百度首席科學(xué)家吳恩達說，AR的下一步是AI。

那么，該如何理解AR，AI，以及正處于風口上的VR？

從人機交互的視角為你解讀。

本報告將從AR技術(shù)特征入手，研究技術(shù)背后的產(chǎn)業(yè)邏輯，通過對國內(nèi)AR市場代表性初創(chuàng)廠商的研究，探討未來AR的商業(yè)化之路。

增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)：借助計算機視覺技術(shù)和人工智能技術(shù)產(chǎn)生物理世界中不存在的虛擬對象, 并將虛擬對象準確“放置”在現(xiàn)實世界中。通過更自然的交互，呈現(xiàn)給用戶一個感知效果更豐富的新環(huán)境。 

在現(xiàn)實世界中精準疊加虛擬信息，實現(xiàn)虛實融合是增強現(xiàn)實最重要也是區(qū)別于虛擬現(xiàn)實的關(guān)鍵特征。

增強現(xiàn)實的技術(shù)原理是：通過攝像機采集真實世界圖像，人可以通過語音和手勢等對設(shè)備輸入指令，計算機利用計算機視覺技術(shù)和人工智能技術(shù)實現(xiàn)對周圍環(huán)境的理解，同時對交互進行識別。再經(jīng)過渲染引擎處理，最后通過顯示技術(shù)輸出，以達到虛實融合的效果。

Analysys易觀分析認為，增強現(xiàn)實的核心在于人機交互，而作為其底層的人工智能技術(shù)則起著重要作用。增強現(xiàn)實（AR）可以認為是人工智能（AI）的一個可視化呈現(xiàn)和交互方式。

AR硬件有兩個環(huán)節(jié)值得關(guān)注。

車用平視顯示器(HUD)：與無人駕駛技術(shù)，以及基于LBS地理信息定位的AR服務(wù)結(jié)合。

AR智能眼鏡：基于第一視角的交互更自然。

目前市面上主流的增強現(xiàn)實產(chǎn)品分為三類。分別是頭戴顯示器，手持移動終端和以PC、HUD車用平視顯示器為代表的空間顯示器。從市場普及度來看，PC顯示器和移動終端略高于以AR眼鏡為代表的頭戴式顯示器。但由于AR眼鏡突破了屏幕的限制，未來整個物理界面都可能成為AR的交互界面。

Analysys易觀分析認為，以AR眼鏡為代表的近眼屏也許是未來增強現(xiàn)實硬件的方向。

增強現(xiàn)實的核心技術(shù)是計算機視覺和人工智能。近年來，與此相關(guān)的技術(shù)取得了突破性進展。一方面，以神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的深度學(xué)習(xí)算法在視覺識別領(lǐng)域的準確率超過95%。另一方面，互聯(lián)網(wǎng)時代海量數(shù)據(jù)也為深度學(xué)習(xí)算法的訓(xùn)練提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

2016年，有兩個信號利好增強現(xiàn)實市場。第一，人工智能技術(shù)被提升至國家政策層面，這將極大推動增強現(xiàn)實技術(shù)落地；第二，一款名為Pokémon GO的AR+LBS游戲火遍全球，加速了增強現(xiàn)實的市場教育。

由于增強現(xiàn)實（AR）的工具屬性更強，因此其在企業(yè)級和消費級市場上都有較廣闊的應(yīng)用。

企業(yè)市場上，如軍事、安防、工業(yè)維修等領(lǐng)域，可以使用AR進行遠程的專家指導(dǎo)。醫(yī)療領(lǐng)域可以佩戴AR智能眼鏡進行第一視角的手術(shù)直播或者輔助教學(xué)等。教育領(lǐng)域里，可以利用AR將二維圖像三維化，并在此上面疊加一些信息，能有效解決知識傳遞的問題。

消費級市場上，有AR+LBS游戲，比如前段時間很火的Pokémon GO。商場可以利用AR進行立體營銷，在旅游中，還可以與LBS的地理信息定位結(jié)合，達到線上下線信息的融合。未來甚至還可以延伸到社交等領(lǐng)域。

