工業(yè)化來臨櫥柜企業(yè)需提高附加值

整個中國經(jīng)濟已經(jīng)進入“新常態(tài)”發(fā)展階段，7%的GDP增長不僅是可接受的而且是必須接受的；在新常態(tài)下，櫥柜企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境的變化，帶來企業(yè)外在挑戰(zhàn)的變化。櫥柜企業(yè)要洞悉那些正在發(fā)生的，重要的但是看起來似乎微不足道的事件，這些事件可能正是未來會極大地影響產(chǎn)業(yè)和企業(yè)經(jīng)營的關鍵。對于機器人的出現(xiàn)，業(yè)內人士是這樣說的：機器人替代人工以后，企業(yè)的下一個問題，就是如何將自己的業(yè)務跟服務業(yè)做更高附加值的發(fā)展，包括模式、業(yè)務組合的遷移，這也是一個綜合性的發(fā)展趨勢。

櫥柜企業(yè)注重對工業(yè)人才的培養(yǎng)

工業(yè)結構轉型提升的方向之一是積極發(fā)展服務業(yè)，特別是發(fā)展科技研發(fā)、創(chuàng)意設計等智慧型服務業(yè)，擴大對于高端勞動力的市場需求，同時也要加快電子商務、金融、電信等網(wǎng)絡服務和后臺服務發(fā)展，吸納一批剛從傳統(tǒng)制造業(yè)轉型而來的勞動力就業(yè)，全面促進勞動力從制造業(yè)向服務業(yè)的轉型提升。

針對機器人替代人工后勞動者技能匹配所面對的挑戰(zhàn)，某櫥柜企業(yè)高管說：“里面很好的一點，就是在人員匹配上，安排合適的、有能力的人操控機器人和設備。無論是機器人還是智能設備，首先要有一個上崗證，經(jīng)過考核后評判級別與熟練程度，定期使用后再重新考核。”工業(yè)4.0給人們一個非常重要的體驗是個性化的產(chǎn)品，所以企業(yè)需要的，就是個性化的產(chǎn)品、人才。因此，櫥柜行業(yè)不光是要在面向工業(yè)4.0的工業(yè)界培養(yǎng)人才，還要用工業(yè)4.0的思想來反觀教育。把人才、技能、要求、可用性和需求進行匹配，誰的匹配越好、誰的效益越高，競爭力就會越強。