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射頻識(shí)別技術(shù)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟組建方案

已有102916次閱讀2012-07-27標(biāo)簽:
  聯(lián)盟架構(gòu)圖如下:
  理事會(huì):理事會(huì)由聯(lián)盟成員單位主要負(fù)責(zé)人組成,決定聯(lián)盟技術(shù)發(fā)展方向與重點(diǎn)工作任務(wù),協(xié)調(diào)資金籌措、使用、成果轉(zhuǎn)化及收益分配方案等聯(lián)盟重大決策事宜。
 
  為方便日常工作,理事會(huì)選舉產(chǎn)生聯(lián)盟的一名理事長(zhǎng)單位和若干名副理事單位,并由各聯(lián)盟單位推選產(chǎn)生秘書(shū)長(zhǎng)一名,負(fù)責(zé)聯(lián)盟成員單位的日常協(xié)調(diào)工作。
 
  專家委員會(huì):由來(lái)自企業(yè)的管理、技術(shù)專家和高校派出的相關(guān)教授專家組成。委員會(huì)代表技術(shù)供需雙方,以需求方為主。專家委員會(huì)負(fù)責(zé)研究聯(lián)盟的技術(shù)發(fā)展方向與重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目。審核項(xiàng)目可行性方案、預(yù)算與計(jì)劃,并向聯(lián)盟成員單位報(bào)告。
 
  秘書(shū)長(zhǎng):負(fù)責(zé)具體協(xié)調(diào)聯(lián)盟各辦事機(jī)構(gòu)工作,領(lǐng)導(dǎo)秘書(shū)處處理聯(lián)盟日常事務(wù)工作。
 
  執(zhí)行機(jī)構(gòu)(秘書(shū)處):秘書(shū)處為聯(lián)盟服務(wù)常設(shè)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)聯(lián)盟日常運(yùn)行事務(wù),包括草擬各類文件、擬定聯(lián)盟計(jì)劃、財(cái)務(wù)管理、后勤服務(wù)、公關(guān)宣傳等。
 
  聯(lián)盟各單位成員產(chǎn)學(xué)研關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目結(jié)合:聯(lián)盟各單位成員根據(jù)各自的產(chǎn)業(yè)鏈定位與相應(yīng)的專家結(jié)合申報(bào)國(guó)家、省、市RFID關(guān)鍵技術(shù)重大項(xiàng)目。
 
  知識(shí)產(chǎn)權(quán)、標(biāo)準(zhǔn)組:專組管理聯(lián)盟各成員單位產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申報(bào),標(biāo)準(zhǔn)的制定與申報(bào)。
 
  成果應(yīng)用工程項(xiàng)目組:聯(lián)盟內(nèi)各成員單位產(chǎn)學(xué)研結(jié)合出來(lái)的研發(fā)成果項(xiàng)目推廣應(yīng)用。
 
  六、項(xiàng)目成果管理
 
  項(xiàng)目成果的分享在具體的合作項(xiàng)目合同中具體規(guī)定。
 
  七、戰(zhàn)略聯(lián)盟的運(yùn)作機(jī)制
 
 �。ㄒ唬﹦�(chuàng)新能力建設(shè)與資源共享
 
  聯(lián)盟成員單位都具有從事技術(shù)創(chuàng)新所需的先進(jìn)儀器、設(shè)備等研發(fā)的物質(zhì)條件和信息資源。聯(lián)盟組建后,逐步實(shí)現(xiàn)聯(lián)盟的科技資源共享,盡可能減少重復(fù)投資和重復(fù)建設(shè)。加強(qiáng)科技儀器、設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的聯(lián)系協(xié)調(diào),建立協(xié)作網(wǎng),根據(jù)各單位的優(yōu)勢(shì)和專業(yè)領(lǐng)域特點(diǎn),確立一批對(duì)聯(lián)盟成員單位開(kāi)放的實(shí)驗(yàn)室和中試基地,保持共享科技資源的高利用率,有效提高科研人員對(duì)關(guān)鍵儀器、設(shè)備的操作技能和試驗(yàn)精度。結(jié)合市、省、國(guó)家重大項(xiàng)目實(shí)施,市、省、國(guó)家的專項(xiàng)資助,聯(lián)盟成員自籌等方式,逐步建立聯(lián)盟的高水平、特殊實(shí)驗(yàn)平臺(tái)和試驗(yàn)基地;建立聯(lián)盟的網(wǎng)站,利用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)促進(jìn)聯(lián)盟單位的信息、資源整合與共享,條件成熟可面向行業(yè)開(kāi)展服務(wù)。
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