與其他礦工不太一樣，中國平煤神馬集團六礦一個采煤班組的12個人中，有10個人都戴著眼鏡。和自己的同齡人不太一樣，這12個年輕人大學畢業(yè)后沒做白領(lǐng)，卻來到800米深的井下，做起了“黑領(lǐng)”礦工。

     2008年12月，全國第一個大學生采煤班在中國平煤神馬集團六礦成立，沒有人知道這個冠著大學生名號的采煤班會做成什么樣。3年多過去了，人數(shù)始終保持在12人的采煤班駕駛著全國第一套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，取得了全國同類條件礦井工效第一的成績，并始終保持著安全生產(chǎn)事故為零的紀錄。2011年，這個大學生采煤班被授予“全國工人先鋒號”稱號。

       并不是找不到工作  就要做新一代礦工

       2009年，研究生董剛從西安科技大學畢業(yè)，他的專業(yè)是工業(yè)自動化。全班30多個同學中，只有他一個人選擇了煤礦。而在畢業(yè)時，中國重型機械研究設(shè)計院曾向他伸出橄欖枝。出乎所有人的意料，董剛放棄了設(shè)計院，選擇了煤礦。

      “其實就是大學一位老師的課讓我下定決心要到煤礦工作。”董剛告訴記者，大學時一位老師講課，說到曾有一次下井，看到一個礦工懷里揣著兩個饅頭在睡覺，問這個礦工為什么不升井休息，礦工說為了省出倒班的時間。

      老師無意中講起的這個故事卻讓董剛記在了心里。因為爺爺、父親都是礦工，他當時就想，將來要為礦工做點什么。“我算是礦三代，礦工的工作、生活我很熟悉，我想通過技術(shù)工作，幫助他們改善工作條件。而且，當時國內(nèi)首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備在六礦試運行，能駕駛這樣的設(shè)備，對我也有很大的吸引力。”就這樣，董剛成了第一個研究生礦工。

      跟其他大學生一樣，安徽工業(yè)大學機械工程學院研究生畢業(yè)的王香瑞一開始也想到大城市工作。在上海，王香瑞謀得一份做設(shè)計的工作，但這份工作帶給他的成就感并不多。半年以后，一則有關(guān)大學生采煤班的新聞吸引了王香瑞。

      2010年7月，王香瑞下定決心，跳槽到了中國平煤神馬集團六礦大學生采煤班，做起了礦工。

      采用自動綜采設(shè)備　效率更高事故為零

      長期以來，我國的采煤行業(yè)一直是“臟、累、險”的代名詞，安全事故不少。

      2007年，中平能化集團與國內(nèi)多家煤礦機械制造企業(yè)聯(lián)手，在井下試用首套國產(chǎn)自動化綜采設(shè)備，就是為了提高采煤行業(yè)的自動化程度，減少安全事故隱患。而這套設(shè)備的運行則需要具備相當知識水平的技術(shù)人員操作與維護。大學生采煤班就是為了這套設(shè)備組建而成的。2008年12月，這套自動化綜采設(shè)備第一次試車成功，綜采工作面實現(xiàn)了無人跟機作業(yè)。

     如今，煤礦自動化綜采工作面只需要七八個工人，而原來，一個綜采工作面則需要25個人以上。先進的設(shè)備將更多的人從井下解放了出來，也讓井下工作更加安全。

      中國平煤神馬集團提供的資料顯示，大學生采煤班成立以來，大學生礦工先后完成了“自動化設(shè)備的安裝和調(diào)試”、“自動化冷卻噴霧系統(tǒng)改造”、“采煤機紅外檢測系統(tǒng)改造”等13項技術(shù)攻關(guān)。這些技術(shù)攻關(guān)不僅幫助設(shè)備生產(chǎn)廠商改進了生產(chǎn)，也使得設(shè)備更好地運行，創(chuàng)造更多的價值。

       到2011年3月，大學生采煤班累計安全采煤300多萬噸，相當于該礦同期273名工人的總產(chǎn)量。

      在中國平煤神馬集團，如今已經(jīng)有了50多個大學生班組，越來越多的大學生愿意來到煤礦一線工作。“現(xiàn)在總說大學生就業(yè)難，其實問題在于沒有讓年輕人意識到工作要從最基層做起，要從勞動一線做起。”中國平煤神馬集團工會主席倪政新說，“現(xiàn)代化的煤礦需要高科技人才，大學生采煤班已經(jīng)帶來了巨大的示范效應(yīng)，他們的快速成長成了很多年輕人的榜樣。如今，集團已經(jīng)形成制度，要獲得提拔，就必須從井下采煤一線工作做起。”