如果此時(shí)的你還覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)+是個(gè)概念，DT只是一種技術(shù)的代名詞，工業(yè)4.0還正在醞釀的話，那么很遺憾的告訴你，你有可能要被這個(gè)時(shí)代淘汰了。不過(guò)從現(xiàn)在開(kāi)始改變，依舊不算太晚。

　　互聯(lián)網(wǎng)+

　　關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)+，總理如是說(shuō)：

　　新興產(chǎn)業(yè)和新興業(yè)態(tài)是競(jìng)爭(zhēng)高地。要實(shí)施高端裝備、信息網(wǎng)絡(luò)、集成電路、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、燃?xì)廨啓C(jī)等重大項(xiàng)目，把一批新興產(chǎn)業(yè)培育成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國(guó)際市場(chǎng)。國(guó)家已設(shè)立400億元新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)基金，要整合籌措更多資金，為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新加油助力。

　　小馬哥如是說(shuō)：

　　其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+很多行業(yè)過(guò)去就已經(jīng)很成熟了，比如說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)加通信就是即時(shí)通信……跟零售領(lǐng)域，電子商務(wù)和金融，過(guò)去這幾年大家都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，它是對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的升級(jí)換代，它也不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)，它是升級(jí)換代，會(huì)重新利用原有的產(chǎn)業(yè)再升級(jí)，所以并不是完全顛覆。

　　其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)新的必經(jīng)之路。通過(guò)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，不僅僅將產(chǎn)品和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，更是將服務(wù)，數(shù)據(jù)和背后的支撐體系深度地與互聯(lián)網(wǎng)有機(jī)地結(jié)合。那么這個(gè)過(guò)程如何進(jìn)行呢?別急，且聽(tīng)我慢慢道來(lái)。

　　DT

　　DT是數(shù)據(jù)處理技術(shù)(Data Technology)的英文縮寫(xiě)，它是以數(shù)據(jù)計(jì)算為基礎(chǔ)，為海量無(wú)窮盡的數(shù)據(jù)提供分析和解讀的一種方法。它的出現(xiàn)降低了數(shù)據(jù)挖掘的門(mén)檻，將數(shù)據(jù)的生產(chǎn)者和記錄者變?yōu)閿?shù)據(jù)的消費(fèi)者，為數(shù)據(jù)分析和解讀提供了有效的手段。

　　這里我們舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，當(dāng)你在淘寶瀏覽了一個(gè)馬克杯的時(shí)候，淘寶就開(kāi)始利用你產(chǎn)生的數(shù)據(jù)為你服務(wù)了。首先，他會(huì)向你推薦價(jià)位和形狀類(lèi)似的馬克杯供你參考;當(dāng)你瀏覽足夠多的馬克杯決定購(gòu)買(mǎi)以后，它會(huì)向你提供適合這款馬克杯沖泡飲品給你。當(dāng)你比較飲品的時(shí)候，它又回向你提供其他相關(guān)產(chǎn)品的信息。如此貼心便利的服務(wù)便是享受自DT的紅利。簡(jiǎn)單的說(shuō)，DT是一種高智能的計(jì)算工具，它可以將看似無(wú)序和零散的數(shù)據(jù)進(jìn)行關(guān)聯(lián)和總結(jié)，以數(shù)據(jù)的形勢(shì)給你最佳的反饋，讓你從中獲得隱藏在數(shù)據(jù)背后的信息。

　　那回到剛才的話題，企業(yè)如何進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+的升級(jí)呢?我認(rèn)為首先要對(duì)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生和閱讀進(jìn)行升級(jí)，只有用數(shù)據(jù)分析了自身，分析了市場(chǎng)，分析了行業(yè)，才有了打破傳統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)突破的可行性，才能為互聯(lián)網(wǎng)+的進(jìn)程提供參考和決策的依據(jù)。

　　工業(yè)4.0“工業(yè)4.0”由德國(guó)率先提出。金融危機(jī)后，幾乎所有的發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)都萎靡不振，但德國(guó)依靠制造業(yè)，不但失業(yè)率低且經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速，這讓德國(guó)政府意識(shí)到制造業(yè)是維持德國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不可或缺的“頂梁柱”。于是，2013年4月，德國(guó)政府推出定義為“第四次工業(yè)革命”的《保障德國(guó)制造業(yè)的未來(lái)：關(guān)于實(shí)施工業(yè)4.0戰(zhàn)略的建議》。“工業(yè)4.0”是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)、智能化等新技術(shù)提高制造業(yè)水平，將制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型，通過(guò)決定生產(chǎn)制造過(guò)程等的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理。它“自下而上”的生產(chǎn)模式革命，不但節(jié)約創(chuàng)新技術(shù)、成本與時(shí)間，還擁有培育新市場(chǎng)的潛力與機(jī)會(huì)。

　　從工業(yè)4.0的定義中不難看出，它是一場(chǎng)由數(shù)據(jù)主導(dǎo)的革命，因此只有再解決了數(shù)據(jù)問(wèn)題以后才能開(kāi)始真正意義上的的工業(yè)4.0。那么，還是回到之前數(shù)據(jù)的話題，大數(shù)據(jù)從哪里來(lái)又要到哪里去呢?

