辰視智能董事長馮良炳博士在會展中心接受本刊記者采訪（圖/董杰）
深圳市民中心，作為深圳最具特色的地標(biāo)性建筑，遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去仿佛像展開雙翅的鯤鵬，隨時準(zhǔn)備叩擊長空，它一路見證著這座城市從成長走到繁榮。
2018年6月21日下午，第二屆智能制造裝備高峰論壇剛剛結(jié)束，在與市民中心隔路相望的會展中心，我們有幸采訪了本次論壇主辦方——深圳辰視智能科技有限公司 馮良炳博士。在采訪中，馮博對處在人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)，以及云計算新時代之下中國智能制造之路提出了獨到見解，分享了他在機器視覺、機器學(xué)習(xí)等專業(yè)領(lǐng)域的智慧與前瞻。
深圳辰視智能科技有限公司
以產(chǎn)品為經(jīng)，以技術(shù)為緯
一個企業(yè)的全部，無論是管理、技術(shù)、質(zhì)量，最終都要全部體現(xiàn)在其產(chǎn)品上，這就是企業(yè)的全部價值。而辰視智能，正是追求極致產(chǎn)品“雖新卻很美”的高新科技企業(yè)。
“工業(yè)機器視覺產(chǎn)品是我們公司最核心的產(chǎn)品，讓機器擁有眼睛和大腦是我們的核心技術(shù)。這也是我們公司的核心定位與核心戰(zhàn)略規(guī)劃。而實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場地位，又必須回到公司的核心產(chǎn)品上，如三位視覺引導(dǎo)系統(tǒng)、二維視覺引導(dǎo)系統(tǒng)、三位檢測系統(tǒng)……”當(dāng)談到產(chǎn)品與技術(shù)，辰視智能董事長馮博如數(shù)家珍，這兩點也是馮博在本次采訪中時常提及的關(guān)鍵詞，更是他在成立企業(yè)前后始終忠于自己忠于團隊的允諾。
辰視智能，成立不到一年的時間，在技術(shù)、市場、團隊建設(shè)等方面已初具規(guī)模。“我們作為一家技術(shù)企業(yè)，必須首先關(guān)注技術(shù)。”馮博介紹道，辰視智能擁有一支從中國科學(xué)院出來的專業(yè)技術(shù)骨干組成的核心團隊，現(xiàn)在他們成功完成了從實驗室技術(shù)向工業(yè)技術(shù)的完美轉(zhuǎn)型。二維視覺引導(dǎo)、三維視覺引導(dǎo)、二維檢測、三位檢測，這是辰視智能目前最核心的四款產(chǎn)品，并已成功推向市場。
以機器人三維視覺引導(dǎo)系統(tǒng)研發(fā)為例， 馮博帶領(lǐng)技術(shù)團隊通過CAD模型導(dǎo)入視覺系統(tǒng)，實現(xiàn)機器自動識別無序物料的位置與姿態(tài)、精準(zhǔn)抓取、有序擺放。與此同時，配合高清工業(yè)攝像機輔助定位、尋邊，并結(jié)合四軸機械臂實現(xiàn)二維平面上的分揀、碼垛，達(dá)到了讓生產(chǎn)高效、智能、精準(zhǔn)、有序的目的。那么，如何讓機器實現(xiàn)智能高效的自動識別、準(zhǔn)確分析、有效執(zhí)行，這就要歸功于該產(chǎn)品的核心技術(shù)——建模技術(shù)、識別技術(shù)、分類技術(shù)、機器人機械臂有效控制，以及路徑規(guī)劃、場景避障問題等等。目前，三維視覺引導(dǎo)系統(tǒng)已廣泛應(yīng)用于光伏行業(yè)、食品加工行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、鋰電行業(yè)、物流行業(yè)等等，幫助機器完成快速拾取、準(zhǔn)確分揀、合理碼垛、拆垛、包裝等一系列動作。
目前，辰視智能已與大族機器人、埃夫特、安川工業(yè)機器人、EPSON（愛普生工業(yè)機器人）等達(dá)成合作關(guān)系，并已經(jīng)與大族機器人、埃夫特形成深度合作。
