隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和移動應(yīng)用等新一輪信息技術(shù)的發(fā)展,全球化工業(yè)革命開始提上日程,工業(yè)轉(zhuǎn)型開始進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段,工業(yè)4.0、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)浪潮席卷全球。而在我國智能制造、《中國制造2025》等戰(zhàn)略也相繼出臺,國家開始積極行動起來,把握新一輪工發(fā)展機(jī)遇實(shí)現(xiàn)工業(yè)化轉(zhuǎn)型。智能工廠作為工業(yè)智能化發(fā)展的重要實(shí)踐模式,已經(jīng)引發(fā)行業(yè)的廣泛關(guān)注。到底什么是智能工廠?智能工廠該如何實(shí)現(xiàn)?能為制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型提供哪些支撐?這都是業(yè)界比較關(guān)心的話題,而易往信息技術(shù)有限公司(以下簡稱“易往信息”)深耕行業(yè)十余年,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)積累,作為易往信息總裁陳寧先生,向我們介紹了易往信息是如何幫助制造企業(yè)打造智能工廠,實(shí)現(xiàn)智能制造。
現(xiàn)狀:我國制造企業(yè)正處于信息化改造階段
智能工廠是什么呢?陳寧首先解釋道:“目前世界上沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用來界定什么樣的工廠是智能工廠,我國政府也正在整合資源去進(jìn)行智能化標(biāo)準(zhǔn)的制定,而易往作為其中的中堅(jiān)力量對此有豐富的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為智能工廠的實(shí)現(xiàn)需要三步走:自動化、信息化、智能化。”作為手工作坊式的制造企業(yè),我們提倡先對其進(jìn)行機(jī)械化和自動化改造,用高效的自動化生產(chǎn)代替沉重、繁冗的體力勞動;作為已經(jīng)完成自動化改造的企業(yè),我們主張對其進(jìn)行信息化改造,利用信息化軟件使生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化,讓企業(yè)能了解其生產(chǎn)狀況;對于已經(jīng)完成自動化和信息化的企業(yè),我們主張對其進(jìn)行智能化改造,運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能對企業(yè)生產(chǎn)的狀況進(jìn)行分析并對將來的生產(chǎn)做出規(guī)劃和決策,從而更高效的管理生產(chǎn)和企業(yè)。就目前的狀況而言,我國的大多數(shù)企業(yè)尚處于第二個(gè)階段。
現(xiàn)狀:我國制造企業(yè)正處于信息化改造階段
智能工廠是什么呢?陳寧首先解釋道:“目前世界上沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)可以用來界定什么樣的工廠是智能工廠,我國政府也正在整合資源去進(jìn)行智能化標(biāo)準(zhǔn)的制定,而易往作為其中的中堅(jiān)力量對此有豐富的經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為智能工廠的實(shí)現(xiàn)需要三步走:自動化、信息化、智能化。”作為手工作坊式的制造企業(yè),我們提倡先對其進(jìn)行機(jī)械化和自動化改造,用高效的自動化生產(chǎn)代替沉重、繁冗的體力勞動;作為已經(jīng)完成自動化改造的企業(yè),我們主張對其進(jìn)行信息化改造,利用信息化軟件使生產(chǎn)數(shù)據(jù)可視化,讓企業(yè)能了解其生產(chǎn)狀況;對于已經(jīng)完成自動化和信息化的企業(yè),我們主張對其進(jìn)行智能化改造,運(yùn)用大數(shù)據(jù)和人工智能對企業(yè)生產(chǎn)的狀況進(jìn)行分析并對將來的生產(chǎn)做出規(guī)劃和決策,從而更高效的管理生產(chǎn)和企業(yè)。就目前的狀況而言,我國的大多數(shù)企業(yè)尚處于第二個(gè)階段。
智能化改造不能“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,必須得有長遠(yuǎn)的目光和涵蓋全局的規(guī)劃,畢竟無論是離散行業(yè)還是流程行業(yè),任何一個(gè)制造工藝的改動都是牽一發(fā)而動全身。而易往信息作為智能工廠整體解決方案的提供商,為制造企業(yè)提供符合其自身?xiàng)l件的個(gè)性化智能改造方案。解決方案中不同模塊的運(yùn)用所形成的集合效應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是“一加一大于二”這么簡單。
方法:智能工廠如何實(shí)現(xiàn)?