增強現(xiàn)實（AR）的本質(zhì)之一是融合了虛與實兩個平行的世界，模糊了線下線上的界限。

互聯(lián)網(wǎng)時代，線下、線上信息不對稱問題日益嚴重。而AR的出現(xiàn)正好可以打破這種界限，讓人們在線下物理操作的同時，線上信息的訪問也變得更自然。這在視覺上的直接表現(xiàn)就是虛實融合。

增強現(xiàn)實市場潛力巨大，Digi-captical預(yù)測，到2020年，預(yù)計AR/VR市場規(guī)模達1500 億美元。而AR將占據(jù)最大份額，為 1200 億美元。到目前為止，主要科技公司在AR/VR方向的投資總額達到20億美元。 在增強現(xiàn)實的收入來源預(yù)測中，硬件將占最大份額。這說明，早期的AR市場還處于一個技術(shù)驅(qū)動的階段，并且會經(jīng)歷一段較長時間的技術(shù)紅利期。

從計算機發(fā)展歷程看，每一次人機交互的變革都帶來巨大的產(chǎn)業(yè)革命。從早期鼠標加鍵盤的PC互聯(lián)網(wǎng)時代，到觸屏實現(xiàn)交互的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，再到未來的人工智能時代，一個總的趨勢是：從有屏到無屏再到萬物皆屏，從可觸摸到無觸摸。交互趨于自然流暢，人機交互變得更像人人交互。

這就對下一代個人計算平臺提出了要求：第一，突破屏幕。交互應(yīng)該在整個物理世界中進行。第二， 虛實結(jié)合。尤其在移動狀態(tài)下，生活在物理空間的人們需要有更便捷的實時線上信息。第三，自然交互。語音、手勢、圖像都可以成為未來交互的入口。而這三個需求，最后都指向了增強現(xiàn)實。

當前的增強現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)鏈具有技術(shù)驅(qū)動型特點，人工智能技術(shù)和計算機視覺等核心底層技術(shù)制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但是，以需求為起點的行業(yè)應(yīng)用卻是一個能將技術(shù)、硬件和內(nèi)容結(jié)合起來的的商業(yè)閉環(huán)，是未來發(fā)力的重點。

增強現(xiàn)實（AR）技術(shù)在經(jīng)歷了實驗室的探索之后，開始走向產(chǎn)業(yè)。最有代表性的例子是2013年原計劃谷歌眼鏡的發(fā)布，將AR的市場教育推向一個高潮。但隨后，2015年，谷歌宣布暫停“探索者”項目，AR市場暫時進入低谷期。

Analysys易觀分析認為，AR市場目前還處在技術(shù)驅(qū)動的階段，并且會經(jīng)歷一段較長時間的技術(shù)紅利期。未來1-3年內(nèi)，將有更多廠商進入AR市場，隨著底層技術(shù)的成熟，硬件設(shè)備的完善，AR技術(shù)將應(yīng)用到更多場景中，行業(yè)應(yīng)用解決方案日益豐富。當AR整體產(chǎn)業(yè)鏈能夠搭建一個軟硬結(jié)合、匯集大量優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的平臺的時候，將會迎來AR真正的爆發(fā)期。

找準行業(yè)中的變與不變，把握先機，順勢而為是切入增強現(xiàn)實市場的關(guān)鍵。過去30年，人類分別經(jīng)歷了以IBM和微軟為代表的PC時代，以谷歌、BAT等為代表的互聯(lián)網(wǎng)時代，以蘋果、微信為代表的移動互聯(lián)時代。這其中，變的是技術(shù)，是市場熱點。而不變的是大的趨勢，是娛樂、消費升級背后，人們對工具變革，更自然交互的需求。而未來滿足這一需求的很可能是下一代個人計算平臺—增強現(xiàn)實。