在被問及公司是否有清晰地企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃時，馮博從容地說道，“我們用技術(shù)規(guī)劃產(chǎn)品，用產(chǎn)品來推動工業(yè)自動化生產(chǎn)的實現(xiàn)。”接著娓娓道來他對企業(yè)的清楚定位與富有邏輯的思考。
作為一家初創(chuàng)企業(yè)，首先要把工業(yè)產(chǎn)品推向工業(yè)市場應(yīng)用，這是任何一家企業(yè)發(fā)展的第一步。而在應(yīng)用中不斷完善并豐富產(chǎn)品，例如：通過采集大量的數(shù)據(jù)訓(xùn)練更多的視覺模型，從而取得更加準(zhǔn)確的識別或檢測——這是重要的第二步。最后則是希望以自己的核心技術(shù)不斷推動國內(nèi)視覺技術(shù)發(fā)展，創(chuàng)新工業(yè)視覺系統(tǒng)，掌握更多的機器視覺領(lǐng)域的核心技術(shù)。海外多年的經(jīng)驗與技術(shù)積累，給予了馮博對追趕國外先進技術(shù)的決心和信心。同時多年的行業(yè)深耕也賦予了馮博在工業(yè)產(chǎn)品領(lǐng)域的匠心與智慧。
工業(yè)產(chǎn)品之美，不僅在于產(chǎn)品的精巧，更體現(xiàn)在每一件產(chǎn)品上，它收斂著每個技術(shù)研發(fā)者不斷思考、試錯、完善的智慧，凝聚著執(zhí)著堅韌的力量。
正因機器視覺賦予了機器以思考能力與視覺識別能力，才能夠讓工業(yè)機器人更加靈動，讓工業(yè)生產(chǎn)更加自如，讓智能制造生出璀璨的工業(yè)之美。
走在市場前沿，緊貼客戶需求
面對客戶更加精細(xì)化、個性化的訴求，無論是產(chǎn)品還是解決方案，都必須細(xì)化。
技術(shù)發(fā)展日新月異，也許只有堅持始終站在技術(shù)前沿，才能夠安撫縈繞在科技工作者心中那揮之不去的危機感。
“目前最大的挑戰(zhàn)是來自市場的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品與市場的真正需求是否完美結(jié)合，我們的核心技術(shù)是否始終在國內(nèi)領(lǐng)先，是否在不斷縮短國外先進技術(shù)的距離……”馮博一邊說著也一邊思考著，挑戰(zhàn)既可以讓自己看見自身的不足與瑕疵，更孕育著希望與機遇。
為了應(yīng)對挑戰(zhàn)，他把公司的研發(fā)部門細(xì)分為產(chǎn)品研發(fā)部、基礎(chǔ)研發(fā)部、技術(shù)研究部。其中技術(shù)研究必須關(guān)注行業(yè)最核心最前沿的技術(shù)，從而保證自己團隊的核心技術(shù)立足在行業(yè)不敗之地。
因此，為了始終走在市場前沿，貼近客戶需求，辰視智能扎實地掌握了三維視覺引導(dǎo)、機器人路徑檢測、視覺檢測、三維建模等方面的多項核心技術(shù)，并成功將技術(shù)產(chǎn)品化。根據(jù)客戶需求，辰視智能成功研發(fā)了機器人三維/二維視覺引導(dǎo)系統(tǒng)、產(chǎn)品外觀檢測系統(tǒng)、三維檢測系統(tǒng)等諸多可根據(jù)客戶需求定制化的智能產(chǎn)品。與此同時，不僅提供完美的機器視覺系列產(chǎn)品，也以高效、低成本、模塊化的方式為自動化及機器人廠商提供機器視覺相關(guān)的解決方案。
“工業(yè)產(chǎn)品與實驗室產(chǎn)品最大的不同就是實現(xiàn)高效。以建模技術(shù)為例，比如當(dāng)需要進行長時間大規(guī)模的數(shù)據(jù)采集、分析時，為了把多核CPU的每個核都充分利用起來，我們通過深入的軟件優(yōu)化，將硬件的潛能發(fā)揮到極致以滿足工業(yè)生產(chǎn)對高效的要求。”馮博初步介紹了機器視覺解決方案遵循工業(yè)產(chǎn)品高要求做出的努力。
