目前，環(huán)保產業(yè)在經濟轉型升級發(fā)展中呈現(xiàn)了新形態(tài)。比如，并購整合風起云涌，行業(yè)內部一方面縱向整合及延伸環(huán)保產業(yè)鏈；一方面橫向聯(lián)合，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展和精細化管理。

　　而去年以來，不少行業(yè)外企業(yè)紛紛進軍環(huán)保行業(yè)。大批國企因業(yè)務轉型需要，借助資本優(yōu)勢而競相涌入環(huán)保行業(yè)，加速了產業(yè)格局的調整，比如葛洲壩集團、中國石化、中冶集團、徐工集團、中國鐵建、中國建投等都開始跨界戰(zhàn)略布局環(huán)保市場。

　　“十三五”期間，環(huán)保產業(yè)仍可能以其穩(wěn)定的收益吸引著各界關注。特別是近幾來，PPP模式和第三方治理得到力推，環(huán)保產業(yè)市場空間巨大。同時，今年兩會的政府工作報告中，PPP模式4次被提及。而環(huán)保類PPP項目占比較大，因此，“十三五”期間，各界將更加看好環(huán)保領域。

　　趙笠鈞認為，目前環(huán)保產業(yè)正處于“江湖混戰(zhàn)”。從整個行業(yè)來看，九成企業(yè)為年收入不足千萬、人數(shù)不到50人的小企業(yè)。大量資本的涌入，促進了環(huán)保的發(fā)展，為環(huán)保行業(yè)帶來了一股新的動力，并促成了一系列的并購和整合。行業(yè)并購推動環(huán)保企業(yè)的競合融通，形成大規(guī)模綜合性的環(huán)保集團，更好地滿足了經濟新常態(tài)下的“環(huán)境剛需”。

　　但是，行業(yè)過熱容易產生不理性的行為，特別是在外來資本的沖擊下，環(huán)保行業(yè)容易出現(xiàn)惡性競爭。不久前，杭州鋼鐵集團低價中標浙江溫州中心片污水處理廠，在業(yè)內引起了強烈反響。在這樣的影響下，行業(yè)內不少中小型環(huán)保企業(yè)也有可能步入低價中標的怪圈。

　　“資本介入放大了行業(yè)成長的預期，環(huán)保產業(yè)正在被各種力量左右，過快發(fā)展可能會帶來諸多隱患。”趙笠鈞認為，過熱的資本下，環(huán)保產業(yè)同時存在“虛火”。當前資本界對環(huán)保領域預期過高，實際上傳統(tǒng)環(huán)保業(yè)務的市場尚不成熟，要找到好的投資標的存在一定困難。

　　他建議，一方面，資本的進入應該更加理性。從事環(huán)保行業(yè)的投資，不能僅僅是對賭協(xié)議式的財務型投資，投資者需要對行業(yè)有更為深入地了解，展開戰(zhàn)略型投資才更有益產業(yè)的發(fā)展。同時，注重投資對于市場有清醒判斷、布局未來的環(huán)保企業(yè)。

　　另一方面，在資本過熱的情況下，環(huán)保行業(yè)內部目前技術、模式和經驗準備不足。未來應該加強技術進步、自身能力建設，以及行業(yè)企業(yè)間的競合與融通。