全生命周期戰(zhàn)略
在人類文明發(fā)展史中，誕生過無數(shù)的專家和知識來解決各式各樣的問題，政治家管理并推動社會體系的發(fā)展，科學家探索并發(fā)現(xiàn)真理進而促進科技文明，經(jīng)濟學家把握經(jīng)濟運轉規(guī)律以確保經(jīng)濟健康成長……那么，工業(yè)企業(yè)面臨哪些問題？誰可以解決這些問題？
當今，工業(yè)面臨的問題包括新材料、新工藝以及新的生產與經(jīng)營等。而工業(yè)的生產與經(jīng)營需要解決三個核心問題：第一，面向全球市場，提高生產能力；第二，面對成本與環(huán)保壓力，提高資源與能源效率；第三，面對個性化需求，提升生產的靈活性。
西門子工業(yè)業(yè)務的全生命周期服務正是解決這些問題的對癥良方。
從1958年第一代SIMATIC G到本世紀初的TIA（全集成自動化），依托其控制、驅動、檢測與通訊等全方位的產品組合和解決方案，西門子數(shù)十年都在助力各行業(yè)的企業(yè)提高生產力，并已在全球市場取得了領先優(yōu)勢。
進入本世紀以來，工業(yè)經(jīng)濟形勢發(fā)生了巨大變化，我國十二五規(guī)劃的產業(yè)升級、區(qū)域平衡、節(jié)能減排等成為最新發(fā)展基調。
西門子的戰(zhàn)略調整也幾乎同步進行。自2007年收購UGS PLM軟件以來，西門子開始從生產流程拓展到產品研發(fā)，隨后相繼推出MES軟件SIMATIC IT、能源管理軟件、TIA博途工程組態(tài)軟件以及工業(yè)工程軟件COMOS等，覆蓋了產品研發(fā)、工藝設計、工廠構建、運營維護、升級改造以及下一次新品研發(fā)的全生命周期。
在此圓環(huán)周期的每一個環(huán)節(jié)，西門子的服務均致力于提高企業(yè)生產力、生產效率和生產靈活性。
第二個主場戰(zhàn)略
進入中國一百多年以來，中國對于西門子而言不是簡單的市場和加工廠，更是西門子不斷本地化發(fā)展與深耕的“第二主場”。
在政府層面，西門子與中國早在1985年就簽訂了全面合作備忘錄，2011年全面合作備忘錄延續(xù)簽署，為西門子在中國的全面本地化發(fā)展奠定了堅實基礎。
目前，西門子在中國已擁有15個運營公司，8個研發(fā)中心，66個辦事處，10個培訓中心。從研發(fā)、生產、運營到人才培養(yǎng)，本地化無處不在，西門子正在成為從“本地化制造”到“本地化創(chuàng)造”的全新中國公司。
目前，響應中國政府西部開發(fā)戰(zhàn)略、正在建設中的成都數(shù)字化工廠即是最好例證。作為西門子在全球最先進的生產基地之一，成都工廠將立足中國、面向全球，以最先進的生產方式制造最為先進的自動化產品，在服務于中國工業(yè)需求的同時，還將為成都培養(yǎng)大批數(shù)字化工廠應用人才。
過去、現(xiàn)在和將來，西門子與中國工業(yè)的關系可謂“你中有我，我中有你”，是可持續(xù)的合作伙伴關系。