明確自身定位，找準行業(yè)需求是切入增強現(xiàn)實市場的關(guān)鍵

Analysys易觀分析認為，在找準需求的過程中，需要注意以下問題。

第一，明確自身定位。遵循行業(yè)本身的業(yè)務(wù)邏輯，提供行業(yè)增量價值，以合作者而非顛覆者的身份進入行業(yè)。

第二， 找準真正的剛需。技術(shù)的推廣要結(jié)合真正的場景，通過小范圍試錯，針對用戶的反饋進行產(chǎn)品快速迭代。深耕一點，不盲目追求大而全。

第三，找到跨行業(yè)共性的機會。通過技術(shù)的累積下沉，找到一種平臺化的，可以以一個較低成本快速復(fù)制的商業(yè)模式。同時，善于利用產(chǎn)業(yè)內(nèi)渠道資源。借助上下游資源，利用現(xiàn)有渠道實現(xiàn)產(chǎn)品推廣和落地部署。

遵循行業(yè)邏輯，提供增量價值，解決“安全—增產(chǎn)—增效” 或許是一條可行之路。

通過智能眼鏡與行業(yè)解決方案相結(jié)合的方式，亮亮視野切入了電力巡檢、移動安防、和手術(shù)直播領(lǐng)域。試圖走出一條“以需求為起點，軟硬結(jié)合，能快速完成技術(shù)下沉和平臺化復(fù)制的”商業(yè)化之路。

可找準標桿企業(yè)或平臺型企業(yè)的戰(zhàn)略方向和時機，借助大廠對市場的教育，選擇合適時間點切入；針對產(chǎn)品特點，找準細分人群和場景；結(jié)合自身產(chǎn)品路線圖，規(guī)劃項目周期，完成產(chǎn)品迭代。

奧圖科技是一個典型的以消費級市場為突破口的增強現(xiàn)實企業(yè)。目前選擇從戶外直播切入，希望實現(xiàn)細分市場和場景的突破。

奧圖科技的策略稱為“螺旋式” 三步走。

第一步，滿足產(chǎn)品的基本功能，如拍照、通信、導(dǎo)航等，實現(xiàn)產(chǎn)品落地。一來能延續(xù)用戶的使用習(xí)慣，二來可以實現(xiàn)智能手機到眼鏡的平滑過渡。

第二步，在此技術(shù)上加入增強現(xiàn)實信息，產(chǎn)品開始走向量產(chǎn)化。

第三步， 通過開放第三方應(yīng)用平臺，深挖用戶社交行為數(shù)據(jù)，不斷迭代產(chǎn)品，實現(xiàn)交互方式的創(chuàng)新。

從企業(yè)用戶切入，通過讓B類用戶直接付費，保證現(xiàn)金流的持續(xù)性；同時完成技術(shù)下沉和C類用戶的數(shù)據(jù)積累，不斷進行技術(shù)和產(chǎn)品迭代。

亮風臺是一家技術(shù)驅(qū)動，市場牽引型的公司。采取的是軟硬結(jié)合、構(gòu)筑平臺的模式，夯實增強現(xiàn)實底層技術(shù)。

亮風臺的特點是先從增強現(xiàn)實（AR）的核心軟件開發(fā)工具HiAR SDK切入，將AR SDK嵌入到操作系統(tǒng)中；在此基礎(chǔ)上搭載AR內(nèi)容平臺和前端瀏覽器。同時以智能眼鏡為核心，擴展娛樂、教育、旅游、營銷等方面的行業(yè)應(yīng)用。

2013年，谷歌計劃推出谷歌眼鏡，引發(fā)市場對增強現(xiàn)實(AR)技術(shù)的關(guān)注。2016年7月，一款名Pokémon GO的AR+LBS游戲再次引爆市場。機構(gòu)甚至因此調(diào)高了AR市場預(yù)期。巨頭看好AR市場，紛紛提前布局底層技術(shù)，加速了AR市場教育。

與此同時，國內(nèi)增強現(xiàn)實初創(chuàng)廠商紛紛入場，先行布局AR市場，期望在巨大的AR市場中分得一杯羹。而如何選準合適的時機和環(huán)節(jié)切入則是創(chuàng)業(yè)者們十分關(guān)心的問題。本報告基于行業(yè)內(nèi)的深度訪談，對上述問題進行深入分析和探討。