廣東工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)學(xué)院院長 程良倫
2016年4月，漢諾威工業(yè)博覽會(huì)上德國總理默克爾和美國總統(tǒng)奧巴馬共同出席。展會(huì)上，KUKA（庫卡）被德國總理默克爾譽(yù)為“德國工業(yè)的未來”，在德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略中占有重要地位。而就在這個(gè)6月，KUKA因?yàn)橹袊髽I(yè)美的的收購邀約而引起工業(yè)界的軒然大波，美的擬通過全面要約收購KUKA30%以上的股份。交易公布引起德國不少反對(duì)聲，因?yàn)檫@次我們買的不是別人主動(dòng)放棄的資產(chǎn)，而是布局未來的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，而KUKA對(duì)整個(gè)歐洲工業(yè)都具有重要戰(zhàn)略意義。
早在2015年美的已經(jīng)和日本安川合資成立了兩家機(jī)器人公司， 16年收購了安徽埃夫特17.8%股權(quán)， 今年3月美的收購東芝白色家電業(yè)務(wù)……不過這些都不能和KUKA相比，最近一周美的在全球所有主流媒體持續(xù)曝光，一系列的事件彰顯了這家中國企業(yè)的野心與實(shí)力。同月，另一家企業(yè)海爾集團(tuán)已完成收購?fù)ㄓ秒娖鳎?span lang="EN-US">GE）的家電業(yè)務(wù)。
企業(yè)發(fā)展到一定階段，必然會(huì)對(duì)海外市場的品牌、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)、研發(fā)能力、人力資本等產(chǎn)生興趣。成功并購，能從多角度助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)大幅度價(jià)值提升。在當(dāng)前，全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢關(guān)頭，恰是海外并購的切入點(diǎn)，不少中企通過海外并購嘗到了甜頭。完美實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型升級(jí)，不乏許多機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)，其機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)的提高很大程度上得益于跨國并購。
中國企業(yè)海外并購的同時(shí)，除了得到新客戶與更廣闊的銷售市場，在理想狀態(tài)下也能得到大量的專業(yè)知識(shí)和創(chuàng)新能力。中國目前正處在自上世紀(jì)90年代以來的第三次重大轉(zhuǎn)型時(shí)期。我們談經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，談可持續(xù)發(fā)展，便要走減少對(duì)傳統(tǒng)工業(yè)和出口的依賴，重服務(wù)與消費(fèi)，核心技術(shù)與發(fā)明創(chuàng)造正是我們不可或缺的資源。
阿圖爾·克勒貝爾在《中國經(jīng)濟(jì)——每個(gè)人需要知道的一切》中說“幾十年來中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵主要是先將國內(nèi)龐大的資源動(dòng)員起來�，F(xiàn)在這個(gè)階段進(jìn)入尾聲，未來它也將和較發(fā)達(dá)國家一樣，關(guān)鍵主要是更有效地利用資源。”
庫卡公司總裁蒂爾·羅伊特說，KUKA的目標(biāo)是成為中國的第一。這場并購的結(jié)果我們拭目以待。
