為了共同的目標(biāo)和信念，職業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)背景完全不同的人們，在正弦電氣這面旗幟下會(huì)合，這是正弦電氣公司發(fā)展的需要，也是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的需要，是我們共同的機(jī)遇，是上天對(duì)有心人的恩賜。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人肩并肩開始了第二次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)真正屬于我們自己的美好未來(lái)。

　　在這里會(huì)合的同事們，只要擰成一股繩、融合成一個(gè)有機(jī)的戰(zhàn)斗整體，就會(huì)有力量。我們的第一個(gè)目標(biāo)就是要在三年時(shí)間內(nèi)，將公司改造成為一家優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)，這將是公司發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，只是一時(shí)一事，我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司，只有將各自的優(yōu)勢(shì)融合在一起，重新樹立正弦電氣核心理念，建立卓越的企業(yè)文化，不斷變革發(fā)展，公司才能基業(yè)常青。

　　我們每一位都有自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，都有曾經(jīng)輝煌的上半場(chǎng)，否則，我們不可能走到一起，現(xiàn)在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場(chǎng)，才是我們?nèi)松�的最大收獲。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)八年的努力，讓正弦電氣活下來(lái)，還在成長(zhǎng)，有值得發(fā)揚(yáng)光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是，奮斗成果只是一家小企業(yè)，而且各方面的水平都比較低，和同行先進(jìn)企業(yè)差距明顯，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了選擇一個(gè)前途光明的行業(yè)、建立了一個(gè)發(fā)展的根據(jù)地以外，并沒(méi)有多少值得稱道的地方，感受更多的應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)是大型現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀骨干，有世界500強(qiáng)的外資企業(yè)，也有大型國(guó)企、上市公司，這些企業(yè)都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)、成功的企業(yè)文化和屬于自己的輝煌與榮耀，都是正弦電氣學(xué)習(xí)的榜樣。先進(jìn)的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現(xiàn)代化企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，能在這樣的企業(yè)里長(zhǎng)期工作，甚至脫穎而出、達(dá)到一定的高度，能力、人品和敬業(yè)精神非同一般，讓人敬仰。

　　大企業(yè)有顯著的優(yōu)勢(shì)，也有致命的缺陷。無(wú)論是大型國(guó)有企業(yè)還是跨國(guó)公司，就是因?yàn)樘���，都缺乏現(xiàn)實(shí)的主人，也不會(huì)弘揚(yáng)主人公精神。大多數(shù)情況下，員工只能站在崗位或部門的立場(chǎng)，按制度和流程的角度考慮問(wèn)題，不可能站在公司立場(chǎng)、公司利益角度考慮問(wèn)題，因?yàn)樽陨聿恢�道空泛的公司利益究竟是代表誰(shuí)的利益。工作是一份職業(yè)，不是事業(yè)，用職業(yè)精神和職業(yè)道德對(duì)待工作是合理的，不談奮斗精神，人們只會(huì)為自己的事業(yè)而奮斗。沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的主人，現(xiàn)實(shí)的個(gè)人利益、部門利益卻客觀存在，山頭派系明爭(zhēng)暗斗，人事關(guān)系緊張復(fù)雜，會(huì)衍生出一系列的壞習(xí)慣。

　　我們一定要把所有美好的過(guò)去，大膽帶入新正弦電氣，堅(jiān)決擯棄以前的壞習(xí)慣，徹底放棄相互之間的傲慢和偏見，正視自己的不足，充分肯定對(duì)方的長(zhǎng)處，真誠(chéng)地相互尊重、相互幫助、共同提高，只有將優(yōu)秀的基因融合在一起，才能形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有成功的機(jī)會(huì)。

　　我們必須以主人公的態(tài)度，從公司利益出發(fā)考慮所有問(wèn)題。公司屬于誰(shuí)是非常明確的，你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作，公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認(rèn)個(gè)人利益、理解部門利益、尊重制度和流程，但是，公司利益和公司發(fā)展永遠(yuǎn)是最高利益，山頭、派系、小團(tuán)體在公司沒(méi)有生存空間。如果還把現(xiàn)在的工作僅僅當(dāng)作一份職業(yè)，而不是一個(gè)共同奮斗的事業(yè)，我會(huì)感到失望，你將會(huì)更失望。

　　正弦電氣公司向所有的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，但不會(huì)生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”，都只是參考性的提示，不是某項(xiàng)決策的最后結(jié)論。我們選擇華為公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、成功經(jīng)驗(yàn)，華為人的價(jià)值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神，作為我們發(fā)展的指導(dǎo)力量，指導(dǎo)我們樹立正弦電氣公司的核心理念，弘揚(yáng)主人公精神，實(shí)事求是地走自己發(fā)展的道路。

