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國產(chǎn)特種機器人的突圍之路--訪中信重工開誠智能裝備有限公司董事長許開成先生

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中信重工開誠智能裝備有限公司機器人生產(chǎn)基地

厚積薄發(fā)源于一份執(zhí)著

      “今年第一季度,我們已經(jīng)完成了500臺特種機器人的銷售,給國家貢獻了1億元稅收!”開誠智能的創(chuàng)始人、現(xiàn)任董事長許開成先生自豪之情溢于言表。十年磨一劍,自2006年開誠智能涉入特種機器人以來,經(jīng)過十年的潛心研發(fā),終獲市場認可。如今,400多名員工中,有130多位是技術(shù)人員,每年銷售額的5%用于研發(fā)投入;其中,機器人研發(fā)團隊有核心人員20人,研究生占了三分之一;2012年,作為一家民營企業(yè)卻建立了院士工作站,兩位中國工程院院士的入駐提升了研發(fā)水平和高度;開誠智能還擁有國內(nèi)唯一的國家級特種機器人實驗室。開誠智能的產(chǎn)學研一體化平臺為技術(shù)創(chuàng)新儲備了豐富的研發(fā)人才和雄厚的技術(shù)沉淀,強大研發(fā)能力成為唐山開誠的先天基因。

      開誠智能的前身是唐山開誠電控設備集團有限公司(以下簡稱唐山開誠),擁有傳動、自動化、傳感器、特種機器人4大類200多種產(chǎn)品,133項產(chǎn)品技術(shù)獲得國家專利,20項產(chǎn)品為國內(nèi)首創(chuàng),業(yè)務覆蓋煤炭、礦山、石化、冶金、電力、軍工、消防、救援、水利、燃氣、市政建設等眾多領域。許開成先生學歷并不高,但是卻有一股子鉆研的韌勁,1991年,他帶著自己的發(fā)明專利“多功能斜井提升信號系統(tǒng)”成立了唐山開誠,掘取了技術(shù)創(chuàng)新的第一桶金;1996年,唐山開誠遭遇第一次經(jīng)濟危機,業(yè)績下滑30%多,許開成先生將眼光投向了PLC這個剛剛興起的自控產(chǎn)品,經(jīng)過半個月摸索,中國第一套“PLC礦井操車信號控制系統(tǒng)”研發(fā)成功并投向市場,回報豐厚;1999年,并不滿足現(xiàn)狀的許開成帶領研發(fā)團隊開發(fā)出中國第一臺“礦用隔爆變頻調(diào)速裝置”,在自動化與節(jié)能的道路上走得順風順水。

      2005年12月,唐山開平一座煤礦的事故震動了許開成:109名礦工被困井下,由于不了解井下狀況,救援隊錯過了黃金救援時間。許開成當時就立下志愿:做機器人,一旦發(fā)生事故,能立刻下井!憑著一腔熱血和悲憫情懷,許開成從現(xiàn)有的技術(shù)人員中抽調(diào)精英分子,組織機器人研發(fā)團隊,于2006年開始研發(fā)礦用防爆機器人。當時,這一投資大、回報期長、風險高的舉措并沒有得到所有人的認可,不少人認為許開成這樣做是出風頭。如今回頭去看,開誠智能的三次飛躍都有賴于許開成的未雨綢繆。

      2015年,年近70的許開成先生感到空前的壓力,一方面是面對新興的機器人市場缺乏強勢介入的力量,另一方面是如何實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營。這時,唐山開誠迎來了一位特殊的客人——中信重工機械股份有限公司董事長任沁新先生。“只用了半個小時,我們就達成了合作意向。”許開成先生談起當時的情景臉上洋溢的仿佛還是當時的激動之情。“思之深,謀之遠。”任沁新帶領中信重工進行國企轉(zhuǎn)型,成功步入資本市場,展開第一筆戰(zhàn)略收購。2015年12月7日,中信重工收購唐山開誠80%股權(quán);12月18日,中信重工開誠智能裝備有限公司揭牌成立,形成智慧礦山、數(shù)字礦山全系解決方案,并以特種機器人為突破口,立志開辟出國際高端智能裝備市場的一片天地。
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