yè)紛紛上ERP、SCM、電子商務等信息化項目來提升管理水平、降低管理成本,但工廠仍然面臨著如下局面：  

1.市場總是在日新月異，客戶的要求是越來越高，質(zhì)量要更好，價格要更低，交貨期要更短，產(chǎn)品品種卻越來越多  
2.同一條生產(chǎn)線需要混合組裝多種型號產(chǎn)品的時候，能否自動校驗和操作提示以防止工人裝配錯誤、產(chǎn)品生產(chǎn)流程錯誤、產(chǎn)品混裝和貨品交接錯誤？   
3.出現(xiàn)用戶投訴產(chǎn)品的時候，能否根據(jù)產(chǎn)品號碼追溯這批產(chǎn)品的所有生產(chǎn)過程信息？能否立即查明它的：原料供應商、操作機臺、操作人員、經(jīng)過的工序、生產(chǎn)時間日期和關鍵的工藝參數(shù)   
4.過去1小時之內(nèi)生產(chǎn)線上出現(xiàn)最多的產(chǎn)品缺陷是什么？次品數(shù)量是多少？  
5.能否廢除人工報表，自動統(tǒng)計每個過程的生產(chǎn)數(shù)量、合格率及缺陷原因？   
6.生產(chǎn)線和機器設備有多少時間在生產(chǎn)，多少時間在停轉(zhuǎn)或空轉(zhuǎn)？影響設備生產(chǎn)效能的最主要原因是：設備故障？調(diào)度不當？人員操作不當？物料供應不及時？  
7.能否對產(chǎn)品的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動進行統(tǒng)計和分析，精確區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量的隨機波動與異常波動，將質(zhì)量隱患消滅于萌芽之中？   
···目前在前工序、中工序、后工序線上的每種產(chǎn)品數(shù)量各是多少？倉庫中每種產(chǎn)品庫存是多少？要分別供應給哪些客戶？是否能及時交貨 ？  

行云MES——企業(yè)精益化生產(chǎn)解決方案

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