2012年已過半，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)中國的滲入也越來越明顯，幾乎所有的國內(nèi)外工業(yè)自動(dòng)化廠商在上半年都出現(xiàn)了業(yè)績急劇下滑的態(tài)勢，整個(gè)行業(yè)似乎也要在水深火熱中掙扎一番了。

如同2008年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)一樣，我們要想擺脫這種困境，在依靠企業(yè)家自身努力同時(shí)，更多的必定是依賴于國家宏觀政策的制定。上次經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，大多數(shù)國家特別是發(fā)達(dá)國家都在找尋新出路，想改變當(dāng)下經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。全世界都期望用新興產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，很多國家也制定了新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。雖然目前來看，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還沒有取得大的進(jìn)展，但并不能就此否認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)的可行性。

對(duì)于長期依靠粗放式增長為主的中國經(jīng)濟(jì)而言，國家經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行在很大程度上取決于我們能不能實(shí)現(xiàn)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建出新興的產(chǎn)業(yè)模式。從“十一五”到“十二五”，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為了一個(gè)老生常談的話題，但依舊還是一個(gè)急需解決的問題。在“十一五”期間，我國工業(yè)整體素質(zhì)明顯改善，總體實(shí)力躍上新臺(tái)階，但工業(yè)發(fā)展方式仍較為粗放。要實(shí)現(xiàn)我國工業(yè)由大到強(qiáng)的跨越，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)自然成為了“十二五”期間的主攻方向。

在去年出臺(tái)的《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃（2011—2015年）》中就指出：“十二五”時(shí)期，我國仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，但工業(yè)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生深刻變化，既有國際金融危機(jī)帶來的深刻影響，也有國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變提出的緊迫要求，只有加快轉(zhuǎn)型升級(jí)才能實(shí)現(xiàn)工業(yè)又好又快發(fā)展。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的大變革大調(diào)整，我國工業(yè)發(fā)展面臨的國際環(huán)境更趨復(fù)雜，機(jī)遇和挑戰(zhàn)都將給我國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)帶來深刻影響。

顯而易見，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)包括了兩個(gè)層面的意思：第一是轉(zhuǎn)型，通過轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，加快實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)工業(yè)化向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變；第二是升級(jí)，通過全面優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)、布局結(jié)構(gòu)和行業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化的提升。成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)意味著我們在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集約高效、環(huán)境友好、惠及民生、內(nèi)生增長的基礎(chǔ)上，工業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力都得到了極大的提高。

在既是危機(jī)、亦是機(jī)遇的背景下，要想站穩(wěn)腳跟，占據(jù)行業(yè)的制高點(diǎn)，關(guān)鍵還是實(shí)現(xiàn)成功的轉(zhuǎn)型升級(jí)。盡管當(dāng)前經(jīng)濟(jì)面臨的形勢嚴(yán)峻，但多年來的發(fā)展，我們已經(jīng)具備了較為堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。對(duì)于大部分國內(nèi)中小企業(yè)而言，我們需要思考的是如何把這場危機(jī)轉(zhuǎn)變成機(jī)遇，抓住這個(gè)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“黃金機(jī)會(huì)”。