我做的第三件事 我做的第三件事是，取消四通內(nèi)部其他專業(yè)公司銷售打字機(jī)的權(quán)力，請他們專心一意做好自己的專業(yè)市場。我只在OA本部的門市留了一個(gè)直銷窗口。作為全國銷售價(jià)格的風(fēng)向標(biāo)。 這樣一來，整個(gè)四通打字機(jī)的銷售，基本以批發(fā)為主．這是一個(gè)重大的戰(zhàn)略調(diào)整。或者說把OA本部從市場的直接銷售者轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌龅慕M織者和管理者。這也引來了內(nèi)部一些人的質(zhì)疑，尤其是集團(tuán)的一些高層，他們認(rèn)為這樣做降低了公司的利潤，直銷應(yīng)當(dāng)保留。在集團(tuán)營銷會上我據(jù)理力爭：“四通要做大市場還是小市場?是要長遠(yuǎn)利益還是眼前利益?我認(rèn)為四通應(yīng)[登陸后可查看全文]