王軍手里的另一籌碼是專利。根據(jù)他的介紹，自動化測試領(lǐng)域里的核心專利大概有50多項，而Testin已經(jīng)取得其中30多項，如圖形比較識別、真機控制和多點觸控操作記錄。不過Testin目前并未在專利上有具體規(guī)劃，所有這些均是出于未來的競爭防御考慮。
岳斌是IDG資本副總裁，Testin也是他經(jīng)手的項目。IDG在投資前也曾注意到百度在做此項業(yè)務(wù)，但他認(rèn)為百度必然會先發(fā)展自身PC端主業(yè)的移動互聯(lián)網(wǎng)化，未必能將這塊新興市場做好。此外，Testin不像營銷導(dǎo)向型的電商那樣“燒錢”，成本的可控性也是IDG連續(xù)兩輪投資Testin的原因。
“PICA系”創(chuàng)業(yè)
2010年9月，國內(nèi)手機客戶端應(yīng)用開發(fā)商PICA以9100萬美元的價格出售給中軟國際。這被稱為是國內(nèi)第一個風(fēng)投成功退出的移動互聯(lián)網(wǎng)項目。彼時的王軍還在PICA負(fù)責(zé)測試業(yè)務(wù)，對于早就有創(chuàng)業(yè)想法的他來說，公司出售成了一個契機。2011年初，王軍帶著PICA 6位同事離開，Testin創(chuàng)立。
做App測試是這個技術(shù)型團(tuán)隊的共識。在PICA，王軍和他的團(tuán)隊苦于機械的App測試久矣，而他們也看到太多的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用項目要么快速失敗，要么受商業(yè)模式之困艱難支撐。于是團(tuán)隊決定做鮮有人問津的自動化測試服務(wù)。在他們看來，這是類似于Amazon Web Services (aws)的基礎(chǔ)服務(wù)，也具備一定的技術(shù)門檻，因此是移動互聯(lián)網(wǎng)“熱點”之外的創(chuàng)業(yè)機會。
7人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊中，王軍、戴亦斌和蔣曉海三人出資創(chuàng)立了公司。目前的團(tuán)隊分工中，蔣曉海負(fù)責(zé)資金，另一位核心成員尹春鵬負(fù)責(zé)全部技術(shù)研發(fā)，王軍則統(tǒng)籌技術(shù)、資金以外的所有運營問題。此后的一年中，Testin團(tuán)隊發(fā)展到了60多人，期間完成了兩輪融資。
Testin的PICA烙印從公司的團(tuán)隊延伸至了資本組成。蔣曉海是中軟國際的董事，而連續(xù)兩輪投資Testin的IDG資本此前也是PICA的股東。“PICA成功退出，所以IDG對我們這個團(tuán)隊還是積累了一些了解和信任。”王軍說。
現(xiàn)在Testin的員工每天工作12小時，一周工作6天。這樣的工作節(jié)奏在創(chuàng)業(yè)企業(yè)里司空見慣。Testin無意用兩輪融資的千萬美元來大幅擴(kuò)張團(tuán)隊規(guī)模。對他們來說，解決系統(tǒng)整體在底層的運行穩(wěn)定這樣的技術(shù)問題才是當(dāng)務(wù)之急。“我們的錢至少還能維持7年運營。”王軍說。