　　BI

　　BI是商業(yè)智能的縮寫(xiě)(Business Intelligence)，它是一套完整的解決方案，用來(lái)將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的整合，快速準(zhǔn)確的提供報(bào)表并提出決策依據(jù)，幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策。商業(yè)智能能夠輔助的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)決策，既可以是操作層的，也可以是戰(zhàn)術(shù)層和戰(zhàn)略層的決策。為了將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)，需要利用數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)挖掘和大數(shù)據(jù)計(jì)算等眾多技術(shù)。它實(shí)際上是DT在企業(yè)中的一種具現(xiàn)化的表現(xiàn)。

　　杭州三炫品牌管理有限公司，作為一家具有多年互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)歷的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)提供商，有著極為成熟的互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用能力。公司擁有一支由成熟項(xiàng)目經(jīng)理、程序研發(fā)人員組成的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，多名團(tuán)隊(duì)成員曾服務(wù)于國(guó)內(nèi)頂尖互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(BAT)。公司采用先進(jìn)的PM+QA的管理模式，憑借自身的技術(shù)力量和完善的運(yùn)營(yíng)模式，致力于為眾多的企業(yè)提供整體信息化解決方案和全方位電子商務(wù)實(shí)施方案。

　　三炫云計(jì)算+云存儲(chǔ)系統(tǒng)，作為公司的高端產(chǎn)品之一，已應(yīng)用于多家在線教育網(wǎng)站及金融服務(wù)機(jī)構(gòu)。該系統(tǒng)采用了業(yè)內(nèi)先進(jìn)的運(yùn)算存儲(chǔ)模式，其整體技術(shù)水平在同行中處于領(lǐng)先地位。

　　三炫私有云平臺(tái)，通過(guò)與阿里公司的合作，依托阿里云的高等級(jí)、高密度、低能耗、自動(dòng)化的綠色I(xiàn)DC中心，通過(guò)自主研發(fā)的資源管理平臺(tái)為企業(yè)客戶提供涵蓋計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)、安全四個(gè)領(lǐng)域，成熟的、業(yè)界領(lǐng)先的托管私有云服務(wù)。以“平臺(tái)+服務(wù)”的方式為企業(yè)用戶帶來(lái)安全可信、自主可控的云托管全新體驗(yàn)。讓數(shù)據(jù)為您而動(dòng)。

　　如何選擇最合適自己的BI?適合才是王道。當(dāng)前，BI產(chǎn)品與解決方案日新月異，如果沒(méi)有一定方法要求去進(jìn)行篩選，很可能多花錢(qián)辦錯(cuò)事甚至影響到企業(yè)的發(fā)展。

　　以下提供幾點(diǎn)要求供大家使用，更好的對(duì)BI解決方案進(jìn)行選擇。

　　1，描述你的需求及其關(guān)鍵特征，清楚的描述你的需求是非常重要的，這是后續(xù)步驟的基礎(chǔ);每個(gè)需求都要清楚的描述，包括業(yè)務(wù)需求，技術(shù)需求等等。

　　2，尋找適合需求關(guān)鍵特征的BI 工具或者解決方案，根據(jù)需求，研究市面上的BI 工具，找到適合自己的BI 工具;

　　3，考慮是否對(duì)硬件基礎(chǔ)設(shè)和和架構(gòu)有特殊的要求，如果對(duì)硬件設(shè)備等有特殊的要求，據(jù)此過(guò)濾上一步發(fā)現(xiàn)的BI工具或者解決方案;

　　4，關(guān)鍵因素;把所要考慮的關(guān)鍵問(wèn)題做成表格，并在選擇BI工具或者解決方案時(shí)對(duì)每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行回答，最后你可以清晰的看到你的整個(gè)選擇過(guò)程;

　　5，案例研究與概念驗(yàn)證：如果最終框定了少數(shù)的BI工具或者解決方案，就可以開(kāi)展案例研究，這可能包括與相關(guān)BI 工具或者解決方案提供商進(jìn)行溝通交流，最后可能會(huì)通過(guò)一個(gè)相對(duì)正式的選型POC來(lái)結(jié)束整個(gè)選擇過(guò)程。