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春有百花冬有雪 企業(yè)過冬應(yīng)攻守有道

已有103700次閱讀2012-05-07標(biāo)簽:
   2011年是中國“十二五”的開局之年,在經(jīng)歷2008年的經(jīng)濟(jì)衰退之痛后,人們本以為2011年會(huì)是揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的一年,然而卻流年不利,全球經(jīng)濟(jì)二次探底,這給一向走高的中國經(jīng)濟(jì)投下了不小的陰影。
  2011年8月6日標(biāo)普下調(diào)美國信用評(píng)級(jí),美國長期主權(quán)信用評(píng)級(jí)由“AAA”降至“AA+”,評(píng)級(jí)展望負(fù)面,這是自1917年以來美國政府信用評(píng)級(jí)首次被下調(diào),此舉震驚全球;8月15日意大利、西班牙同時(shí)告急,歐債警報(bào)再度拉響;8月22日,德國反對(duì)歐元區(qū)共同債券,歐元區(qū)國家分歧嚴(yán)重;8月24日,穆迪宣布將日本主權(quán)信用評(píng)級(jí)下調(diào)至Aa3;9月1日中國地方債危機(jī)浮現(xiàn),部分地方政府獲自行發(fā)債權(quán);今年年初,中國國務(wù)院宣布下調(diào)GDP增長目標(biāo),為8年來首次低于8%。
 
  正所謂“皮之不存毛將焉附”,宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣自然影響到企業(yè)的業(yè)績,尤其是對(duì)一些在自動(dòng)化領(lǐng)域的中小企業(yè)更甚。自2011年下半年開始,中國自動(dòng)化市場便急轉(zhuǎn)直下,不少廠商都紛紛拿出各自的“御冬”方案。由于經(jīng)歷過2008年金融危機(jī)的洗禮,不少廠商都有一定抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,不至于在市場行業(yè)稍有變動(dòng)的情況下便驚慌失措。
 
  盡管如此,還是有許多曾經(jīng)一度傲視群雄的優(yōu)秀企業(yè)在去年遭遇了前所未有的滑鐵盧。英威騰作為工控領(lǐng)域的翹楚,曾創(chuàng)造過無數(shù)令同行艷羨的成績,被稱為“變頻器龍頭”,然而其去年的營業(yè)利潤和利潤總額卻雙雙遭遇大幅度下降;作為高成長性公司的智光電氣,去年的營業(yè)利潤竟然下降了76%,下降幅度令人咂舌;受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,尤其是裝備制造業(yè)市場需求的下降,讓海得控制交上了一份尷尬的成績單--其營收、利潤和利潤總額無一不下降……
 
  在這些大幅度的下降中,或許有企業(yè)快速擴(kuò)張帶來的數(shù)字不如意,如英威騰;或許有管理成本的攀升,如智光電氣;或許也有園區(qū)建設(shè)的投入,如海得控制。但無論是何種原因造成企業(yè)業(yè)績大幅度的下滑,全球經(jīng)濟(jì)的低迷和中國宏觀經(jīng)濟(jì)的不景氣是所有自動(dòng)化企業(yè)都繞不過去的彎。面對(duì)日益寒冷的冬天,企業(yè)該何去何從?
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