為適應(yīng)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，建立與國際接軌的管理模式，重慶川儀自動(dòng)化股份公司今年繼續(xù)深化營銷體系創(chuàng)新，在傳統(tǒng)區(qū)域基礎(chǔ)上，結(jié)合重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)行業(yè)組建全國六個(gè)大區(qū)，以原上海川儀工程技術(shù)公司為基礎(chǔ)，成立華東區(qū)，以原川儀工程技術(shù)公司為基礎(chǔ)，成立西南區(qū)，另外按區(qū)域劃分，成立華北區(qū)、中南區(qū)、東北區(qū)和西北區(qū)，全面統(tǒng)括區(qū)域市場(chǎng)銷售工作。
公司要求新成立的六個(gè)大區(qū)在秉承“立足西南、鞏固?hào)|北、搶占華北、進(jìn)取華東、逐鹿中原”市場(chǎng)戰(zhàn)略同時(shí)，抓住國家能源建設(shè)戰(zhàn)略和西部大開發(fā)機(jī)遇，大力開發(fā)西北市場(chǎng)，積極發(fā)揮區(qū)域指導(dǎo)作用，統(tǒng)籌區(qū)域資源，增強(qiáng)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在各大區(qū)指導(dǎo)下，各網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)川儀產(chǎn)品推廣和應(yīng)用，提升售后服務(wù)能力，建立強(qiáng)有力的銷售體系和快捷方便的服務(wù)體系。
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