由于全球經(jīng)濟進入震蕩且緩慢的復蘇階段，如何保持經(jīng)濟增長已經(jīng)成為了各國目前最主要的任務。而互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟作為全球經(jīng)濟復蘇的領頭羊已經(jīng)受到了越來越多的關注，隨著電子商務、大數(shù)據(jù)分析、云計算等熱門名詞被越來越多的企業(yè)所關注，人們對計算能力的需求也達到了一個空前的高度。與之相對應，數(shù)據(jù)中心作為計算能力的承載者亦成為目前企業(yè)和政府IT投資的重點項目。但根據(jù)目前的情況來看，如何多快好省的建設數(shù)據(jù)中心仍然是一個值得企業(yè)和政府深思的事情。
       由于需要部署數(shù)量龐大且密集的IT設備，數(shù)據(jù)中心的建設與規(guī)劃與普通的建筑與裝修有著完全不同的要求。企業(yè)在建設數(shù)據(jù)中心之前不僅需要考慮服務器、存儲和網(wǎng)絡，更需要對數(shù)據(jù)中心所需的電力、散熱、承重和布線等工程進行細致的統(tǒng)籌與設計，才能保證數(shù)據(jù)中心能夠高效、穩(wěn)定的運行。當然，在“風火水電”之后，數(shù)據(jù)中心的管理、安防、照明等其他系統(tǒng)同樣需要與之配套。
        對于多數(shù)企業(yè)來說，如何用好IT系統(tǒng)本身都可以稱得上是一個挑戰(zhàn)，而數(shù)據(jù)中心的“風火水電”以及其他要素則更是一項不可能完成的任務。通常，企業(yè)的做法是將這些工程的各個部分和細節(jié)外包給不同的專業(yè)公司來進行設計與施工。但問題也接踵而至，這些專業(yè)公司在施工能力、溝通以及設計思路上往往并不匹配，甚至參差不齊，這就使得最終建設好的數(shù)據(jù)中心往往需要很長的調(diào)試期，才能正式投入使用，而節(jié)能環(huán)保效果更是很難達成。而這也就是目前我國很多數(shù)據(jù)中心往往進行了大筆的投資，但PUE值仍然停留在3.0甚至更高的水平上。
        難道企業(yè)不知道數(shù)據(jù)中心PUE值的重要性么？
        企業(yè)當然知道，而且作為數(shù)據(jù)中心的使用者，PUE值對企業(yè)的成本更是有著巨大的影響，任何人都愿意在總體可控的成本下達到更高的PUE水平。但從實際來看，由于數(shù)據(jù)中心的工程著實非常龐雜，想找到一個有能力對數(shù)據(jù)中心的方方面面都做出詳細規(guī)劃的公司難上加難，這也是眾多企業(yè)在建設數(shù)據(jù)中心時難言的苦衷。
        而施耐德電氣作為橫跨電力設施、IT等眾多行業(yè)的國際巨頭，其核心價值就在于全方位的設計與規(guī)劃能力。
        施耐德電氣IT事業(yè)部大中華區(qū)副總裁兼數(shù)據(jù)中心業(yè)務總經(jīng)理曲穎女士在日前舉行的2012施耐德電氣云計算數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新峰會中表示：“施耐德電氣正在從之前單純的設備提供商向一站式系統(tǒng)集成商轉(zhuǎn)變，而這也是本次數(shù)據(jù)中心創(chuàng)新峰會所傳達給業(yè)界的最重要信息。而規(guī)劃、設計服務以及運維管理服務則是施耐德電氣的核心競爭力。”
      施耐德電氣作為一家跨國大型企業(yè)，旗下不僅有專注于數(shù)據(jù)中心的APC品牌，更有眾多樓宇管理、安防、照明等其他子品牌。通過將這些品牌所代表的技術(shù)以及理念進行有效的結(jié)合，施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心的整體規(guī)劃和管理方面相對于其他企業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢，而這種整合也代表了行業(yè)未來發(fā)展的趨勢。
       而企業(yè)在規(guī)劃和建立數(shù)據(jù)中心的過程中也可以通過施耐德電氣的專業(yè)服務讓項目變得更加可控，風險也更低，實施更加迅速。而這也是企業(yè)在應對風云變幻的市場時所最需要的，正所謂“天下武功，唯快不破”。
       另一方面，對數(shù)據(jù)中心各個方面的了解以及對企業(yè)業(yè)務的良好把握，施耐德電氣在數(shù)據(jù)中心建設論證階段的咨詢能力也在業(yè)內(nèi)名列前茅。
       根據(jù)曲穎女士的介紹：“施耐德電氣現(xiàn)在有一個非常龐大的咨詢顧問團隊，在這個團隊里面有IT業(yè)務的架構(gòu)師，有業(yè)務分析師等等。而針對不同的行業(yè)，施耐德也可以為提供基于業(yè)務的詳細咨詢服務，這些行業(yè)包括石油、石化，污水處理，等13大行業(yè)。而施耐德電氣憑借多年的行業(yè)經(jīng)驗，甚至可以在企業(yè)還沒有進行IT規(guī)劃的時候就為企業(yè)提供咨詢服務。”
      與其他所有事物發(fā)展的規(guī)律一樣，隨著行業(yè)的成熟，數(shù)據(jù)中心正在從最初的粗放型迅速轉(zhuǎn)變?yōu)榧�約型。這種轉(zhuǎn)變不僅能夠為企業(yè)和政府用戶帶來更快的部署周期、更低的成本更能讓數(shù)據(jù)中心變得更加節(jié)能環(huán)保。
      但為了達成這一轉(zhuǎn)變，我們顯然不能要求企業(yè)擁有全方位的策劃與實施能力。而施耐德電氣的核心競爭力就在于優(yōu)秀的數(shù)據(jù)中心總體設計實施能力和基于行業(yè)和業(yè)務的強大咨詢能力。憑借這種能力，企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務的特點，構(gòu)建出真正適合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)中心，讓IT真正成為企業(yè)的核心競爭力。