光伏產(chǎn)業(yè)在政府的庇護(hù)下如雨后春筍般成長(zhǎng)起來(lái),但是,當(dāng)政策回收的時(shí)候,部分沒(méi)有自主站起身的企業(yè)開(kāi)始經(jīng)受不住市場(chǎng)的檢驗(yàn),不是出現(xiàn)虧損,就是瀕臨倒閉。過(guò)度灼熱的光伏產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的清算時(shí)刻,看中國(guó)最大光伏企業(yè)的締造者如何回?fù)艚?jīng)濟(jì)衰退,以及他從泡沫破裂的痛苦中學(xué)到的。
盛宴不再,整個(gè)中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)仿佛都在痛苦地低嚎。最近一年多來(lái),一度炙手可熱的眾多在紐約上市的中國(guó)光伏概念股已暴跌近90%.市況在去年第四季度急轉(zhuǎn)直下:作為中國(guó)最大的光伏電池制造商,無(wú)錫尚德電力控股公司單季虧損6590萬(wàn)美元,毛利率直降為0.6%.同病相憐的還有諸如林洋新能源和江西賽維LDK這樣的同行,后者單季光伏虧損達(dá)1.33億美元。
盡管施正榮稱(chēng)自己早在去年初即預(yù)見(jiàn)到光伏產(chǎn)能過(guò)剩的泡沫破裂危險(xiǎn),但直到第三季度,“讓我沒(méi)想到的是,這個(gè)產(chǎn)業(yè)還那么火”,其時(shí),尚德的光伏組件毛利率還保持在21.6%.施稱(chēng),出于正常備貨的需要,尚德高價(jià)購(gòu)進(jìn)了滿足兩周生產(chǎn)需要的硅原料,結(jié)果,市場(chǎng)的急轉(zhuǎn)直下讓這筆高昂的采購(gòu)直接導(dǎo)致了尚德在第四季度大幅虧損。按施之前的估計(jì),尚德在去年本應(yīng)有3億美元的光伏凈利潤(rùn),但其全年實(shí)際凈利潤(rùn)只有1.11億美元,較2007年少了近一半。
不過(guò),“如果歷史再重復(fù)一次,我還是這樣做。”施正榮堅(jiān)稱(chēng)。
施正榮說(shuō)早在兩年前自己就意識(shí)到已經(jīng)站在光伏產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)折邊緣,并判斷今年光伏產(chǎn)業(yè)將供大于求,“如果沒(méi)有金融危機(jī),光伏產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)大概會(huì)在今年六七月份發(fā)生,金融危機(jī)導(dǎo)致這一局面提前了六個(gè)月出現(xiàn)。”施說(shuō)。
不過(guò),去年第二、三季度出色的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)和利潤(rùn),讓施正榮仍對(duì)光伏市場(chǎng)抱有樂(lè)觀情緒。在去年10月份時(shí),硅原料依然緊張,客戶天天催著尚德交貨。尚德則繼續(xù)推行擴(kuò)張政策,計(jì)劃在今年達(dá)到1400兆瓦的光伏組件產(chǎn)能,揚(yáng)州、揚(yáng)中、洛陽(yáng)、無(wú)錫、上海,多個(gè)光伏生產(chǎn)基地的擴(kuò)建項(xiàng)目同時(shí)推進(jìn),力爭(zhēng)2012年達(dá)到5000兆瓦產(chǎn)能。
事與愿違的是,11月份之后,情況開(kāi)始明顯惡化,多晶硅、光伏電池、光伏組件價(jià)格接連下跌,且下跌速度令人吃驚,完全超出施正榮的想象。如今,光伏組件價(jià)格已由年前的3.7/瓦跌到2.5元/瓦。如此快速的由熱轉(zhuǎn)冷幾乎讓施正榮等來(lái)不及反應(yīng),倉(cāng)庫(kù)中已經(jīng)堆滿了存貨,至去年第四季度,尚德的光伏組件庫(kù)存總額高達(dá)2.319億美元。
施正榮不得不四處奔波,與光伏上游供應(yīng)商談判,要求下調(diào)多晶硅現(xiàn)貨供應(yīng)價(jià)格。盡管如此,其提前高價(jià)購(gòu)進(jìn)的硅料庫(kù)存仍然成為一枚“定時(shí)炸彈”,多晶硅及部分投資項(xiàng)目在第四季度的減值接近4000萬(wàn)美元。
去年11月底,尚德在發(fā)布第三季度光伏財(cái)報(bào)時(shí),施正榮已經(jīng)確定第四季度的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)將十分糟糕,他開(kāi)始拼命調(diào)低投資者對(duì)尚德的預(yù)期,宣布“第四季度光伏利潤(rùn)將為零”。情勢(shì)至此,尚德已沒(méi)有機(jī)會(huì)在這一旋渦中獨(dú)善其身。“大勢(shì)逆轉(zhuǎn),雞蛋碰石頭你是碰不過(guò)的。”施正榮說(shuō)。
接下來(lái)的兩個(gè)月里,施快刀斬亂麻,以應(yīng)付突然而至的急劇降溫。他連續(xù)召開(kāi)尚德管理層會(huì)議商量對(duì)策。做出的第一個(gè)決定就是停止光伏產(chǎn)能擴(kuò)張,除了揚(yáng)州、上海的光伏項(xiàng)目,其它項(xiàng)目全部暫停,并召回人員。這項(xiàng)決定可以為尚德節(jié)省20億元的資本支出。
與此配套所做出的決策還包括,繼續(xù)推行末位淘汰等靈活用工方式,緩招經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的2000名員工,取消所有員工的每月獎(jiǎng)金,管理層集體降薪,施正榮自己今年年薪亦降為1元。
這些迅速而激進(jìn)的措施,再加上無(wú)錫市政府、當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)在關(guān)鍵時(shí)刻的支持,尚德的經(jīng)營(yíng)逐漸穩(wěn)定下來(lái)。但是,內(nèi)外部的質(zhì)疑和擔(dān)憂并未停止,到今年1月初,甚至有傳言說(shuō)尚德將裁員4000人,半數(shù)生產(chǎn)線停產(chǎn)。