　　在這里會(huì)合的同事們，只要擰成一股繩、融合成一個(gè)有機(jī)的戰(zhàn)斗整體，就會(huì)有力量。我們的第一個(gè)目標(biāo)就是要在三年時(shí)間內(nèi)，將公司改造成為一家優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)，這將是公司發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，只是一時(shí)一事，我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司，只有將各自的優(yōu)勢(shì)融合在一起，重新樹立正弦電氣核心理念，建立卓越的企業(yè)文化，不斷變革發(fā)展，公司才能基業(yè)常青。

　　我們每一位都有自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，都有曾經(jīng)輝煌的上半場(chǎng)，否則，我們不可能走到一起，現(xiàn)在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場(chǎng)，才是我們?nèi)松�的最大收獲。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)八年的努力，讓正弦電氣活下來(lái)，還在成長(zhǎng)，有值得發(fā)揚(yáng)光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是，奮斗成果只是一家小企業(yè)，而且各方面的水平都比較低，和同行先進(jìn)企業(yè)差距明顯，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了選擇一個(gè)前途光明的行業(yè)、建立了一個(gè)發(fā)展的根據(jù)地以外，并沒(méi)有多少值得稱道的地方，感受更多的應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)是大型現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀骨干，有世界500強(qiáng)的外資企業(yè)，也有大型國(guó)企、上市公司，這些企業(yè)都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)、成功的企業(yè)文化和屬于自己的輝煌與榮耀，都是正弦電氣學(xué)習(xí)的榜樣。先進(jìn)的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現(xiàn)代化企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，能在這樣的企業(yè)里長(zhǎng)期工作，甚至脫穎而出、達(dá)到一定的高度，能力、人品和敬業(yè)精神非同一般，讓人敬仰。

　　大企業(yè)有顯著的優(yōu)勢(shì)，也有致命的缺陷。無(wú)論是大型國(guó)有企業(yè)還是跨國(guó)公司，就是因?yàn)樘���，都缺乏現(xiàn)實(shí)的主人，也不會(huì)弘揚(yáng)主人公精神。大多數(shù)情況下，員工只能站在崗位或部門的立場(chǎng)，按制度和流程的角度考慮問(wèn)題，不可能站在公司立場(chǎng)、公司利益角度考慮問(wèn)題，因?yàn)樽陨聿恢�道空泛的公司利益究竟是代表誰(shuí)的利益。工作是一份職業(yè)，不是事業(yè)，用職業(yè)精神和職業(yè)道德對(duì)待工作是合理的，不談奮斗精神，人們只會(huì)為自己的事業(yè)而奮斗。沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的主人，現(xiàn)實(shí)的個(gè)人利益、部門利益卻客觀存在，山頭派系明爭(zhēng)暗斗，人事關(guān)系緊張復(fù)雜，會(huì)衍生出一系列的壞習(xí)慣。

　　我們一定要把所有美好的過(guò)去，大膽帶入新正弦電氣，堅(jiān)決擯棄以前的壞習(xí)慣，徹底放棄相互之間的傲慢和偏見，正視自己的不足，充分肯定對(duì)方的長(zhǎng)處，真誠(chéng)地相互尊重、相互幫助、共同提高，只有將優(yōu)秀的基因融合在一起，才能形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有成功的機(jī)會(huì)。

　　我們必須以主人公的態(tài)度，從公司利益出發(fā)考慮所有問(wèn)題。公司屬于誰(shuí)是非常明確的，你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作，公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認(rèn)個(gè)人利益、理解部門利益、尊重制度和流程，但是，公司利益和公司發(fā)展永遠(yuǎn)是最高利益，山頭、派系、小團(tuán)體在公司沒(méi)有生存空間。如果還把現(xiàn)在的工作僅僅當(dāng)作一份職業(yè)，而不是一個(gè)共同奮斗的事業(yè)，我會(huì)感到失望，你將會(huì)更失望。

　　正弦電氣公司向所有的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，但不會(huì)生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”，都只是參考性的提示，不是某項(xiàng)決策的最后結(jié)論。我們選擇華為公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、成功經(jīng)驗(yàn)，華為人的價(jià)值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神，作為我們發(fā)展的指導(dǎo)力量，指導(dǎo)我們樹立正弦電氣公司的核心理念，弘揚(yáng)主人公精神，實(shí)事求是地走自己發(fā)展的道路。

　　為了共同的目標(biāo)和信念，職業(yè)經(jīng)歷和專業(yè)背景完全不同的人們，在正弦電氣這面旗幟下會(huì)合，這是正弦電氣公司發(fā)展的需要，也是我們每個(gè)人事業(yè)發(fā)展的需要，是我們共同的機(jī)遇，是上天對(duì)有心人的恩賜。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人肩并肩開始了第二次創(chuàng)業(yè)，開創(chuàng)真正屬于我們自己的美好未來(lái)。

　　在這里會(huì)合的同事們，只要擰成一股繩、融合成一個(gè)有機(jī)的戰(zhàn)斗整體，就會(huì)有力量。我們的第一個(gè)目標(biāo)就是要在三年時(shí)間內(nèi)，將公司改造成為一家優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)，這將是公司發(fā)展的一個(gè)重要里程碑。對(duì)于公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，只是一時(shí)一事，我們立志將正弦電氣建造成為一家高瞻遠(yuǎn)矚的公司，只有將各自的優(yōu)勢(shì)融合在一起，重新樹立正弦電氣核心理念，建立卓越的企業(yè)文化，不斷變革發(fā)展，公司才能基業(yè)常青。