馮博長期從事在機器學(xué)習(xí)、機器視覺研究領(lǐng)域，并在強化學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)方面已經(jīng)卓有建樹，并提出過一系列與之相關(guān)的系統(tǒng)與模型。于是我們也向馮博請教了一個當(dāng)下討論最熱的話題，“工業(yè)領(lǐng)域的人工智能突破方向是否在于把統(tǒng)計模型與領(lǐng)域的知識和機理模型深度融合？”對此觀點，馮博給出了具體的回答。馮博介紹，在機器學(xué)習(xí)領(lǐng)域，分為諸多不同學(xué)派。其中一個是統(tǒng)計學(xué)派；另一個便是人工智能，譬如：深度學(xué)習(xí)、強化學(xué)習(xí)等，側(cè)重推理。而辰視智能的機器視覺研究則把機器學(xué)習(xí)與統(tǒng)計模型二者的優(yōu)點結(jié)合在一起，將基于深度學(xué)習(xí)的視覺分析與基于強化學(xué)習(xí)的視覺信息應(yīng)用融合在工業(yè)機器視覺系統(tǒng)研發(fā)之中。
馮博堅持以二者兼得的智慧在機器視覺領(lǐng)域運用核心技術(shù)，也在定位市場與定位客戶的智慧中帶領(lǐng)團隊見證從一個產(chǎn)品的羽翼豐滿，再到下一個產(chǎn)品的展翅高飛……
人才多元化，團隊專業(yè)化
在企業(yè)成立之初，辰視智能獲得了數(shù)百萬級的天使投資，主要用于技術(shù)轉(zhuǎn)換、產(chǎn)品研發(fā)與團隊建設(shè)。對于初創(chuàng)企業(yè)來說，特別需要保證核心團隊從研發(fā)團隊走向產(chǎn)品開發(fā)團隊角色的順利轉(zhuǎn)型。關(guān)于團隊建設(shè)，馮博同樣有自己的感悟：“我希望的我的團隊人才是多元化的，知識面必須有廣度，永遠(yuǎn)對知識充滿渴望，能夠關(guān)注、領(lǐng)悟、運用最新最前沿的知識；其次，團隊人才還需專業(yè)化，必須細(xì)分算法人才、基礎(chǔ)研究人才、軟件技術(shù)人才……最后，人才要在合理的公司架構(gòu)中成長，因此管理、技術(shù)、市場、運營等等部門結(jié)構(gòu)設(shè)置必須合理。”
也許我們會好奇，為什么技術(shù)泰斗能夠兼顧技術(shù)開發(fā)與團隊管理？這正是由于每一段經(jīng)歷，以及每一次角色轉(zhuǎn)變賦予了馮博深厚的價值沉淀。
馮博是教書育人的一線教師，他有著為人師表的謙虛與儒雅；同時，作為日本國立山口大學(xué)的博士，他又有著學(xué)者的博學(xué)與多識，通達(dá)與智慧；如今，作為一家初創(chuàng)科技企業(yè)的董事長，馮博更有著企業(yè)家的胸懷與眼光，遠(yuǎn)見與卓識。
“大先生者不失赤子之心”，他以自己的智慧靈活駕馭了每一次角色的轉(zhuǎn)變。始終不變的，是他對“技術(shù)”綿延不絕的情愫。
正如馮博自己所說，他已完成從一個實驗室研究者到工業(yè)生產(chǎn)實踐者的角色轉(zhuǎn)變。他在實驗室追求的是最頂尖最前沿的學(xué)術(shù)型技術(shù)，而現(xiàn)在追求的則是追最穩(wěn)定最高效最安全可靠的工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。從中可以看到馮博思維模式的巨大轉(zhuǎn)變。
馮博期待團隊的每一個人都能夠?qū)夹g(shù)充滿熱情，用團隊這一“最強大腦”去碰撞挑戰(zhàn)，生出更多思想火花。同時也希望團隊以興趣與執(zhí)著耐住技術(shù)路上的寂寞，不斷攻克技術(shù)壁壘。
當(dāng)深圳市民中心那座地標(biāo)性建筑靜靜地屹立在城市中央，以人工智能、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)為代表的工業(yè)變革浪潮正洶涌襲來。而致力于機器視覺與智能制造技術(shù)進步的馮博和他的技術(shù)團隊，正在為創(chuàng)建一個更加高效、智能與美好的世界默默努力。
