隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展,工業(yè)自動(dòng)化水平和農(nóng)業(yè)自動(dòng)化水平也逐步提高。自動(dòng)、環(huán)保、節(jié)能等意識(shí)也逐漸融入到工業(yè)設(shè)計(jì)里,因此,變頻器市場(chǎng)也迎來了春天,根據(jù)一份中國(guó)國(guó)內(nèi)的權(quán)威統(tǒng)計(jì),在過去的幾年,中國(guó)變頻器市場(chǎng)保持著25%-35%的年增長(zhǎng)率。但對(duì)于一些資金比較不那么豐裕的中小型企業(yè)來講,他們的命運(yùn)并沒有好多少,相比大企業(yè)的渠道優(yōu)勢(shì)和資金優(yōu)勢(shì),他們步履維艱。
中小企業(yè)在大環(huán)境下逆境生存
持續(xù)高速發(fā)展的中國(guó)經(jīng)濟(jì),對(duì)變頻器行業(yè)而言是一個(gè)難得的發(fā)展機(jī)遇,但是,繁榮的背后卻暗藏隱憂。很多中小型企業(yè)用戶在變頻器出現(xiàn)故障的第一時(shí)間得不到相關(guān)的售后服務(wù)支持,退換貨更是不易;物流滯后,傳統(tǒng)渠道中,很多用戶都是在下單之后十幾天才收到貨,中西部偏遠(yuǎn)地區(qū)的送貨速度更是難以保證,很多企業(yè)因?yàn)樽冾l器無法正常到位而導(dǎo)致生產(chǎn)線中斷,給企業(yè)造成很大的損失;傳統(tǒng)渠道變頻器市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)幅度大,而且這些渠道層層加價(jià),最后變頻器到?jīng)]有渠道優(yōu)勢(shì)的中小型企業(yè)一般會(huì)承受數(shù)倍于出廠價(jià)格的費(fèi)用支出。這樣不合理的采購(gòu)模式直接導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本居高不下,很多企業(yè)難以承受高成本的資金壓力,進(jìn)而出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象,嚴(yán)重的甚至?xí)䦟?dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。