　　我們每一位都有自己的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，都有曾經(jīng)輝煌的上半場(chǎng)，否則，我們不可能走到一起，現(xiàn)在唯一的選擇就是打贏我們共同的下半場(chǎng)，才是我們?nèi)松�的最大收獲。

　　創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)八年的努力，讓正弦電氣活下來(lái)，還在成長(zhǎng)，有值得發(fā)揚(yáng)光大的勇敢、勤奮和艱苦奮斗的精神。但是，奮斗成果只是一家小企業(yè)，而且各方面的水平都比較低，和同行先進(jìn)企業(yè)差距明顯，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)除了選擇一個(gè)前途光明的行業(yè)、建立了一個(gè)發(fā)展的根據(jù)地以外，并沒(méi)有多少值得稱道的地方，感受更多的應(yīng)該是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

　　職業(yè)經(jīng)理人都曾經(jīng)是大型現(xiàn)代化企業(yè)的優(yōu)秀骨干，有世界500強(qiáng)的外資企業(yè)，也有大型國(guó)企、上市公司，這些企業(yè)都有自己的成功經(jīng)驗(yàn)、成功的企業(yè)文化和屬于自己的輝煌與榮耀，都是正弦電氣學(xué)習(xí)的榜樣。先進(jìn)的管理理念和成熟的管理方法、卓越的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力、豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，都是正弦電氣缺乏和渴望的。大型現(xiàn)代化企業(yè)人才濟(jì)濟(jì)，能在這樣的企業(yè)里長(zhǎng)期工作，甚至脫穎而出、達(dá)到一定的高度，能力、人品和敬業(yè)精神非同一般，讓人敬仰。

　　大企業(yè)有顯著的優(yōu)勢(shì)，也有致命的缺陷。無(wú)論是大型國(guó)有企業(yè)還是跨國(guó)公司，就是因?yàn)樘���，都缺乏現(xiàn)實(shí)的主人，也不會(huì)弘揚(yáng)主人公精神。大多數(shù)情況下，員工只能站在崗位或部門的立場(chǎng)，按制度和流程的角度考慮問(wèn)題，不可能站在公司立場(chǎng)、公司利益角度考慮問(wèn)題，因?yàn)樽陨聿恢�道空泛的公司利益究竟是代表誰(shuí)的利益。工作是一份職業(yè)，不是事業(yè)，用職業(yè)精神和職業(yè)道德對(duì)待工作是合理的，不談奮斗精神，人們只會(huì)為自己的事業(yè)而奮斗。沒(méi)有現(xiàn)實(shí)的主人，現(xiàn)實(shí)的個(gè)人利益、部門利益卻客觀存在，山頭派系明爭(zhēng)暗斗，人事關(guān)系緊張復(fù)雜，會(huì)衍生出一系列的壞習(xí)慣。

　　我們一定要把所有美好的過(guò)去，大膽帶入新正弦電氣，堅(jiān)決擯棄以前的壞習(xí)慣，徹底放棄相互之間的傲慢和偏見，正視自己的不足，充分肯定對(duì)方的長(zhǎng)處，真誠(chéng)地相互尊重、相互幫助、共同提高，只有將優(yōu)秀的基因融合在一起，才能形成我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有成功的機(jī)會(huì)。

　　我們必須以主人公的態(tài)度，從公司利益出發(fā)考慮所有問(wèn)題。公司屬于誰(shuí)是非常明確的，你自己就是公司的主人。我們每天都在一起工作，公司利益代表了身邊每一位同事的切身利益。公司承認(rèn)個(gè)人利益、理解部門利益、尊重制度和流程，但是，公司利益和公司發(fā)展永遠(yuǎn)是最高利益，山頭、派系、小團(tuán)體在公司沒(méi)有生存空間。如果還把現(xiàn)在的工作僅僅當(dāng)作一份職業(yè)，而不是一個(gè)共同奮斗的事業(yè)，我會(huì)感到失望，你將會(huì)更失望。

　　正弦電氣公司向所有的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒他們成功的經(jīng)驗(yàn)，但不會(huì)生搬硬套。“公司以前就是這樣做的”、“XX公司就是這么做的”，都只是參考性的提示，不是某項(xiàng)決策的最后結(jié)論。我們選擇華為公司的企業(yè)文化、發(fā)展歷程、成功經(jīng)驗(yàn)，華為人的價(jià)值觀、艱苦奮斗和忘我工作的精神，作為我們發(fā)展的指導(dǎo)力量，指導(dǎo)我們樹立正弦電氣公司的核心理念，弘揚(yáng)主人公精神，實(shí)事求是地走自己發(fā)展的道路。