導(dǎo)讀： 雖然只是過去了2年，但一切仿佛已經(jīng)變成遙遠(yuǎn)過去，在2014年谷歌以32億現(xiàn)金一舉收購家居設(shè)備公司Nset，同期蘋果在其開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布智能家居平臺(tái)homekit，引得大量家電企業(yè)、互聯(lián)企業(yè)等也紛紛涌入其中，令一度冷卻的智能家居概念，再次在資本市場(chǎng)火爆起來延續(xù)至今。
雖然只是過去了2年，但一切仿佛已經(jīng)變成遙遠(yuǎn)過去，在2014年谷歌以32億現(xiàn)金一舉收購家居設(shè)備公司Nset，同期蘋果在其開發(fā)者大會(huì)上發(fā)布智能家居平臺(tái)homekit，引得大量家電企業(yè)、互聯(lián)企業(yè)等也紛紛涌入其中，令一度冷卻的智能家居概念，再次在資本市場(chǎng)火爆起來延續(xù)至今。
如今，光國(guó)內(nèi)小米、華為、格力、�？低暤绕髽I(yè)，都紛紛推出自己的智能硬件單品和平臺(tái)，更別說在JD等眾籌平臺(tái)上各式團(tuán)隊(duì)的成堆智能單品。大同小異的產(chǎn)品功能，在有限的市場(chǎng)需求下，不久的將來一場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)來洗刷市場(chǎng)，簡(jiǎn)直就是毫無懸念的自然慣例。
在大家都處于同樣的云計(jì)算與物聯(lián)網(wǎng)下，所能提供的服務(wù)勢(shì)必差別不會(huì)太大，然而機(jī)器終究是機(jī)器，哪怕其背后的人工智能再先進(jìn)，貧乏的交互方式只會(huì)注定被消費(fèi)者漠視，畢竟和人進(jìn)行互動(dòng)，才是這些機(jī)器存在的基礎(chǔ)。
所謂哪里有不足，那里就有商機(jī)
人機(jī)交互作為多學(xué)科交叉的工程應(yīng)用技術(shù)，其覆蓋的應(yīng)用范圍十分廣泛，從各種儀表到控制臺(tái)，從程序員敲代碼到普通用戶移動(dòng)鼠標(biāo)，自工業(yè)革命以來人類和機(jī)器之間的交互呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。80年代隨著芯片性能，多媒體技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展和普及，人機(jī)交互工程也逐漸往智能化方面發(fā)展。
盡管當(dāng)前智能家居領(lǐng)域里，已經(jīng)有許多新興交互方式嘗試的產(chǎn)品，比如體感交互、頭部跟蹤、語音交互、生物識(shí)別等方式，但大部分的交互方式不是識(shí)別率太低，像Siri、Cortana、GoogleNow這類智能助手，普遍比較機(jī)械木訥，使用范圍局限性太大，無法做到能用于家居生活中的泛用性。
至目前也沒有哪種人機(jī)交互方式，能夠達(dá)到人可以毫無障礙、隨心所欲地和智能設(shè)備交流的水平。因此要在海量類似功能的智能產(chǎn)品中脫穎而出，人機(jī)交互功能無疑是唯一選擇，也是門檻最高的選擇。
