“十二五”期間，在后金融危機(jī)時(shí)代尤其是“三期疊加”的特殊時(shí)期，在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷和運(yùn)行壓力逐年增大，不確定因素不斷增多的大背景下，五金制品行業(yè)在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的同時(shí)，注重節(jié)約資源、降低能耗、保護(hù)環(huán)境和提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益。取得了實(shí)實(shí)在在的成效，為行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展起到了關(guān)鍵的承前啟后的重要作用。
實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”
“十二五”期間，五金制品行業(yè)實(shí)現(xiàn)了“五大轉(zhuǎn)變”，其發(fā)展和成果主要表現(xiàn)為：第一，小、多、弱、散的狀況得到明顯改善，行業(yè)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，行業(yè)集中度有了進(jìn)一步的提高，行業(yè)實(shí)力有所增強(qiáng)，產(chǎn)品制造水平提高，加工能力提升，制造裝備和工藝水平也得到明顯改善與提升，創(chuàng)建品牌成為企業(yè)共識(shí)。
第二，技術(shù)密集型比重顯著提高，企業(yè)運(yùn)用電子信息、智能化裝備等先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的步伐在加快加大，產(chǎn)品技術(shù)含量增加、附加值提高，向高端市場(chǎng)拓展的空間加大。
第三，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象減少，不再走量的擴(kuò)張道路，正在向差異化發(fā)展，產(chǎn)品質(zhì)量、檔次和水平有了明顯的提升。
第四，加大了對(duì)研發(fā)和市場(chǎng)的投入，普遍提升價(jià)值空間；企業(yè)間不再打價(jià)格戰(zhàn)也成為共識(shí)；堅(jiān)持從“微笑曲線”的兩端加大了企業(yè)的資金和人才投入，有力地保證了行業(yè)有序健康發(fā)展。
第五，堅(jiān)持了國(guó)內(nèi)國(guó)外市場(chǎng)平衡發(fā)展實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”，尤其是加大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開發(fā)力度，在國(guó)內(nèi)中高端市場(chǎng)的份額逐年提高。貼牌生產(chǎn)的比重逐年下降，企業(yè)自主品牌出口彰顯出新的活力，逐漸從亞洲地區(qū)向歐美日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)挺進(jìn)。
