據(jù)悉，讓習(xí)總書(shū)記頗感興趣的智能平衡車為“常州智造”——由納恩博（常州）科技有限公司組裝生產(chǎn)，其核心電機(jī)由新北區(qū)吉慶機(jī)電有限公司與納恩博（常州）科技有限公司共同研發(fā)。
機(jī)器人專家、納恩博總裁王野在今年世界機(jī)器人大會(huì)上演講道：“我們創(chuàng)新短途代步機(jī)器人，通過(guò)人的身體姿態(tài)感應(yīng)控制前進(jìn)后退，代替雙腳出行，同時(shí)是汽車的最佳伴侶，解決了‘5公里半徑生活圈’內(nèi)的短途出行工具，這就是出行領(lǐng)域的服務(wù)機(jī)器人。”
常州吉慶機(jī)電有限公司原是一家為國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)生產(chǎn)電機(jī)的專業(yè)公司。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，涉足傳統(tǒng)領(lǐng)域產(chǎn)品公司的市場(chǎng)訂單越來(lái)越少，利潤(rùn)空間也越來(lái)越小。在新形勢(shì)和新挑戰(zhàn)下，公司董事長(zhǎng)陳小平審時(shí)度勢(shì)，果斷提出了“轉(zhuǎn)型升級(jí)促發(fā)展”的戰(zhàn)略決策，謀劃未來(lái)。
奔牛鎮(zhèn)黨委書(shū)記張華峰曾一個(gè)月內(nèi)兩次去企業(yè)調(diào)研，他指出，企業(yè)的轉(zhuǎn)型，不僅僅是產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型，也不僅僅是管理的轉(zhuǎn)型，最關(guān)鍵的是思想的轉(zhuǎn)型，要走創(chuàng)新發(fā)展之路。
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)量變到質(zhì)變的過(guò)程。加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)，不僅縮短量變周期，更促進(jìn)企業(yè)快速轉(zhuǎn)型升級(jí)。轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)于公司而言也不僅僅是一句口號(hào)或一次活動(dòng)，僅僅有決心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，常州吉慶機(jī)電有限公司實(shí)施了一系列有條理有計(jì)劃的改革舉措。
創(chuàng)新發(fā)展，思想先行。陳小平每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)兩小時(shí)，每周組織管理人員開(kāi)會(huì)，與他們分享學(xué)習(xí)心得。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織和工會(huì)的作用，利用黑板報(bào)、文化櫥窗宣傳黨中央“國(guó)家創(chuàng)新能力”的戰(zhàn)略決策，企業(yè)上下齊心促轉(zhuǎn)型。
公司根據(jù)自己的戰(zhàn)略發(fā)展，完善各項(xiàng)保障制度，保證每年科技投入遞增比例不低于3.5%，有效保證各項(xiàng)科研項(xiàng)目的順利實(shí)施及科技成果的快速轉(zhuǎn)化。拓寬科技項(xiàng)目申報(bào)渠道，打好“創(chuàng)新”“環(huán)保”“科技”牌，努力爭(zhēng)取各級(jí)政府對(duì)科研項(xiàng)目的資金及政策支持力度，快速達(dá)到項(xiàng)目研究及科技成果生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的目的。
加快和完善科技創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。雖然資金困難，但為進(jìn)一步做好技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目研發(fā)與生產(chǎn)，企業(yè)加速了“智能化”改造，包括生產(chǎn)的智能化、倉(cāng)庫(kù)的智能化、管理的智能化、物流的智能化等。盡管一次性投入多，但大大提高了生產(chǎn)效率，節(jié)約了成本和能耗，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
花大力氣建設(shè)人才隊(duì)伍。擁有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵，公司不斷派出管理層到著名大學(xué)接受培訓(xùn)，同時(shí)邀請(qǐng)臺(tái)灣、香港等地著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)企業(yè)互動(dòng)。目前，就以企業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值匹配，吉慶機(jī)電的管理隊(duì)伍人數(shù)只有同類企業(yè)的三分之一，真正做到了“精細(xì)化”管理。
豐富產(chǎn)學(xué)研合作內(nèi)涵。公司堅(jiān)持走開(kāi)放引進(jìn)和集聚資源的創(chuàng)新思路，積極推進(jìn)專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分利用社會(huì)智力資源，借智、借腦、借力，與大專院校專家、教授進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研合作。
在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下，中國(guó)企業(yè)不能坐以待斃，應(yīng)該主動(dòng)出擊，迎合市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。據(jù)悉，在吉慶機(jī)電公司全體員工的努力下，企業(yè)生產(chǎn)訂單已經(jīng)排到了2017年,解決了數(shù)百人就業(yè)。
