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全球供應鏈重組 中國需找準新定位

已有78773次閱讀2015-07-16標簽:汽車電子 印刷電子 通信電子 大數(shù)據(jù)
   眾所周知,現(xiàn)今中國憑借著低價優(yōu)勢,成為了全球最大供應鏈源頭。然而在巨大的供應量中,大部分都是技術(shù)含量最低的人力組裝工作,以及可替代性最強的配件,鮮有核心部件的提供。
 
  6月6日,中國科學院中國現(xiàn)代化研究中心發(fā)布的《中國現(xiàn)代化報告2015》顯示,2010年中國工業(yè)經(jīng)濟水平比德國、英國大約落后100多年,比日本落后約60多年。因此,中國當下最重要的就是在新一輪制造業(yè)洗牌中,剝離大部分低成本制造業(yè),找準有利于經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的精準定位。
 
 
  據(jù)英國《金融時報》報道,全球供應鏈(來自不同地方的中間產(chǎn)品和服務經(jīng)由它進入成品生產(chǎn))已改變世界,在全球貿(mào)易中的占比接近80%,其中包括約12萬億美元的中間產(chǎn)品和服務貿(mào)易。
 
  渣打全球題材研究主管祈文禮(John Calverley)把中國制造業(yè)工資水平上升視為一種顛覆性趨勢,全球供應鏈因中國傳統(tǒng)制造業(yè)低價優(yōu)勢的喪失而重新整合,它的改變將重塑全球貿(mào)易格局。中國低成本制造業(yè)的外遷及改革,將使得印度和東盟從此次低成本制造業(yè)遷移中獲益,孟加拉國和非洲也將分得一杯羹。
 
  一項對中國華南地區(qū)制造業(yè)的調(diào)查顯示,華南制造業(yè)中心11%的工廠計劃遷往海外。中國在新地理空間中重新獲得基礎(chǔ)設施空間,同時成為東盟等經(jīng)濟體的裝備、器材供應方。
 
  從手機供應鏈來看,全球最有活力的手機企業(yè)基本上以亞洲為主,其中最主要的兩股勢力來自中國和韓國。截至2014年,中國的小米、華為、聯(lián)想、酷派、中興、TCL、Vivo、OPPO、金立等9家公司占全球市場份額的31.3%。韓國僅靠三星和LG就占到30.1%的份額,接近上述中國9家公司的總和。事實上,韓國廠商在手機制造上實現(xiàn)了全球化布局。其中,三星約有50%的手機在越南生產(chǎn)。
 
  由于技術(shù)優(yōu)勢,三星、LG等韓國企業(yè)不僅占有部分終端市場,還是手機零部件最重要的供應商。手機液晶屏、閃存、處理器、攝像頭等關(guān)鍵零件,中國手機廠商需要大量從韓國企業(yè)采購。蘋果iPhone6所采用的屏幕就來自LG供應的液晶屏幕,iPhone6賣得越好,LG的產(chǎn)品也就賣得越好,并從中分享部分利潤。
 
  中國手機企業(yè)具備學習與營銷能力,具有平臺資源整合能力,但基本上不具備芯片級的技術(shù)與制造能力,核心零件依賴進口,比如手機芯片要么采購高通的驍龍系列,要么從三星購買。手機的液晶屏也主要來自LG、三星或者夏普等供應商。中國因此成為韓國手機零件最大的出口市場。因此,核心技術(shù)的研發(fā)將是中國產(chǎn)業(yè)鏈改革中的重要一環(huán)。
 
  同時,中國不僅需要從全球采購原材料保障經(jīng)濟安全,更需要制訂中國智造2025計劃,以及時填補低端產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移后的市場空缺。
 
  總的來說,在享受完低價優(yōu)勢后,中國需要新的不可取代的比較優(yōu)勢:訓練有素的勞動力,龐大的工程師隊伍,以及便捷的基礎(chǔ)設施物流網(wǎng)絡。誰能掌握智能制造的密鑰,誰就能夠在供應鏈中占優(yōu)勢。
 
  2015年8月25日-27日在深圳會展中心,深圳國際電路板采購展覽會(CS Show 2015)將以“創(chuàng)新 ? 驅(qū)動”為主題,與華南地區(qū)最大的電子制造展會之一“NEPCON South China”同期同地舉辦。此次雙展立足華南這一全球電子制造業(yè)最發(fā)達的地方,順承了國內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,將圍繞觸控電子、汽車電子、印刷電子、通信電子、大數(shù)據(jù)、智能穿戴、智能家居等行業(yè)提供最前沿的技術(shù)支持。
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