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要清晰的認識到員工的能力和缺陷,才能因材施用,才能人盡其用

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文/劉曉永 鞍山榮信節(jié)能服務有限公司 總經理    能為企業(yè)根本利益著想,為企業(yè)做出獨特貢獻的人,對企業(yè)來說就是人才。那么選擇人才,首先要看企業(yè)是否有需求。在能夠滿足企業(yè)的需求條件下,我希望引進的人才具有以下三個特征:工作中越誠實越好,工作中越積極越好,學習接受新事物的能力越強越好。充斥著謊言的工作會布滿了陷阱,深藏著危機,并且產生巨大的內耗!一個企業(yè)中的員工之間有大量的業(yè)務關系,必然會產生很多矛盾,待人以誠,可以使很多問題迎刃而解,極大的提高工作的效率。態(tài)度決定一切,積極的工作態(tài)度不但可[登陸后可查看全文]
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