方法:智能工廠如何實(shí)現(xiàn)?
那么究竟該如何打造智能工廠呢?陳寧解釋道:“自動化和信息化是打造智能工廠的先決條件。”自動化解決了智能工廠的硬件層面,為大規(guī)模和高效率生產(chǎn)打好了基礎(chǔ),拔高了制造工廠的上限,給生產(chǎn)力的爆發(fā)和技術(shù)的進(jìn)步創(chuàng)造了更廣闊的空間,但這也僅僅是上限和空間,我們需要的是達(dá)到上限甚至突破上限,用什么方法?信息化為使用這個(gè)方法提供了前提,它解決了智能工廠中軟件的部分,達(dá)到這個(gè)前提后,我們才能了解我們?nèi)粘Ia(chǎn)和運(yùn)營中的問題。軟硬協(xié)同將是智能工廠的第一個(gè)要素,自動化和信息化缺一不可,同時(shí)必須相互支撐、相互影響,這構(gòu)成了智能工廠的先決條件。軟硬協(xié)同以后我們需要做到狀態(tài)感知,了解流程、發(fā)現(xiàn)問題僅僅做到了“感”,我們要必須得“知”,所謂“知”就是要明白問題的由來以及解決問題的方式和途徑。最后根據(jù)不斷的“感知”來制定符合實(shí)際情況的生產(chǎn)規(guī)則,規(guī)則并非一成不變,它來源于日常運(yùn)營積累的歷史數(shù)據(jù),經(jīng)過智能分析得出,并可以通過實(shí)際情況不斷調(diào)整,這些是易往信息多年以來的經(jīng)驗(yàn)匯總。
易往信息的智能工廠整體解決方案分為四個(gè)模塊:智能決策、智能運(yùn)營、智能生產(chǎn)和智能裝備。他們環(huán)環(huán)相扣、彼此影響,共同改造過去落后的、低效的生產(chǎn)方式。其實(shí)整個(gè)生產(chǎn)過程簡化下來就是解決如下的三個(gè)問題:做什么、在哪里、怎么做……智能決策解決的是“做什么”的問題,他的信息來源和理論依據(jù)都是大數(shù)據(jù),結(jié)果經(jīng)過人工智能計(jì)算得出。它“告訴”企業(yè)目前市場的需求——你應(yīng)該做什么;它“告訴”企業(yè)目前的產(chǎn)線和原料狀況——你能做什么;它“告訴”企業(yè)以目前的狀況我們應(yīng)該如何生產(chǎn)——你要做什么。智能運(yùn)營解決的是“在哪里”的問題,它不僅僅是一個(gè)數(shù)據(jù)庫、還可能是一臺計(jì)算機(jī),它連接的是企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、合作方等多方資源,通過他你將清楚根據(jù)目前的情況企業(yè)下一步將去哪里尋找生產(chǎn)需要的資源。最后也是最重要的將是“怎么做”的問題,智能生產(chǎn)和智能裝備都為解決這個(gè)難題而存在,通過不同軟件模塊的集成,我們時(shí)時(shí)感知生產(chǎn)的狀況,根據(jù)智能化的排程高效率的生產(chǎn),使整個(gè)商業(yè)、生產(chǎn)流程形成一個(gè)閉環(huán),這是易往信息規(guī)劃中的智能工廠。
價(jià)值:解決生產(chǎn)企業(yè)的痛點(diǎn)
以上所述的智能工廠解決方案具體能帶來哪些價(jià)值呢?陳寧介紹道:“根據(jù)客戶的不同痛點(diǎn),易往信息會提出有針對性的解決方案,對于客戶而言最大的價(jià)值就是解決其生產(chǎn)運(yùn)營中出現(xiàn)的各種問題,為其規(guī)劃并打造智能工廠。生產(chǎn)企業(yè)的痛點(diǎn)往往存在于生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過易往信息的解決方案,客戶往往能更清晰的了解和掌握自身的生產(chǎn)狀況,根據(jù)變化做出及時(shí)的調(diào)整,從而徹底改變生產(chǎn)方式。”
以北汽新能源汽車舉例:為滿足其精益制造及準(zhǔn)時(shí)化物流的管理思想,易往信息協(xié)助其制定了信息化整體規(guī)劃,幫助北汽新能源各工廠建立一套全面、高效、協(xié)同統(tǒng)一的制造物流系統(tǒng),以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化計(jì)劃管理、作業(yè)指導(dǎo)信息化、生產(chǎn)過程可視化、庫存信息透明化,支持生產(chǎn)裝配柔性化及高效生產(chǎn)運(yùn)作、大批量混線的生產(chǎn)與物流模式。