有媒體同仁近年來(lái)談到施耐德電氣時(shí)總說(shuō)其變了，筆者也有同樣的感覺(jué)，但究竟變了什么呢？   　　經(jīng)過(guò)今年來(lái)的幾次采訪和溝通，這種變化逐漸清晰：那就是既“高”又“低”。“高”是指定位高端，全球能效管理專(zhuān)家并不是誰(shuí)都敢叫的，機(jī)器自動(dòng)化平臺(tái)也不是說(shuō)建就能建的；“低”則是指其行事低調(diào)，一般展會(huì)上很難再覓施耐德電氣的身影，排場(chǎng)的活動(dòng)也屈指可數(shù)。但高端并不是陽(yáng)春白雪曲高和寡，施耐德電氣用一系列落地的產(chǎn)品、方案以及實(shí)踐支撐著其前瞻的理念；而低調(diào)也并非偃旗息鼓無(wú)所作為[登陸后可查看全文]