能科股份智能制造解決方案系列（二）
業(yè)務(wù)背景
制造型企業(yè)的核心競爭力是產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與工藝設(shè)計(jì)能力，這些能力實(shí)質(zhì)就是人的能力。一方面是工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力，一方面是工程管理人員的管理能力。工程設(shè)計(jì)人員流動(dòng)是難以避免的，這將導(dǎo)致企業(yè)工程設(shè)計(jì)能力流失；同時(shí)部門內(nèi)部協(xié)同尤其是部門之間協(xié)同從來都是影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要因素。人才流失影響企業(yè)產(chǎn)品競爭力，低效協(xié)同影響產(chǎn)品上市速度。
制造型企業(yè)的核心競爭力是產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力與工藝設(shè)計(jì)能力，這些能力實(shí)質(zhì)就是人的能力。一方面是工程設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力，一方面是工程管理人員的管理能力。工程設(shè)計(jì)人員流動(dòng)是難以避免的，這將導(dǎo)致企業(yè)工程設(shè)計(jì)能力流失；同時(shí)部門內(nèi)部協(xié)同尤其是部門之間協(xié)同從來都是影響企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度的主要因素。人才流失影響企業(yè)產(chǎn)品競爭力，低效協(xié)同影響產(chǎn)品上市速度。
究其原因在于：一方面，產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)推進(jìn)靠的是人的經(jīng)驗(yàn)與能力的積累，高級(jí)技術(shù)人員容易被同行覬覦，新技術(shù)人員又難以快速掌握必須的技術(shù)，人才流失，企業(yè)核心知識(shí)也將流失，甚至可能帶來強(qiáng)大競爭對(duì)手；另一方面，企業(yè)雖然有業(yè)務(wù)流程，但沒有固化到系統(tǒng)中，甚至都沒有規(guī)范的業(yè)務(wù)流程，導(dǎo)致各個(gè)層面協(xié)同效率低下，大大影響產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)進(jìn)度。
解決方案
針對(duì)上述需求，能科股份 “流程驅(qū)動(dòng)+”通過與產(chǎn)品研發(fā)結(jié)合，用于幫助企業(yè)基于流程驅(qū)動(dòng)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，通過與工藝設(shè)計(jì)結(jié)合，幫助企業(yè)基于流程驅(qū)動(dòng)進(jìn)行工藝設(shè)計(jì)，覆蓋了從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)到工藝設(shè)計(jì)與仿真的完整解決方案，讓研發(fā)數(shù)據(jù)在“正確的”時(shí)間，“準(zhǔn)確的”傳遞給“需要的”研發(fā)人員。
客戶收益
德勤咨詢?cè)谡劦礁偁帒?zhàn)略的時(shí)候，曾經(jīng)指出，無論企業(yè)采取成本領(lǐng)先還是差異化競爭戰(zhàn)略，或其它戰(zhàn)略舉措，都會(huì)很容易被競爭對(duì)手模仿并超越。企業(yè)內(nèi)部高效、精準(zhǔn)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制則是對(duì)手很難完全看清并復(fù)制的，成為企業(yè)獨(dú)有的核心競爭力。借助于能科股份“流程驅(qū)動(dòng)+”解決方案提供的先進(jìn)管理理念和管理手段，將這些高效、精準(zhǔn)的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制體系流程固化到信息系統(tǒng)，并直接驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)等過程，將助力企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品研制與工藝設(shè)計(jì)能力全面提升：
■ 固化流程到系統(tǒng)，讓技術(shù)人員只需要專注于本崗位技術(shù)工作，協(xié)同的事情交給系統(tǒng)；
■ 項(xiàng)目計(jì)劃排定依據(jù)研發(fā)流程每一階段的自然界限進(jìn)行制定，確保項(xiàng)目計(jì)劃更合理，執(zhí)行更高效；
■ 打通部門之間協(xié)同通道，確保部門之間協(xié)同高效、及時(shí)；
■ 即時(shí)在線的業(yè)務(wù)流程監(jiān)控與管理，提高業(yè)務(wù)流程執(zhí)行透明度，確保企業(yè)高層對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與工藝設(shè)計(jì)流程可控。
行業(yè)前景
作為行業(yè)內(nèi)唯一基于西門子PLM平臺(tái)的“流程驅(qū)動(dòng)+”解決方案，該方案融合了行業(yè)最佳實(shí)踐，幫助企業(yè)解決了產(chǎn)品研發(fā)及工藝設(shè)計(jì)過程對(duì)人的依賴，將人的知識(shí)變成企業(yè)的知識(shí)，具有廣闊的行業(yè)推廣前景，普遍適用于正處在數(shù)字化產(chǎn)品研發(fā)與工藝設(shè)計(jì)技術(shù)應(yīng)用中的大量企業(yè)，尤其適用于具有以下特征的客戶或行業(yè)：
■ 產(chǎn)品復(fù)雜度高，需要多專業(yè)，多系統(tǒng)協(xié)同；
■ 已制訂研發(fā)體系流程，缺乏有效信息化手段管控；