易往信息為北汽新能源構(gòu)建的制造物流系統(tǒng)(MES&WMS)針對各基地生產(chǎn)計(jì)劃、制造過程、生產(chǎn)物流配送、生產(chǎn)制造質(zhì)量和成品管控等五大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面的管理,通過系統(tǒng)的實(shí)施,貫徹了北汽新能源精益生產(chǎn)的思想理念,實(shí)現(xiàn)了均衡生產(chǎn),不斷地縮短物流供應(yīng)周期、提高物流效率、降低物流成本,使得零部件配送和生產(chǎn)供應(yīng)整個(gè)供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)效益最大化,并使生產(chǎn)線具有柔性化生產(chǎn)制造的功能,實(shí)現(xiàn)多種車型、多種配置的批量同時(shí)排產(chǎn)和混線生產(chǎn),最大限度的提高設(shè)備、人力的使用合理性和效率。
布局與期望:打造透明工廠,實(shí)現(xiàn)智慧制造
“不僅僅如此,易往信息作為智能工廠整體解決方案提供商,很早就開始了大數(shù)據(jù)和人工智能相關(guān)領(lǐng)域的布局。”陳寧強(qiáng)調(diào)道,大數(shù)據(jù)和人工智能是智能制造未來的發(fā)展方向。早在06年,易往就在上海成立研究機(jī)構(gòu),開始了智能工廠的探索,信息和數(shù)據(jù)一直都是易往關(guān)注和利用的焦點(diǎn),在2017年成功簽約以色列NJO公司,成立合資企業(yè),瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)技術(shù),加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀制造企業(yè)的交流,相互學(xué)習(xí)和進(jìn)步,共同展開大數(shù)據(jù)人工智能布局。合作研究領(lǐng)域包括:智能設(shè)備監(jiān)控、機(jī)械學(xué)習(xí)和迭代、智能決策分析、大數(shù)據(jù)分享和云平臺,我們的目的是要打造一個(gè)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)線和車間的中樞大腦,能集成和標(biāo)準(zhǔn)化所有生產(chǎn),存儲于制造業(yè)和工業(yè)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),為制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破,建設(shè)多樣性、自動化和數(shù)據(jù)豐富的生產(chǎn)線以應(yīng)對越發(fā)復(fù)雜的、競爭日益激烈的國際制造環(huán)境,最終建設(shè)智能決策云平臺,打造智能工廠整體解決方案閉環(huán)。
技術(shù)的進(jìn)步永無止境,創(chuàng)新才是我們這個(gè)行業(yè)發(fā)展的不竭動力,智能制造領(lǐng)域已經(jīng)不是十余年前外資企業(yè)一家獨(dú)大的境況,這得益于我們民族企業(yè)的不斷奮斗,易往信息亦是其中重要的一員。目前,易往正在積極配合工信部進(jìn)行智能制造相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定,希望通過努力能進(jìn)一步規(guī)范行業(yè)行為,促進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展。同時(shí)易往信息也在不斷的“修煉內(nèi)功”,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)新理論結(jié)合,研發(fā)出更適合國內(nèi)制造企業(yè)特點(diǎn)的產(chǎn)品。易往信息將不斷深化以“智能決策”“智能運(yùn)營”“智能生產(chǎn)”“智能裝備”四個(gè)維度為主體的智能工廠整體解決方案的研究,拓寬其應(yīng)用范圍,注重模塊之間的協(xié)同作用,同時(shí)在保有已有行業(yè)的基礎(chǔ)上,向更多行業(yè)擴(kuò)展。
“我希望易往信息能成為國內(nèi)智能工廠解決方案的標(biāo)桿,代表中國在世界制造業(yè)中發(fā)出聲音,保持嚴(yán)謹(jǐn)、保持創(chuàng)新,不忘初心,始終前行,為更多的制造業(yè)打造透明工廠,實(shí)現(xiàn)智慧制造,”陳寧總結(jié)道。









