10月23日，美國第二大電信巨頭AT＆T正式宣布，計劃以高達854億美元的金額收購美國電視傳媒巨頭時代華納。
在聲明中，AT&T簡明扼要地指出這筆交易的根本原因：視頻業(yè)務(wù)的未來是移動，而移動設(shè)備的未來是視頻。
據(jù)悉，按計劃AT&T將以現(xiàn)金加股票的方式進行收購，每股出價為107.5美元，比周五時代華納收盤市值溢價近20%。當天由于媒體曝光收購傳聞，時代華納集團的股價暴漲8%，收盤價為89.48美元，收盤市值近700億美元。
如果這個讓兩大行業(yè)巨頭走到一起的交易達成，無論對通信業(yè)還是媒體業(yè)均將產(chǎn)生地動山搖的影響。
首先對AT&T而言，如果這筆交易能順利完成，它將從一家傳統(tǒng)的電信巨頭轉(zhuǎn)型成為媒體巨頭，成為美國最大的娛樂業(yè)和影視業(yè)公司之一，體量甚至?xí)^迪士尼公司、康卡斯特公司（擁有NBC環(huán)球公司）這樣的美國娛樂巨頭。
其實早在2014年AT&T便開始布局媒體行業(yè)。當時AT&T斥資490億收購直播電視集團（DIRECTV,DTV），成為進軍收費電視領(lǐng)域的首個運營商巨頭。
此次再度大規(guī)模并購影視娛樂行業(yè)企業(yè)，AT&T將進一步拓寬其多元化營收渠道，并發(fā)展流媒體視頻服務(wù)。據(jù)AT&T第二季度財報顯示，來自電視和媒體業(yè)務(wù)的營收已占其總營收的40%以上。
此外，如若收購成功，AT&T面對步步緊逼的谷歌、蘋果、亞馬遜等互聯(lián)網(wǎng)科技公司時，在影視娛樂市場上也不至于被排擠甚至淪落。
對電信行業(yè)而言，這也將是美國電信業(yè)的一個重要的里程碑。
繼美國第一大電信運營商Verizon去年收購了AOL、今年積極收購雅虎之后，美國電信業(yè)繼續(xù)從簡單的“管道服務(wù)商”深化轉(zhuǎn)型為媒體內(nèi)容提供商。
由于美國電信市場日益飽和、無線服務(wù)增速緩慢，美國電信行業(yè)近年來開始了進入娛樂市場和數(shù)字媒體內(nèi)容市場的轉(zhuǎn)型，這讓電信企業(yè)得以開展新業(yè)務(wù)并獲得新的收入來源。
譬如，在收購DirecTV之后，AT＆T成為了美國最大的收費電視服務(wù)商，在全國一共擁有2500萬家庭用戶。
尤其在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)直播等大量視頻內(nèi)容的消費需求高速增長，更讓擁有龐大用戶基數(shù)的電信運營商高度關(guān)注。通過豐富媒體內(nèi)容，電信運營商可以獲得更多的訂閱收入和廣告收入。
對媒體行業(yè)而言，巨變同樣正發(fā)生著。
作為全球知名的媒體巨頭，時代華納旗下?lián)碛兄T如CNN、HBO、TNT、卡通網(wǎng)絡(luò)、TBS等知名電視頻道，以及好萊塢電影制片公司華納兄弟，并擁有海量的高質(zhì)量影視版權(quán)資源。
在被收購后，時代華納擁有的這些版權(quán)有望通過AT&T的通信、電視和互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道獲得更大的發(fā)行量，同時產(chǎn)生更高的收入和價值。這樣的模式也會被更多媒體巨頭所關(guān)注，甚至將改變未來美國的媒體格局。
不過話說回來，對于這筆交易很多媒體驚呼“2016年最大并購案達成”，還言之尚早。原因在于，這筆交易依然存在著很多不確定性，最大的不確定性來自于美國政府監(jiān)管部門的批準與否。
2011年AT&T試圖收購?fù)滩⒏偁帉κ帧⒚绹谒拇笠苿舆\營商T-Mobile，便因監(jiān)管機構(gòu)的強烈反對而終告失敗。
而收購時代華納這樣大規(guī)模的并購案，在外界存在不少批評其壟斷的輿論下，勢必將遭到監(jiān)管部門更嚴格的審核。10月22日，美國總統(tǒng)競選人特朗普甚至直接表態(tài)，如果他當選總統(tǒng)，將會否決這次并購。
此外，即使這筆交易最終獲得批準，時間很可能也要拖到2017年之后了。
不過無論如何，這一并購案對中國電信行業(yè)也有著一定的啟發(fā)意義。
以領(lǐng)先于競爭對手的中國移動為例，在過去兩年，中移動一直不遺余力地扶植運營內(nèi)容的主體公司——咪咕公司，并把音樂、視頻、閱讀、動漫、游戲等現(xiàn)金牛業(yè)務(wù)全部交給咪咕公司運營。
在中移動的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局中，咪咕公司要成為新媒體融合平臺、數(shù)字內(nèi)容聚合平臺、版權(quán)交易變現(xiàn)平臺和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺。
不過由于仍在摸索當中，咪咕公司在國內(nèi)媒體業(yè)中影響力依然不大。未來究竟是繼續(xù)投入大筆資金孵化自有原創(chuàng)版權(quán)（IP），還是如AT&T一樣通過外部合作介入媒體行業(yè)，或許是值得國內(nèi)電信運營商思考的問題。
