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電力企業(yè)意欲通過(guò)煤電聯(lián)營(yíng)扭轉(zhuǎn)虧損局面

已有103329次閱讀2012-04-24標(biāo)簽:
  “每度電再漲5分,才可以保障發(fā)電企業(yè)微利經(jīng)營(yíng)。”4月17日,在北京舉行的國(guó)際煤炭大會(huì)上,中國(guó)華能集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師吳大衛(wèi)開(kāi)腔,企盼發(fā)改委再度替發(fā)電企業(yè)排憂解難。然而“市場(chǎng)煤計(jì)劃電”的價(jià)格扭曲局面,使得發(fā)電企業(yè)經(jīng)常性喊虧。進(jìn)軍煤業(yè)已經(jīng)成為了扭轉(zhuǎn)電企命運(yùn)的不二之選。
早于國(guó)資委2003年成立之時(shí),就陸續(xù)確認(rèn)煤炭生產(chǎn)、配套運(yùn)輸成為發(fā)電央企的發(fā)展主業(yè)。五大電力集團(tuán)開(kāi)始通過(guò)并購(gòu)煤礦、新建基地等方式布局煤電項(xiàng)目。

通過(guò)幾年的產(chǎn)能釋放,2011年五大電力集團(tuán)的煤炭產(chǎn)量為 2.26億噸,比2010年增加了約5000萬(wàn)噸,即便從整個(gè)煤炭行業(yè)上看,電企挖煤的成績(jī)也相當(dāng)不俗:去年全國(guó)煤炭產(chǎn)量增速為10%,五大電力集團(tuán)煤礦產(chǎn)量增速則為30%。

進(jìn)軍煤業(yè),并沒(méi)有讓電力企業(yè)失望。中電聯(lián)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),2010年,電力企業(yè)煤炭業(yè)務(wù)的資產(chǎn)數(shù)額占整體資產(chǎn)總額的比重是4%,營(yíng)業(yè)收入占比整體的也是4%,但是煤炭業(yè)務(wù)的利潤(rùn)卻占到整體利潤(rùn)總額的17%之多,并且,煤業(yè)的超值回報(bào)將在2011年得以顯現(xiàn),中電聯(lián)預(yù)計(jì)煤炭業(yè)務(wù)利潤(rùn)將達(dá)100億元,為五大發(fā)電集團(tuán)貢獻(xiàn)40%的利潤(rùn)總額。

從單個(gè)企業(yè)上看也能說(shuō)明,國(guó)電電力(2.57,-0.03,-1.15%)2011年財(cái)報(bào)顯示,公司熱力(火電)業(yè)務(wù)虧損運(yùn)營(yíng),營(yíng)業(yè)收入9.91億元,利潤(rùn)率為-34.98%,而煤炭業(yè)務(wù)的銷售收入為23.25億元,同比大幅增長(zhǎng)734.94%。

煤炭銷售固然能提升公司業(yè)績(jī),但是國(guó)網(wǎng)能源魏建國(guó)卻矢口否認(rèn)這是公司投資煤業(yè)的動(dòng)因。他對(duì)新金融記者說(shuō):“我們進(jìn)軍煤業(yè)的初衷并不是為了賣(mài)到市場(chǎng)上賺錢(qián),而是為了解決我國(guó)在能源發(fā)展中存在的問(wèn)題。”

他所指的問(wèn)題是,我國(guó)煤炭資源分布和電力消費(fèi)需求分布的不均衡狀態(tài)。而解決的途徑是,“那些在邊遠(yuǎn)地區(qū)的煤,比如在新疆和內(nèi)蒙古,因?yàn)槊禾窟\(yùn)輸條件有限,我們把煤挖出來(lái),然后就地轉(zhuǎn)化成清潔能源或者是化工產(chǎn)品,運(yùn)送到能源產(chǎn)品需求的地區(qū)。”魏建國(guó)說(shuō),這才是國(guó)家電網(wǎng)的投資思路。

不過(guò)中電聯(lián)方面認(rèn)為,電力企業(yè)進(jìn)軍煤炭的重要?jiǎng)右颍瑏?lái)自股東意志和考核機(jī)制。2010年1月,國(guó)資委正式對(duì)發(fā)電企業(yè)實(shí)施EVA考核機(jī)制(經(jīng)濟(jì)附加值),并強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)以利潤(rùn)為導(dǎo)向。

“如果完不成考核指標(biāo),以后企業(yè)的日子會(huì)很難受。”劉向東說(shuō),這個(gè)考核制度與企業(yè)工資總額年增幅掛鉤,同時(shí)也牽系著央企老總的晉升前程。

而煤炭行業(yè)從2002-2010年,利潤(rùn)總額從85億元上升至2930億元,完成34倍的高速增長(zhǎng),令電力企業(yè)艷羨不已,同時(shí)也讓電力企業(yè)意識(shí)到,開(kāi)拓煤炭業(yè)務(wù),才是提升EVA值最直接有效的辦法。

中電聯(lián)去年曾做過(guò)上述課題研究,結(jié)果發(fā)現(xiàn),五大發(fā)電集團(tuán)的EVA值與集團(tuán)業(yè)務(wù)的多元化程度相關(guān)性最強(qiáng),其次分別是資產(chǎn)負(fù)債率、凈資產(chǎn)收益率和公司資產(chǎn)規(guī)模。其中,多元化程度對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)附加值的影響程度分別是資產(chǎn)負(fù)債率和資產(chǎn)規(guī)模的1.5倍和2.5倍;多元化業(yè)務(wù)中,貢獻(xiàn)率最大的就是煤炭業(yè)務(wù)(占到50%以上)。

“繼續(xù)投資火電項(xiàng)目,實(shí)際上是資金鏈的惡性循環(huán),電力企業(yè)只有把有限的資金投向盈利的項(xiàng)目,才能扭虧為盈。”劉向東對(duì)記者說(shuō)。

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